Royal Online สมัคร Royal Online สมัครรอยัลจีคลับ GClub

Royal Online สมัคร Royal Online สมัครรอยัลจีคลับ GClub สมัคร Royal GClub สมัครเว็บ Royal Online สมัครสมาชิกรอยัลคาสิโน สมัคร Royal Online มือถือ สมัครเล่น Royal Online สมัคร Royal Online V2 สมัครรอยัลคาสิโน สมัครรอยัลออนไลน์ สมัครสมาชิก Royal Online

เฉลิมฉลอง 40 ปีในวงการดนตรีของเขาจะกลายเป็นจุดจบ (ไพรม์ไทม์ – เทเลวิซ่า)ความเป็นจริง“?Mira Quien Baila! 3” (ดูสิว่าใครกำลังเต้นรำ! 3) –การแข่งขันเต้นเรียลลิตี้สุดฮิตกลับมายิ่งใหญ่กว่าเดิมในซีซันที่สาม จัดโดย Javier Poza และ Chiquinquir? Delgado การแข่งขันครั้งนี้เป็นการจับคู่กลุ่มดาราฮิสแปนิกกับนัก

เต้นที่แสดงการเคลื่อนไหวของพวกเขาในจังหวะที่หลากหลาย ทุกสัปดาห์ ผู้เข้าแข่งขันจะหมุนเวียนพันธมิตรและแข่งขันกันต่อหน้าผู้ชมในสตูดิโอถ่ายทอดสด ในขณะที่คณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญจะคัดเลือกนักเต้นชั้นนำ ซีซั่นที่จะ

มาถึงนี้จะมีองค์ประกอบความเป็นจริงมากขึ้น เนื่องจากผู้ชมจะได้เป็นพยานมากขึ้นจากดวงดาวขณะเตรียมตัวสำหรับการแข่งขัน (วันอาทิตย์ เวลาไพรม์ไทม์ – Univision Studios และ Endemol)

“ Nuestra Belleza Latina 7” (ความงามแบบละตินของเรา 7) – หนึ่งในรายการเรียลลิตี้ที่มีเรทสูงสุดทางโทรทัศน์ภาษาสเปนกลับมาอีกครั้งอย่างสวยงามกว่าที่เคยในฤดูกาลที่เจ็ด “Nuestra Belleza Latina” นำเสนอส่วนผสมที่

ลงตัวของละครเรียลลิตี้ การประกวดความสามารถ และการประกวดนางงามที่รวมกันเป็นหนึ่งเดียว โดยให้ผลตอบแทนสูงสุด – ผู้ชมโหวตเพื่อตัดสินใจว่าใครจะอยู่และใครจะไป โฮสต์โดย Giselle Blondet ผู้ชมจะได้เพลิดเพลินกับ

ทุกรายละเอียดอย่างใกล้ชิดของการแข่งขันเรียลลิตี้ที่น่าตื่นเต้นนี้ โดยเริ่มจากตอนที่มีการออดิชั่นข้ามประเทศสำหรับความงามแบบละตินคนต่อไปและผู้เข้าแข่งขันที่ผ่านกระบวนการอันทรหดจะได้รับคัดเลือกให้เข้ารอบสุดท้าย ออ

สเมล ซูซา โค้ชด้านความงามชื่อดัง อดีตมิสยูนิเวิร์สของเม็กซิโก ลูปิตา โจนส์ และจูเลียน กิล นักเต้นหัวใจโนวาวา กลับมาเป็นคณะกรรมการตัดสินที่ พร้อมกับการมีส่วนร่วมของผู้ชมกำหนดผู้ชนะ (วันอาทิตย์ Primetime –

Univision Studios)“Parodiando 2” (ล้อเลียน 2) –ซีรีส์ยอดฮิตในซีซันแรกอย่าง “Parodiando” การแสดงตลกแบบแยกส่วนที่มีผู้เข้าแข่งขันแข่งขันกันในฐานะผู้เลียนแบบคนดัง กลับมาพร้อมกับเสียงหัวเราะไม่หยุด นักแสดงและนักแสดงตลกชื่อดัง

แองเจลิกา เวล ร่วมงานกับกิลแบร์โต กเลสและปิแอร์ แองเจโล ในฐานะพี่เลี้ยงของรายการ เพื่อให้คำแนะนำและแนะนำผู้เข้าแข่งขันผ่านความท้าทายต่างๆ H?ctor Sandarti เป็นเจ้าภาพและนำเสนอผู้เข้าแข่งขันของรายการใน

ขณะที่พวกเขาแสดงการละเล่นและการแสดงที่น่าขบขัน โดยเลียนแบบดาราที่ชื่นชอบตลอดกาลของวงการบันเทิง ด้วยทีมผู้ลอกเลียนแบบสองทีมที่ต่อสู้กัน ฝ่ายที่ยืนอยู่จะได้รับเสียงหัวเราะครั้งสุดท้าย (วันอาทิตย์ Primetime –

Televisa)“Peque?os Gigantes 2” (Little Giants 2) –กลับมาอีกครั้งสำหรับซีซันที่ 2 เป็นรายการเรียลลิตี้โชว์ที่เหมาะสำหรับครอบครัวของ Televisa ที่ซึ่งเด็กอายุ 4 ถึง 12 ปีแข่งขันกันในการค้นหาพรสวรรค์โดยหวังว่าจะได้รับการยอม

รับว่าเป็นนักแสดงตัวน้อยที่มีพรสวรรค์มากที่สุด การแสดงนำโดย Galilea Montijo บุคคลอันเป็นที่รักของชาวเม็กซิกัน การแสดงนำเด็ก 28 คนและผู้ตัดสินเจ็ดคนมาร่วมกันสร้างการแข่งขันที่มีความสามารถพิเศษนี้ นักร้อง นัก

แสดง นักเต้น และนักแสดงตลกในอนาคตจะขึ้นเวทีเพื่อมอบสิ่งที่ดีที่สุด แต่สุดท้ายมีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่จะได้รับรางวัลสูงสุดกลับบ้าน และเป็นครั้งแรกที่การออดิชั่นในพื้นที่ซึ่งจัดขึ้นในตลาดสี่แห่งในสหรัฐฯ โดยจะมีการคัดเลือกผู้

เข้าแข่งขันรุ่นเยาว์ที่มีพรสวรรค์เพื่อแข่งขันในเม็กซิโก (วันอาทิตย์ Primetime – Televisa)

เครือข่ายเทเลฟุทูระละครดราม่า“La Otra Cara” (The Other Face) –ซีซั่นนี้ TeleFutura นำเสนอการจินตนาการใหม่ครั้งแรกของเรื่องราวที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเรื่องหนึ่งในประวัติศาสตร์โทรทัศน์ภาษาสเปน นวนิยายฮิตของ Televisa เรื่อง “La

Usurpadora” (The Pretender) อย่างไรก็ตาม คราวนี้ โนเววาได้รับการปรับปรุงใหม่ในสไตล์ร่วมสมัยของเพลงฮิตที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ TeleFutura และผ่านเลนส์ที่สร้างสรรค์ของโปรดิวเซอร์เรื่อง “La Reina del Sur” ใน “La Otra

Cara” พี่สาวฝาแฝดแยกทางกันตั้งแต่เกิดหลังจากห่างกันหลายปีและคนหนึ่งแบล็กเมล์เพื่อที่เธอจะได้ใช้เวลาช่วงวันหยุดยาวหนึ่งปีกับคนรักของเธอ ความใจจดใจจ่อ การวางอุบาย และการหลอกลวงที่ไร้ความปราณีมีอยู่มากมาย

ในเรื่องราวที่ซับซ้อนน่ายินดีนี้ (ไพรม์ไทม์ – TeleFutura)ภาพยนตร์ภาพยนตร์ที่ดีที่สุดทุกคืน! นั่นคือสิ่งที่ผู้ดู TeleFutura สามารถคาดหวังได้เมื่อพวกเขาได้รับการปฏิบัติต่อภาพยนตร์ดังของฮอลลีวูดเจ็ดคืนต่อสัปดาห์ ในที่สุดผู้คลั่งไคล้ภาพยนตร์ก็พบจุดหมายปลายทางแห่งความบันเทิงและเต็ม

ไปด้วยแอ็คชั่น การผจญภัย ความใจจดใจจ่อ และละคร ภาพยนตร์ระดับมหากาพย์ เช่นX-Men: The Last Stand , Pirates of the Caribbean: At World’s End , Tron: Legacyและอีกมากมาย จะมอบประสบการณ์ความบันเทิง

ระดับเฟิร์สคลาสให้กับผู้ชม (ไพรม์ไทม์ – TeleFutura)กาลาวิสินี เน็ตเวิร์คชุด“Los Heroes del Norte 2” (Heroes of the North 2) –การผจญภัยสุดขบขันนี้บรรยายความสนุกของตัวละครห้าตัวที่พบกันภายใต้สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดและก่อตั้งวงดนตรีขึ้นเพื่อค้นหาดาราในโลกของดนตรีนอร์เตโน แม้จะ

มีความทุกข์ยาก Zacar?as ตีความโดยนักแสดงชาวเม็กซิกันชื่อดัง Miguel Rodarte และเพื่อนของเขา El Faquir, Don Apolinar, El Botarga และ El Menonita พบว่ากุญแจสู่ความสำเร็จในโลกที่ท้าทายของ grupero ดนตรี

ภูมิภาคของเม็กซิโกทำให้แฟน ๆ ของพวกเขาและโลกเห็นว่าแม้แต่มากที่สุด ธรรมดาของผู้ชายสามารถเป็นวีรบุรุษได้ (ไพรม์ไทม์ – เทเลวิซ่า)

“Cloroformo”– ผู้ชมจะเต็มไปด้วยอะดรีนาลีนและ อารมณ์ของการชกมวยเมื่อ “Cloroformo” เข้าสู่หน้าจอโทรทัศน์ โจ ผู้ซึ่งแม้จะต้องการชัยชนะในฐานะนักมวย แต่ก็รู้ว่ามีอุปสรรคมากมายขวางทางเขาอยู่ ไมค์ ไทสัน, ชูการ์ เรย์

ลีโอนาร์ด และฮูลิโอ ซีซาร์ ชาเวซ เป็นแขกรับเชิญในซีรีส์นี้เกี่ยวกับกีฬาหมัด (ไพรม์ไทม์ – เทเลวิซ่า)Docu-เรียลลิตี้“Mistico” (มิสติก) –ซีรีส์ดั้งเดิมนี้ติดตามบล็อกเกอร์ผู้อยากรู้อยากเห็นและตัวยงในขณะที่เขาเดินทางทั่วโลกเพื่อค้นหาคำตอบเกี่ยวกับความเป็นจริงคู่ขนาน ยูเอฟโอ การเผชิญหน้าอาถรรพณ์ และเหตุการณ์อื่น ๆ ของชีวิตลึกลับที่

ไม่สามารถอธิบายได้ บนเว็บ บันทึกการเดินทางของเจ้าของที่พักสร้างปฏิสัมพันธ์และความคิดเห็นของผู้เห็นเหตุการณ์จากทั่วโลก (ไพรม์ไทม์ – กาลาวิซิออน)

สาระบันเทิง“Detras del Saber” (เบื้องหลังความรู้) –ซีรีส์ครึ่งชั่วโมงที่มีชีวิตชีวาซึ่งผู้ชมจะได้มีส่วนร่วมกับข้อมูลที่ลึกซึ้งและข้อเท็จจริงที่น่าสนใจของโลกของเราและที่อื่นๆ เหมาะสำหรับผู้ที่อยากรู้อยากเห็นไม่รู้จบ การแสดงนี้ตอบสนอง

ความต้องการที่จะเข้าใจวิทยาศาสตร์เบื้องหลังโลกสมัยใหม่ของเรา (วันจันทร์-พฤหัสบดี เวลาไพรม์ไทม์ – กาลาวิซิออน)

โปรแกรมดิจิทัลWebnovelas –เป็นครั้งแรกในพื้นที่ดิจิทัลที่ Televisa และ Univision Studios ร่วมมือกัน สร้างเว็บโนเวลที่กำหนดเป้าหมายไปที่ชาวอเมริกันเชื้อสายฮิสแปนิกของสหรัฐอเมริกาเพื่อเริ่มการผลิตในปลายฤดูใบไม้ร่วงนี้ Univision

Studios ยังทำงานร่วมกับเคท เดล กัสติลโล นักแสดงทางโทรทัศน์และภาพยนตร์แบบครอสโอเวอร์ ซึ่งจะแสดงในเว็บโนเวลเรื่องใหม่ในฤดูกาลนี้ เว็บโนเวลทั้งสามจะผลิตขึ้นสำหรับ Univision.com เท่านั้น

On the Road – อุทิศให้กับทัวร์ที่ร้อนแรงที่สุดทั่วประเทศ โดยมีศิลปินหน้าใหม่ในแต่ละเดือน สามารถรับชม “On The Road” ได้ที่ UnivisionMusica.com ทางออนไลน์และบนมือถือ แฟนๆ จะได้เห็นภาพวงในและข้อมูลทัวร์ที่

ครอบคลุมด้วยภาพถ่ายและวิดีโอเบื้องหลัง บล็อกของศิลปิน วันที่ทัวร์ และแผนที่แบบอินเทอร์แอคทีฟพร้อมสถานที่จัดคอนเสิร์ตที่กำลังจะจัดขึ้น ศิลปินที่โดดเด่น ได้แก่ Chino y Nacho, Enrique Iglesias, Pitbull และ Prince

Royce พร้อมศิลปินอื่น ๆ อีกมากมายที่จะมาUnivision InStudio – Univision InStudio ( UnivisionInStudio.com ) ซีรีส์เพลงเชิงโต้ตอบที่ได้รับการยกย่องอย่างสูง จะยังคงจัดเซสชั่นเดิมที่สร้างขึ้นและใกล้ชิดกับศิลปินชั้นนำและนักแสดงหน้าใหม่ เซสชั่นดนตรีสุดพิเศษ

ประกอบด้วยเพลงหลายเพลง บางเพลงแต่งขึ้นสำหรับ Univision InStudio โดยเฉพาะ พร้อมด้วยบทสัมภาษณ์ศิลปินและคำถามและคำตอบจากแฟนๆ Univision InStudio ได้รวมรายชื่อนักแสดงรายเดือนที่น่าประทับใจเช่น

Paulina Rubio ซูเปอร์สตาร์ชาวเม็กซิกัน, Daddy Yankee ซูเปอร์สตาร์ชาวละตินในเมือง, เจ้าชายแห่งซัลซ่า Luis Enrique, Diana Reyes นักดนตรีชาวเม็กซิกัน, Prince Royce, Jon Secada และ Dulce Mar?a ดาราเม็กซิกัน

ระดับภูมิภาค Gerardo Ort?z และดาราในเมือง Chino y NachoUnivisionDeportes.com Live Streams –การถ่ายทอดสดการแข่งขันฟุตบอลออนไลน์ทั่วโลกตลอดทั้งปีจะยังคงให้บริการในสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโกที่ UnivisionDeportes.comและจะนำเสนอปลั๊กอิน Facebook พร้อมคำอธิ

บายแบบเรียลไทม์จากแฟน ๆ นอกจากนี้ ไซต์ดังกล่าวยังให้ข้อมูลครอบคลุมในเชิงลึกในขณะที่การแข่งขันเริ่มขึ้น ซึ่งรวมถึงไฮไลท์ของวิดีโอเกมออนไลน์ สถิติ และอื่นเกี่ยวกับ Univision Communications Inc.

Univision Communications Inc. (UCI) เป็นบริษัทสื่อชั้นนำที่ให้บริการชาวอเมริกันเชื้อสายสเปน สินทรัพย์ของบริษัทประกอบด้วย Univision Network ซึ่งเป็นหนึ่งในห้าเครือข่ายชั้นนำในสหรัฐอเมริกาโดยไม่คำนึงถึงภาษา และ

เครือข่ายโทรทัศน์ที่ออกอากาศเป็นภาษาสเปนที่มีผู้ชมมากที่สุดในประเทศถึง 96% ของครัวเรือนเชื้อสายฮิสแปนิกในสหรัฐฯ TeleFutura Network ซึ่งเป็นเครือข่ายโทรทัศน์ออกอากาศภาษาสเปนที่มีความสนใจทั่วไปถึง 88% ของครัวเรือนชาวอเมริกันเชื้อสายสเปน Univision Cable Networks รวมถึง Galavisi?n เครือข่ายเคเบิลภาษาสเปนชั้นนำของประเทศ เช่นเดียว

กับ Univision tlnovelas เครือข่ายเคเบิลใหม่ที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงสำหรับนวนิยายโดยเฉพาะ Univision Deportes Network เครือข่ายเคเบิลใหม่ตลอด 24 ชั่วโมงสำหรับกีฬาและห้องชุด ของข้อเสนอเคเบิลหกรายการ – De Pel?cula, De Pel?cula Cl?sico, Bandamax, Ritmoson,

Telehit และ Cl?sico TV; Univision Studios ซึ่งผลิตและร่วมผลิตรายการเรียลลิตี้โชว์ ซีรีส์ดราม่า และรูปแบบการเขียนโปรแกรมอื่นๆ สำหรับแพลตฟอร์มของบริษัท Univision Television Group ซึ่งเป็นเจ้าของและ/หรือดำเนิการสถานีโทรทัศน์ 62 สถานีในตลาดฮิสแปนิกที่สำคัญของ

สหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Radio ซึ่งเป็นกลุ่มวิทยุฮิสแปนิกชั้นนำที่เป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการสถานีวิทยุ 69 สถานีใน 16 แห่งจาก 25 ตลาดฮิสแปนิกในสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Interactive Media เครือข่ายเว็บไซต์ออนไลน์และมือถือระดับประเทศและระดับท้องถิ่น

รวมถึง ซึ่งเป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการสถานีโทรทัศน์ 62 สถานีในตลาดฮิสแปนิกที่สำคัญของสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Radio ซึ่งเป็นกลุ่มวิทยุฮิสแปนิกชั้นนำที่เป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการสถานีวิทยุ 69

สถานีใน 16 แห่งจาก 25 ตลาดฮิสแปนิกในสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Interactive Media เครือข่ายเว็บไซต์ออนไลน์และมือถือระดับประเทศและระดับท้องถิ่นรวมถึง ซึ่งเป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการสถานีโทรทัศน์ 62 สถานีในตลาดฮิสแปนิกที่สำคัญของสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Radio ซึ่งเป็นกลุ่มวิทยุฮิสแปนิกชั้นนำที่เป็นเจ้าของและ/หรือ

ดำเนินการสถานีวิทยุ 69 สถานีใน 16 แห่งจาก 25 ตลาดฮิสแปนิกในสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Interactive Media เครือข่ายเว็บไซต์ออนไลน์และมือถือระดับประเทศและระดับท้องถิ่นรวมถึงUnivision.comซึ่งยังคงUniversal Orlando ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2010 (ดูตารางที่ 5 สำหรับการกระทบยอด ของข้อมูลทางการเงินเสมือน)รายได้. สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายรับจากเคเบิลเพิ่มขึ้น 6.0% เป็น 9.9 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 9.3 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 การเพิ่มขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนจากรายรับอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงที่เพิ่ม

ขึ้น 8.9% รายได้บริการธุรกิจเพิ่มขึ้น 34.2% และรายได้จากวิดีโอเพิ่มขึ้น 2.8% รายได้รวมเฉลี่ยต่อเดือนต่อลูกค้าวิดีโอเพิ่มขึ้น 8.0% เป็น 148.57 ดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงจำนวนที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าที่อยู่อาศัยที่ใช้ผลิตภัณฑ์หลาย

รายการ การปรับราคา และการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้นจาก Business Servicesในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายรับจากเคเบิลเพิ่มขึ้น 5.8% เป็น 19.5 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 18.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554

กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานของสายเคเบิลเพิ่มขึ้น 5.5% เป็น 4.1 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.9 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึง

รายได้ที่สูงขึ้นซึ่งชดเชยโดยหลักที่เพิ่มขึ้นในการเขียนโปรแกรมวิดีโอตลอดจนการขายและการตลาดเพื่อรองรับการเติบโตและปรับปรุงของเรา ความสามารถในการแข่งขันด้านบริการที่อยู่อาศัยและธุรกิจ อัตรากำไรจากกระแสเงิน

สดจากการดำเนินงานของไตรมาสนี้อยู่ที่ 41.4% เทียบกับ 41.6% ในไตรมาสที่สองของปี 2554ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ผู้อ่านควรระมัดระวังว่าข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้เหตุการณ์จริงหรือผลลัพธ์ที่แท้จริงของเราแตกต่างไปจากที่แสดง

ในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ผู้อ่านจะถูกนำไปยังรายงานตามระยะเวลาและรายงานอื่นๆ ของ Comcast ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) เพื่ออธิบายความเสี่ยง

และความไม่แน่นอนดังกล่าว เราไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

ในการสนทนานี้ บางครั้งเราอ้างถึงการวัดผลทางการเงินที่ไม่ได้นำเสนอตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปในสหรัฐอเมริกา (GAAP) มาตรการบางอย่างเหล่านี้ถือเป็น “มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP” ภายใต้ระเบียบ ก.ล.ต.

กฎเหล่านั้นต้องการคำอธิบายเพิ่มเติมและการกระทบยอดที่อยู่ในแบบฟอร์ม 8-K ของ Comcast (การปล่อยรายได้รายไตรมาส) ที่มอบให้กับ SECเกี่ยวกับ Comcast Corporation

คอมคาสต์ คอร์ปอเรชั่น (แนสแด็ก: CMCSA, CMCSK) ( www.comcast.com) เป็นหนึ่งในบริษัทสื่อ ความบันเทิง และการสื่อสารชั้นนำของโลก Comcast เกี่ยวข้องเป็นหลักในการทำงานของระบบเคเบิลผ่าน Comcast Cable

Communications และในการพัฒนา ผลิต และจัดจำหน่ายความบันเทิง ข่าว กีฬา และเนื้อหาอื่น ๆ สำหรับผู้ชมทั่วโลกผ่าน NBCUniversal Comcast Cable Royal Online Communications เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง

และโทรศัพท์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศสำหรับลูกค้าที่อยู่อาศัยและธุรกิจ Comcast เป็นเจ้าของและผู้จัดการส่วนใหญ่ของ NBCUniversal ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการเครือข่ายเคเบิลบันเทิงและข่าว เครือข่ายออกอากาศ NBC และ

Telemundo กลุ่มสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่น การผลิตรายการโทรทัศน์ บริษัทภาพยนตร์รายใหญ่ และสวนสนุกคำนวณจากจำนวนหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสำหรับงวดตามที่แสดงไว้ในตารางที่ 1

(2) รายได้สุทธิประจำปี 2554 ที่เป็นของ Comcast Corporation รวมถึงการปรับภาษีที่ไม่เอื้ออำนวยเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีของรัฐจำนวน 137 ล้านดอลลาร์การทำความสะอาดสิ่งแวดล้อมของ

London Olympic Park ใช้เทคโนโลยี Bioremediation จาก REGENESIS เพื่อเร่งการพัฒนา
31 กรกฎาคม 2555 17:16 น. Eastern Daylight Time
ซานเคลเมนเต, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )– 17 กรกฎาคม การเปิดสนามกีฬาโอลิมปิก 2012 มูลค่า 7 พันล้านปอนด์ในลอนดอนในวันที่ 17 กรกฎาคม พร้อมสนามกีฬาหลักแห่งใหม่ 16 แห่ง และสิ่งอำนวยความสะดวกด้าน

กีฬาอื่น ๆ ยังเป็นบทสรุปที่ประสบความสำเร็จของหนึ่งในสนามสีน้ำตาลที่ใหญ่ที่สุดในโลก โครงการฟื้นฟูในปีที่ผ่านมา การทำความสะอาดขนาดเท่าโอลิมปิกนี้รวมถึงการฟื้นฟูและพัฒนาพื้นที่อุตสาหกรรมในอดีตกว่า 200 เฮกตาร์

(500 เอเคอร์) ซึ่งการใช้งานก่อนหน้านี้ เช่น งานเคมีและปุ๋ย หลุมฝังกลบและคลังเก็บขยะได้ทิ้งร่องรอยของการปนเปื้อนในดินและน้ำใต้ดินอย่างรุนแรง

ในบรรดาสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่นี้ ศูนย์กีฬาทางน้ำลอนดอน (LAC) ที่ออกแบบโดยซาฮา ฮาดิด (LAC) เป็นหนึ่งในอาคารที่โดดเด่นที่สุด โดยเป็นหนึ่งในอาคารที่ “สีเขียว” ที่โดดเด่นที่สุดในอาคารใหม่นี้ เช่นเดียวกับโครงสร้าง

แรกที่ผู้เยี่ยมชมส่วนใหญ่จะมองเห็น เข้าใกล้โอลิมปิคพาร์ค ในฐานะโครงการพัฒนาพื้นที่สีน้ำตาล ศูนย์กีฬาทางน้ำยังนำเสนอความท้าทายในการแก้ไขที่สำคัญ โดยตั้งอยู่บนพื้นที่อุตสาหกรรมเดิมและปนเปื้อนน้ำมันหล่อลื่น แสงที่

ยากต่อการกำจัด เฟสของเหลวที่ไม่ใช่น้ำ หรือ LNAPL หน่วยงานจัดส่งโอลิมปิก (ODA) กำหนดเส้นตายที่เข้มงวดสำหรับโครงการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกในโอลิมปิกทั้งหมด และรากฐานใต้ผิวดินสำหรับ LAC จะแล้วเสร็จ

ภายในวันที่ 27 กรกฎาคม 2009 สามปีก่อนวันเปิดทำการพอดี

การฟื้นฟูดินใต้ผิวดินสำหรับศูนย์เพาะเลี้ยงสัตว์น้ำเริ่มขึ้นในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2550 โดยใช้การสกัดด้วยสุญญากาศแบบสองเฟส (DPVE) เพื่อขจัด LNAPL แต่ด้วยการก่อสร้างที่กำหนดให้เริ่มในเดือนเมษายนปีหน้า เป็นที่แน่

ชัดว่า DPVE เพียงอย่างเดียวจะไม่เพียงพอที่จะแก้ไขกลุ่มไฮโดรคาร์บอนที่ละลายอยู่ในเฟส โซลูชันใน แหล่งกำเนิดกลายเป็นตัวเลือกเดียวที่ทำงานได้

การบำบัดทางชีวภาพแบบปรับปรุง ในแหล่งกำเนิดซึ่งเป็นกระบวนการย่อยสลายทางชีวภาพตามธรรมชาติที่เป็นที่ยอมรับและเข้าใจกันดี ได้รับเลือกให้ทำความสะอาดส่วนนี้ของไซต์ วิธีนี้ใช้จุลินทรีย์พื้นเมืองในการย่อยสลาย

ปิโตรเลียมไฮโดรคาร์บอนแบบใช้อากาศในสถานที่ กระบวนการจริงได้รับการอำนวยความสะดวกโดยใช้สารประกอบการปลดปล่อยออกซิเจนขั้นสูงของ REGENESIS (ORC Advanced?) ที่ฉีดได้ เมื่อให้น้ำและฉีด วัสดุที่มีลักษณะ

เป็นผงจะช่วยเร่งการบำบัดทางชีวภาพแบบแอโรบิกโดยการปล่อยออกซิเจนที่ละลายในโมเลกุลเป็นระยะเวลานานถึง 12 เดือนในครั้งเดียว หากปราศจากการจัดหาออกซิเจนอันมีค่านี้ กระบวนการบำบัดทางชีวภาพแบบแอโรบิก

ที่จำเป็นจะหยุดหรือดำเนินการในอัตราที่ช้ามาก

เทคโนโลยีควบคุมการปลดปล่อย (CRT) ที่ได้รับการจดสิทธิบัตรใน ORC Advanced ช่วยให้สามารถปล่อยออกซิเจนในระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งให้สภาวะที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการย่อยสลายทางชีวภาพแบบใช้

ออกซิเจนอย่างยั่งยืน CRT ยังช่วยประหยัดเวลาและเงินในระหว่างการดำเนินการ โดยขจัดความจำเป็นในการใช้สารประกอบปล่อยออกซิเจนหลายชนิด

นอกจากนี้ มีการใช้ ORC Advanced? ที่ตำแหน่ง LAC โดยใช้การฉีดแบบกดตรง วิธีการใช้งานนี้มีประสิทธิภาพสูงเนื่องจากไม่ต้องติดตั้งบ่อน้ำถาวร ท่อบนพื้นดินหรืออุปกรณ์ทางกล และหลังการใช้งาน ไม่มีค่าใช้จ่ายในการดำเนิน

งานหรือการรบกวนสถานที่เพิ่มเติมวัตถุประสงค์การแก้ไขสำหรับไซต์ศูนย์กีฬาทางน้ำได้รับความพึงพอใจอย่างรวดเร็ว และวิธีการดังกล่าวประสบความสำเร็จมากจนการก่อสร้างสามารถเริ่มต้นได้ไม่เฉพาะภายในกำหนดเวลาของ ODA แต่ยังเร็วกว่ากำหนดหลายเดือนและไม่มีอุปสรรคจากงานแก้ไขที่กำลังดำเนินอยู่

เมืองซาน เคลเมนเต รัฐรีเจเนซิสในแคลิฟอร์เนีย เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมสิ่งแวดล้อมมาตั้งแต่ปี 2537 โดยพัฒนาและทำการตลาดเทคโนโลยีด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ซึ่งช่วยลดต้นทุน เวลา และความยากลำบากใน

การฟื้นฟูดินและน้ำใต้ดินที่ปนเปื้อนได้อย่างมาก ผลิตภัณฑ์ REGENESIS ถูกใช้โดยบริษัทที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมข้ามชาติชั้นนำในโครงการทำความสะอาดดินและน้ำใต้ดินมากกว่า 18,000 โครงการทั่วโลกและทั่วสหรัฐอเมริกา

แผนกเทคโนโลยี Land Science Technologies ของ REGENESIS ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2551 พัฒนาและทำการตลาดเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับการพัฒนาที่ดินอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นที่ความคิดริเริ่มในการพัฒนาพื้นที่สีน้ำตาล สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ REGENESIS ทางออนไลน์ที่www.regenesis.com

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานของสายเคเบิลเพิ่มขึ้น 5.5% เป็น 8.1 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 7.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 อัตรากำไรจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานในปีจนถึงปัจจุบันอยู่ที่ 41.3% เมื่อเทียบกับ 41.4% ในปี 2554

รายจ่ายลงทุน. สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายจ่ายฝ่ายทุนของเคเบิลลดลง 4.9% มาอยู่ที่ 1.1 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.2 พันล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า ซึ่งสะท้อนถึงการใช้จ่ายที่ลดลงในอุปกรณ์ภายในของลูกค้าเป็นหลัก รายจ่ายลงทุนด้านเคเบิลคิดเป็น 11.4% ของรายรับจากเคเบิลในไตรมาสที่สองของปี 2555 เทียบกับ 12.6% ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายจ่ายลงทุนด้านเคเบิลลดลง 2.4% สู่ 2.2 พันล้านดอลลาร์ คิดเป็น 11.2% ของรายรับจากเคเบิลผลลัพธ์ Pro forma NBCUniversal จะแสดงราวกับว่าธุรกรรม NBCUniversal ซึ่ง

ปิดตัวลงเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2011 และธุรกรรม Universal Orlando ซึ่งปิดในวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 มีผลในวันที่ 1 มกราคม 2010

รายได้ของ NBCUniversal ลดลง 0.8% มาอยู่ที่ 5.5 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2555 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบต่อเครือข่ายเคเบิลและส่วนโทรทัศน์ที่ออกอากาศจากข้อตกลง

อนุญาตให้ใช้เนื้อหาที่ลงนามในไตรมาสที่สองของปี 2011 และผลงานที่ด้อยประสิทธิภาพใน Filmed Entertainment ของเรา ส่วน กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 15.4% เป็น 982 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.2 พันล้านดอลลาร์

ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงรายได้ที่ลดลงและการลงทุนด้านโปรแกรมที่สูงขึ้น
นช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายรับจาก NBCUniversal เพิ่มขึ้น 7.8% เป็น 11.0 พันล้านดอลลาร์ หากไม่รวมรายรับ 259 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับซูเปอร์โบวล์ในไตรมาสแรกของปี 2555 รายรับเพิ่มขึ้น 5.2%

กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน เพิ่มขึ้น 1.6% เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงหกเดือนแรกของปี 2554 (ดูตารางที่ 6)ลูกค้า. ในไตรมาสที่สอง ลูกค้าวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และเสียงที่รวมกันเพิ่มขึ้น 138,000 ราย เพิ่มขึ้น 40.1% เมื่อเทียบกับการเพิ่มสุทธิในไตรมาสที่สองของปี 2554 ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 ลูกค้าวิดีโอ อินเทอร์เน็ต

ความเร็วสูง และเสียงพูดมีจำนวนทั้งสิ้น 50.5 ล้านคน เพิ่มขึ้น 1.4 ล้านคนหรือ 2.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายรับจากกลุ่มเคเบิลเน็ตเวิร์กเพิ่มขึ้น 3.6% เป็น 2.3 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.2 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 โดยได้แรงหนุนจากรายได้จากการจัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้น 6.8%

และรายรับจากโฆษณาเพิ่มขึ้น 4.1% ซึ่งชดเชยบางส่วน โดยรายได้ที่ลดลงจากข้อตกลงอนุญาตให้ใช้เนื้อหาที่ลงนามในไตรมาสที่สองของปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 6.8% เป็น 788 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 846

ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงต้นทุนการเขียนโปรแกรมและการผลิตที่สูงขึ้น สาเหตุหลักมาจากการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในต้นฉบับ การเขียนโปรแกรมและต้นทุนการเขียนโปรแกรม NHL และ NBA ที่สูงขึ้น

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายได้จากส่วนเครือข่ายเคเบิลเพิ่มขึ้น 4.7% เป็น 4.4 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 4.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 4.2% เป็น 1.6 พันล้านดอลลาร์

เทียบกับ 1.7 พันล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2554ออกอากาศทางโทรทัศน์สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายได้จากกลุ่มโทรทัศน์ออกอากาศลดลง 9.1% เป็น 1.5 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.7 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงรายได้ที่ลดลงจากข้อตกลงอนุญาตให้ใช้เนื้อหาที่

ลงนามในไตรมาสที่สองของปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 2.7% สู่ 196 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 190 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงประสิทธิภาพที่ดีขึ้นที่สถานีท้องถิ่นที่เป็นเจ้าของ ซึ่งถูก

ชดเชยบางส่วนด้วยการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในการเขียนโปรแกรในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายรับจากกลุ่มโทรทัศน์ออกอากาศเพิ่มขึ้น 11.3% เป็น 3.4 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.0 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 หากไม่รวมผลกระทบของซูเปอร์โบวล์ในไตรมาสแรกของปี

2555 รายรับเพิ่มขึ้น 2.8% กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 11.5% เป็น 186 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 210 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2554 (ดูตารางที่ 6ความบันเทิงที่ถ่ายทำ

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายได้จากกลุ่ม Filmed Entertainment ลดลง 1.8% มาอยู่ที่ 1.2 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.3 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงรายได้จากการแสดงละครและ

ละครเวที ที่ลดลง โดยถูกหักล้างบางส่วนด้วยรายได้จากลิขสิทธิ์เนื้อหาที่สูงขึ้น ในไตรมาสที่สองของปี 2555 กลุ่ม Filmed Entertainment ทำให้เกิดการสูญเสียกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 83 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกระแสเงิน

สดจากการดำเนินงานที่ 27 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 โดยได้รับแรงหนุนหลักจากประสิทธิภาพที่ต่ำกว่าของ Battleship

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายได้จากกลุ่ม Filmed Entertainment เพิ่มขึ้น 8.7% เป็น 2.4 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานขาดทุน 77 ล้านดอลลาร์

เทียบกับการสูญเสีย 119 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรก ปี 255สวนสนุผลลัพธ์ของสวนสนุกจะแสดงราวกับว่าธุรกรรมของ Universal Orlando ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 มีผลในวันที่ 1 มกราคม 2010 ด้วยเหตุนี้ รายได้ของกลุ่มสวนสนุกและกระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมถึงผลลัพธ์ของ Universal Orlando, Universal Hollywood และ ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตระหว่างประเทศ

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายรับจากส่วนสวนสนุกเพิ่มขึ้น 3.4% เป็น 539 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 521 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 โดยได้แรงหนุนจากผลประกอบการที่แข็งแกร่งในสวนสนุกในออร์แลนโด

และฮอลลีวูด กระแสเงินสดจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 4.2% เป็น 235 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 225 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายได้จากส่วนสวนสนุกเพิ่มขึ้น 4.4% เป็น 951 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 911 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 9.0% เป็น 392 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ

359 ล้านดอลลาร์ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 255สำนักงานใหญ่ อื่นๆ และการคัดออสำนักงานใหญ่ NBCUniversal อื่นๆ และการคัดออก รวมถึงค่าใช้จ่ายและการตัดออกระหว่างธุรกิจ NBCUniversal สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 สำนักงานใหญ่ของ NBCUniversal การสูญเสียกระแสเงินสดจาก

การดำเนินงานด้านอื่นๆ และการกำจัดอยู่ที่ 154 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการขาดทุน 127 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งรวมถึงต้นทุนที่ไม่เกี่ยวกับธุรกรรมที่เกิดขึ้นประจำซึ่งมีมูลค่ารวม 6 ล้านดอลลาร์

สำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 สำนักงานใหญ่ของ NBCUniversal การสูญเสียกระแสเงินสดจากการดำเนินงานอื่น ๆ และการกำจัดอยู่ที่ 299 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการขาดทุน 347 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ซึ่ง

รวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมที่ไม่เกิดซ้ำซึ่งมีมูลค่ารวม 98 ล้านดอลลาร์องค์กร อื่น ๆ และการกำจัPro forma Corporate, Other and Eliminations รวมถึงการปฏิบัติการขององค์กร Comcast-Spectacor และการกำจัดระหว่างธุรกิจของ Comcast สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายได้ของบริษัท อื่นๆ และการ

ตัดจำหน่าย (190) ล้านดอลลาร์ เทียบกับ (188) ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ขาดทุนจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 79 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 87 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 .

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายรับและการตัดออกของบริษัทและอื่นๆ อยู่ที่ 383 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ (331 ดอลลาร์) ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ขาดทุนจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 159 ล้านดอลลาร์

เทียบกับขาดทุน 165 ล้านดอลลาร์ในช่วง 6 เดือนแรก ปี 2554หมายเหตุรากำหนดกระแสเงินสดจากการดำเนินงานเป็นรายได้ (ขาดทุน) จากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ไม่รวมค่าเสื่อมราคาที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ถาวรและไม่มีตัวตน และกำไร

หรือขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ หากมีกำไรต่อหุ้นจะแสดงแบบปรับลเรากำหนดกระแสเงินสดอิสระเป็นเงินสดสุทธิที่จัดหาโดยกิจกรรมดำเนินงาน (ตามที่ระบุไว้ในงบกระแสเงินสดรวมของเรา) ลดลงด้วยรายจ่ายฝ่ายทุน เงินสดที่จ่ายสำหรับสินทรัพย์ไม่มีตัวตน และ

การจ่ายเงินสดให้กับส่วนได้เสียที่ไม่มีการควบคุม และปรับสำหรับการชำระเงินและใบเสร็จรับเงินที่เกี่ยวข้องกับรายการที่ไม่ได้ดำเนินการบางอย่างสุทธิจากสิทธิประโยชน์ทางภาษีโดยประมาณ เราไม่นำเสนอ Free Cash Flow

อย่างเป็นรูปธรรมเปอร์เซ็นต์ทั้งหมดคำนวณจากจำนวนเต็ม ความแตกต่างอาจเกิดขึ้นเนื่องจากการปัดเศษข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์

Comcast Corporation จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์กับชุมชนการเงินในวันนี้ 1 สิงหาคม 2555 เวลา 08:30 น. ตามเวลาตะวันออก (ET) การประชุมทางโทรศัพท์และเอกสารที่เกี่ยวข้องจะถ่ายทอดสดและโพสต์บนเว็บไซต์นักลง

ทุนสัมพันธ์ที่www.cmcsa.com หรือwww.cmcsk.com. ผู้ที่สนใจเข้าร่วมทางโทรศัพท์ควรโทร (800) 263-8495 พร้อมหมายเลข ID การประชุม 93213388 การโทรซ้ำจะเปิดให้บริการตั้งแต่เวลา 12:30 น. ET ในวันที่ 1 สิงหาคม

2555 บนเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์หรือโดย โทรศัพท์. หากต้องการเข้าถึงการเล่นซ้ำทางโทรศัพท์ซึ่งจะสามารถใช้ได้จนถึงวันพุธที่ 8 สิงหาคม 2555 เวลาเที่ยงคืน ET โปรดกด (855) 859-2056 และป้อนหมายเลขรหัสการประชุม

93213388 หากต้องการรับข่าวการเงิน Comcast โดยอัตโนมัติทางอีเมล โปรดไปที่ www. cmcsa.com หรือwww.cmcsk.com และสมัครรับการแจ้งเตือนทางอีเมลข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า