สมัครเว็บ SBOBET เว็บแทงบอล SBOBET เว็บบอล SBOBET

สมัครเว็บ SBOBET เว็บแทงบอล SBOBET เว็บบอล SBOBET แทงบอลสโบเบ็ต สมัครคาสิโน SBOBET สมัครบาคาร่า SBOBET สมัครเล่นคาสิโน SBOBET เว็บสโบเบ็ต เว็บแทงบอลสโบเบ็ต แทงบอล SBOBET เว็บบอลสโบเบ็ต เล่นสโบเบ็ต ทดลองเล่น SBOBET

ทวีตนี้“Cheil Worldwide กำลังกลายเป็นเครือข่ายการสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการระดับโลกซึ่งประกอบด้วยเอเจนซี่โฆษณาท้องถิ่นที่ดีที่สุดในโลก” Nack-Hoi Kim ซีอีโอของ Cheil Worldwide กล่าว “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็น

พันธมิตรกับ McKinney ซึ่งเป็นหนึ่งในเอเจนซีโฆษณาแบบบูรณาการที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพมากที่สุดในโลก เพื่อนำเสนอเครือข่ายบริการที่แข็งแกร่งขึ้นอย่างมีนัยสำคัญแก่ลูกค้าที่มีอยู่ และเพื่อเอาชนะใจลูกค้ารายใหม่ๆ

ในตลาดโฆษณาที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยความหลงใหลร่วมกันในแนวคิดแบบบูรณาการที่ขับเคลื่อนธุรกิจของลูกค้า ฉันมั่นใจว่า McKinney จะขับเคลื่อนความสำเร็จของ Cheil ไปทั่วโลก”

McKinney นำโดย CEO Brad Brinegar จะรักษาชื่อทีมผู้นำและสำนักงานใหญ่ในเมือง Durham รัฐนอร์ทแคโรไลนา ในพื้นที่ที่ออกแบบมาเพื่อนำผู้คนมารวมตัวกันเพื่อจุดประกายความคิดที่ยิ่งใหญ่ที่ตอนนี้เข้าถึงได้ทั่วโลก

“หลังจากสี่ปีของการสร้างแผนภูมิหลักสูตรของเราเองและให้ผลลัพธ์ที่ไม่เคยมีมาก่อนสำหรับลูกค้าของเรา เราไม่สามารถมองข้ามโอกาสทองนี้เพื่อให้ดีขึ้น ใหญ่ขึ้น และเร็วขึ้นได้” Brinegar กล่าว “ความกระตือรือร้นของ Cheil

สำหรับจิตวิญญาณอิสระของ McKinney และโอกาสที่จะช่วยเขียนอนาคตของเครือข่ายทั่วโลกได้ผนึกข้อตกลงไว้ แม้ว่าเราจะมาจากส่วนต่าง ๆ ของโลก แต่เราแบ่งปันภาษาแห่งความสำเร็จ — ‘ทูฮอน’ แรงผลักดันอย่างไม่ลดละเพื่อบรรลุผลลัพธ์ที่ไม่ธรรมดาแม้จะมีอุปสรรคทั้งหมด”

McKinney กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Cheil Americas ซึ่งเป็นเครือข่ายระดับภูมิภาคของพันธมิตรเอเจนซี่ที่นำโดย CEO Buz Sawyer McKinney จะร่วมงานกับ Cheil USA, Cheil Canada, Cheil Mexico, Cheil Central America,

Cheil Brazil และ The Barbarian Group เพื่อช่วยแบรนด์ต่างๆ เพิ่มมูลค่าให้กับชีวิตของผู้คนด้วยแนวคิดที่เคลื่อนผ่านช่องทางต่างๆ

“นี่ไม่ใช่แค่ธุรกรรมทางการเงินอีกรายการหนึ่งในช่วงซัมเมอร์ของการควบรวมกิจการ แม้ว่า Cheil จะจัดหาเชื้อเพลิงจรวดให้กับ McKinney เพื่อนำธุรกิจของพวกเขาไปสู่ระดับต่อไป” ซอว์เยอร์กล่าว “ฉันพบคู่ชีวิตในแบรด บรินการ์

และแมคคินนีย์เป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ในอุดมคติในการสร้างเครือข่ายของเชอิลในอเมริกาและที่อื่นๆ เราจะใช้แนวทางใหม่ในการขยายเครือข่ายเอเจนซีด้วยโมเดล ‘โอเพ่นซอร์ส’ ที่อิงจากการเป็นหุ้นส่วน การทำงานร่วมกัน

และวิสัยทัศน์ร่วมกันเพื่อการเติบโต”David C. Wiener & Company เป็นที่ปรึกษาทางการเงินให้กับ Cheil Worldwide ในการทำธุรกรรม McKinney เป็นตัวแทนของ PLAZZO

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม: http://press.mckinney.comรายได้สุทธิแบบ non-GAAP ไตรมาส 1 และกำไรต่อหุ้นสอดคล้องกับคำแนะนำ EPS ชนะฉันทามติรายได้สุทธิแบบดิจิทัลที่ไม่ใช่ GAAP ในรอบสิบสองเดือนทำสถิติสูงสุด 1.3 พันล้านดอลลาร์EA ประกาศซื้อหุ้นคืน 500 ล้านดอลลาร์บริการระดับพรีเมียมของ Battlefield 3 มียอดสมัครใช้บริการกว่า 1.3 ล้านครั้งแล้วการสั่งซื้อล่วงหน้าสำหรับ Madden NFL 13 เพิ่มขึ้น 25% แบบปีต่อปีEA ลงนามข้อตกลงเผยแพร่กับ Nexon สำหรับ FIFA Online 3 ในเกาหลี

31 กรกฎาคม 2555 16:01 น. เวลาออมแสงตะวันออเรดวูดซิตี้ แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2555 Electronic Arts Inc. (NASDAQ: EA) ประกาศผลประกอบการทางการเงินเบื้องต้นสำหรับไตรมาสแรกที่สิ้นสุดในวันที่ 30 มิถุนายน 2555

“เราได้สร้างความหลากหลายที่ไม่มีใครทัดเทียมในธุรกิจของเราด้วยแบรนด์ต่างๆ ที่ทำงานในหลายช่องทาง โมเดลธุรกิจ และภูมิศาสตร์”

ทวีตน“เราได้สร้างความหลากหลายที่ไม่มีใครเทียบได้ในธุรกิจของเรา โดยมีหลายแบรนด์ที่ดำเนินการในหลายช่องทาง โมเดลธุรกิจ และภูมิศาสตร์” John Riccitiello ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าว “สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถขับเคลื่อนการ

เติบโตอย่างมีกำไรในตลาดเกมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว”“เรามีไตรมาสแรกที่แข็งแกร่งและกำลังยืนยันแนวทางที่ไม่ใช่ GAAP อีกครั้งสำหรับการเติบโตของกำไรต่อหุ้นประจำปีที่ 30% ที่จุดกึ่งกลางของคำแนะนำของเรา” Ken Barker ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินชั่วคราวกล่าว “การซื้อ

คืนหุ้นมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์แสดงให้เห็นถึงความมั่นใจของเราในอนาคตของ EA”Frank Gibeau ประธานของ EA Labels กล่าวว่า “เรายังคงเดินหน้าตามเป้าหมายในการเป็นบริษัทด้านความบันเทิงดิจิทัลชั้นนำ “ในช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมา เราสร้างรายได้สุทธิแบบ non-GAAP มากกว่า 1.3 พันล้านดอลลาร์

และประมาณสองในสามของรายได้สุทธิแบบ non-GAAP ของเราในไตรมาสแรกเป็นดิจิทัล”ไฮไลท์และตัวชี้วัดการดำเนินงานที่เลือก*บนพื้นฐานที่ไม่ใช่ GAAPEA และ Nexon ลงนามในข้อตกลงการเผยแพร่สำหรับEA SPORTS? FIFA Online 3ซึ่งคาดว่าจะเปิดตัวในเกาหลีในช่วงปลายปีงบประมาณนี้ FIFA World Class SoccerและEA SPORTS FIFA Online 2สร้างรายได้สุทธิแบบดิ

จิทัลในเอเชียมากกว่า 25 ล้านดอลลาร์* ในไตรมาสที่ 1FIFA Ultimate Teamสร้างรายได้สุทธิทางดิจิทัลมากกว่า 30 ล้านดอลลาร์* ในไตรมาสแรกบริการ Battlefield 3? Premiumขายได้กว่า 1.3 ล้านการสมัครรับข้อมูลจนถึงปัจจุบัน โดยรายได้ทั้งหมดจะเลื่อนออกไปและคาดว่าจะรับรู้ในไตรมาสที่ 4 ของปีงบประมSimCity? Socialเปิดตัวบน Facebook และปัจจุบันมี MAU มากกว่าสิบล้านรายการSTAR WARS?: The Old Republic?จะเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการกำหนดราคาแบบสองชั้นที่เข้าถึงได้มากขึ้นในเดือนพฤศจิกายน ผู้เล่นสามารถเลือกระหว่างการสมัครสมาชิกรายเดือนแบบพรีเมียมราคา $14.99 และรุ่นเล่นฟรีโดย

มีข้อจำกัดบางประการเกี่ยวกับเนื้อหาและคุณสมบัติขั้นสูง ผู้เล่นจะสามารถซื้อการอัพเกรดด้วยสกุลเงินในเกมเกมและบริการของ EA สำหรับโทรศัพท์มือถือและแท็บเล็ตสร้างรายได้สุทธิดิจิทัลเพิ่มขึ้น 37% เมื่อเทียบเป็นรายปแค็ตตาล็อกยังคงทำผลงานได้เหนือความคาดหมายด้วยBattlefield 3และ FIFA 12 ที่มียอดขายรวมกันกว่า 2 ล้านเครื่องในไตรมาสแรรายได้สุทธิแบบ non-GAAP ทางดิจิทัลในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ทำสถิติสูงสุดที่ 1.342 พันล้านดอลลาร์*

กระแสเงินสดจากการดำเนินงานในรอบ 12 เดือนที่ 307 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 30 ล้านดอลลาร์จากไตรมาสก่อน
แพลตฟอร์ม Origin? ของ EA สำหรับดาวน์โหลดเกมและบริการดิจิทัลได้ลงทะเบียนผู้ใช้ไปแล้วกว่า 21 ล้านคน รวมถึงผู้ใช้มือถือ 9 ล้านคน Origin ได้ลงนามข้อตกลงกับผู้พัฒนาอิสระ 57 ราย
Blake Jorgensen รองประธานบริหารคนใหม่ของ EA จะเข้าร่วมกับบริษัทในช่วงต้นเดือนกันยายน 2555
ข้อมูลสำคัญทางการเงินของ Q1:

สำหรับไตรมาสนี้ รายรับสุทธิแบบ non-GAAP อยู่ที่ 491 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสอดคล้องกับคำแนะนำของเราที่ประมาณ 500 ล้านดอลลาร์ ขาดทุนปรับลดแบบ non-GAAP ต่อหุ้น ($0.41) อยู่เหนือจุดกึ่งกลางของคำแนะนำของเราที่

(0.45 ดอลลาร์) ถึง (0.40 ดอลลาร์) รายได้สุทธิแบบ non-GAAP ในไตรมาส 1 ปีงบประมาณ 2556 ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับไตรมาส 1 ปีงบประมาณ 2555 เนื่องจากรายได้จากการจัดจำหน่ายลดลงในไตรมาสดังกล่าว

เกี่ยวกับ Cheil Worldwide:สะท้อนผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นหากมีการแปลงหน่วยบางหน่วยเป็นหุ้นสามัญเมื่อต้นงวด ผลกระทบของการแปลงสภาพจะมีผลต่อต้านการเจือจางต่อเงินทุนจากการดำเนินงาน ดังนั้นจึงไม่นำมารวมไว้

ด้วย เงินทุนจากการดำเนินงานจะเพิ่มขึ้น 520 ดอลลาร์และ 251 ดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 และ 2554 ตามลำดับ และ 1,039 ดอลลาร์และ 502 ดอลลาร์สำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555

และ 2554 ตามลำดับ
FFO เป็นการวัดผลเสริมของ REIT ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง โดยมีมาตรฐานที่กำหนดโดย National Association of Real Estate Investment Trusts (NAREIT) เนื่องจากธุรกิจของบริษัทในฐานะเจ้าของและผู้ดำเนิน

การด้านอสังหาริมทรัพย์ Kimco เชื่อว่า FFO และ FFO ที่ปรับปรุงแล้วจะเป็นประโยชน์ต่อนักลงทุนในการวัดผลการปฏิบัติงาน NAREIT กำหนด FFO เป็นรายได้สุทธิ/(ขาดทุน) ที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญซึ่งคำนวณตามหลักการ

บัญชีที่รับรองทั่วไป ไม่รวม (i) กำไรหรือขาดทุนจากการขายสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์ที่ดำเนินกิจการอยู่ และ (ii) รายการพิเศษ บวก (iii) ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายของคุณสมบัติดำเนินงาน และ (iv) การด้อยค่า

ของอสังหาริมทรัพย์ที่คิดค่าเสื่อมราคาได้ สิ่งที่รวมอยู่ในรายการเหล่านี้ยังเป็นส่วนแบ่งของบริษัทในการร่วมทุนและหุ้นส่วนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ยังไม่รวมบัญชี FFO ที่ปรับปรุงแล้วไม่รวมผลกระทบจากการด้อยค่าที่ไม่ได้ดำเนิน

การ รายได้จากการทำธุรกรรมและค่าใช้จ่ายCheil Worldwide Inc. เป็นเครือข่ายการสื่อสารการตลาดรายใหญ่ที่สุดของเกาหลีและเป็นหนึ่งในเครือข่ายการสื่อสารการตลาดชั้นนำของโลก Cheil ก่อตั้งขึ้นในปี 2516 โดยมีสำนักงานใหญ่ในกรุงโซล ประเทศเกาหลีใต้ มีสำนักงาน

51 แห่งใน 28 ประเทศ มีพนักงานประมาณ 3,000 คน Cheil นำเสนอบริการด้านการสื่อสารการตลาดอย่างเต็มรูปแบบ รวมถึงการโฆษณา การประชาสัมพันธ์ การตลาดด้านกีฬา การผลิตนิทรรศการและการแสดง และการผลิต

งานแสดงขนาดใหญ่เกี่ยวกับ McKinneyโครงการซื้อหุ้นคืนEA ได้ประกาศว่าคณะกรรมการของบริษัทได้อนุมัติโครงการซื้อคืนหุ้นสามัญของ EA มูลค่าสูงถึง $500 ล้าน

ภายใต้โครงการนี้ EA อาจซื้อหุ้นในตลาดเปิดหรือผ่านธุรกรรมที่มีการเจรจาส่วนตัวตามกฎหมายหลักทรัพย์ที่บังคับใช้ รวมถึงตามแผนการซื้อขายหุ้นที่จัดเตรียมไว้ล่วงหน้า ระยะเวลาและจำนวนที่แท้จริงของการซื้อหุ้นคืนจะขึ้นอยู่

กับปัจจัยหลายประการ ได้แก่ ราคา ความพร้อมของเงินทุน ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ โอกาสในการลงทุนทางเลือก และสภาวะตลาดอื่นๆ อีเอไม่มีภาระผูกพันในการซื้อคืนหุ้นตามจำนวนเฉพาะใดๆ ภายใต้โครงการนี้ และโครงการซื้อคืนอาจมีการแก้ไข ระงับ หรือยุติเมื่อใดก็ได้แนวโน้มธุรกิจ ณ วันที่ 31 กรกฎาคม 2555

ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าต่อไปนี้ รวมถึงข้อความที่กล่าวข้างต้น สะท้อนถึงการคาดการณ์ ณ วันที่ 31 กรกฎาคม 2555 Electronic Arts ถือว่าไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อความเหล่านี้ ผลลัพธ์อาจแตกต่างกัน

อย่างมากและได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัย ได้แก่ ความล่าช้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การแข่งขันในอุตสาหกรรม ความสมบูรณ์ของเศรษฐกิจในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ และผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับการใช้จ่ายของผู้

บริโภคตามดุลยพินิจ การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนที่คาดการณ์ไว้ ผลกระทบทางการเงินจากการเข้าซื้อกิจการโดย EA; ความน่าดึงดูดใจของผลิตภัณฑ์ของ EA; อัตราภาษีที่แท้จริงของ EA และปัจจัยอื่นๆ ที่มีรายละเอียดในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้และในเอกสารยื่นต่อ SEC ประจำปีและรายไตรมาสของ EAปีงบประมาณ 2556 ความคาดหวัง – สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2556

รายรับสุทธิของ GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 3.90 ถึง 4.05 พันล้านดอลลาร์รายรับสุทธิแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 4.10 ถึง 4.25 พันล้านดอลลาร์การสูญเสียพื้นฐานของ GAAP และกำไรต่อหุ้นปรับลดคาดว่าจะอยู่ทีประมาณ (0.17 ดอลลาร์) ถึง 0.05 ดอลลารกำไรต่อหุ้นปรับลดแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 1.05 ถึง 1.20 ดอลลารสำหรับวัตถุประสงค์ในการคำนวณกำไรต่อหุ้นปรับลดประจำปีงบประมาณ 2556 บริษัทประมาณการจำนวนหุ้นที่ 323 ล้าน และ 320 ล้านหุ้นสำหรับการคำนวณขาดทุนต่อหุ้น

รายได้สุทธิแบบ non-GAAP ที่คาดหวังไม่รวมสิ่งต่อไปนี้จากรายได้ (ขาดทุนสุทธิของ GAAP ที่คาดหวัง):รายรับสุทธิแบบ non-GAAP คาดว่าจะสูงกว่ารายรับสุทธิของ GAAP ประมาณ 200 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในรายได้สุทธิที่การตัดบัญชี (สินค้าบรรจุภัณฑ์และเนื้อหาดิจิทัลประมาณ 160 ล้านดอลลาร์ของค่าตอบแทนตามหุ้นโดยประมาณค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการประมาณ 60 ล้านดอลลารค่าปรับโครงสร้างประมาณ 35 ล้านดอลลาร์;

ประมาณ 20 ล้านดอลลาร์จากการตัดจำหน่ายส่วนลดหนี้ และ
ค่าใช้จ่ายภาษีที่ไม่ใช่ GAAP คาดว่าจะสูงกว่าค่าใช้จ่ายภาษี GAAP ประมาณ 80 ล้านดอลลาร์ถึง 100 ล้านดอลลาร์
ไตรมาสที่ 2 ปีงบประมาณ 2556 ความคาดหวัง – สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555

รายรับสุทธิของ GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 650 ถึง 700 ล้านดอลลารรายรับสุทธิแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 1.05 ถึง 1.10 พันล้านดอลลาร์

การสูญเสียหรือกำไรต่อหุ้นปรับลดตาม GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ (1.43 ดอลลาร์) ถึง (1.36 ดอลลาร์กำไรต่อหุ้นปรับลดแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ $0.07 ถึง 0.12 ดอลลารสำหรับวัตถุประสงค์ในการคำนวณกำไรต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสแรกของปีงบประมาณ 2556 บริษัทประมาณการจำนวนหุ้นที่ 322 ล้าน และ 319 ล้านหุสำหรับการคำนวณขาดทุนต่อหุ้นรายได้สุทธิแบบ non-GAAP ที่คาดหวังไม่รวมสิ่งต่อไปนี้จากรายได้ (ขาดทุนสุทธิของ GAAP ที่คาดหวัง)รายรับสุทธิแบบ non-GAAP คาดว่าจะสูงกว่ารายรับสุทธิของ GAAP ประมาณ 400 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในรายได้สุทธิที่การตัดบัญชี (สินค้าบรรจุภัณฑ์และเนื้อหาดิจิทัล)

ประมาณ 40 ล้านดอลลาร์ของค่าตอบแทนตามหุ้นโดยประมาณค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการประมาณ 20 ล้านดอลลารค่าปรับโครงสร้างประมาณ $5 ล้านประมาณ 5 ล้านดอลลาร์จากการตัดจำหน่ายส่วนลดหนี้ แลค่าใช้จ่ายภาษีที่ไม่ใช่ GAAP คาดว่าจะต่ำกว่าค่าใช้จ่ายภาษี GAAP 2 ล้านถึง 7 ล้านดอลลาร์
การประชุมทางโทรศัพท์และเอกสารประกอบการ

Electronic Arts จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในวันที่ 31 กรกฎาคม 2555 เวลา 14.00 น. PT (17:00 น. ET) เพื่อทบทวนผลการดำเนินงานสำหรับไตรมาสแรกที่สิ้นสุดในวันที่ 30 มิถุนายน 2555 และแนวโน้มในอนาคต ใน

ระหว่างการโทร Electronic Arts อาจเปิดเผยการพัฒนาด้านวัสดุที่มีผลกระทบต่อธุรกิจและ/หรือผลการดำเนินงานทางการเงิน ผู้ฟังสามารถเข้าถึงการประชุมทางโทรศัพท์แบบสดผ่านหมายเลขโทรเข้าต่อไปนี้: 773-799-3213

(ภายในประเทศ) หรือ 888-677-1083 (ระหว่างประเทศ) โดยใช้รหัสผ่าน “EA” หรือทางเว็บคาสต์ที่http://ir.ea . คอม

นอกจากนี้ EA จะโพสต์การนำเสนอแบบสไลด์ที่มาพร้อมกับการโทรที่ http://ir.ea.com

การโทรซ้ำของการประชุมทางโทรศัพท์จะให้บริการจนถึงวันที่ 30 สิงหาคม 2555 ที่หมายเลขต่อไปนี้: 203-369-0099 (ภายในประเทศ) หรือ 866-356-3373 (ระหว่างประเทศ) ถ่ายทอดสดการประชุมทางเว็บของการประชุม

ทางโทรศัพท์เป็นเวลาหนึ่งปีที่ http://ir.ea.comมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

เพื่อเสริมงบการเงินรวมแบบย่อที่ยังไม่ได้ตรวจสอบของบริษัทซึ่งนำเสนอตาม GAAP บริษัท Electronic Arts ได้ใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP บางประการ การนำเสนอการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ไม่

ได้มีจุดมุ่งหมายเพื่อพิจารณาแยกจาก ทดแทน หรือเหนือกว่าข้อมูลทางการเงินที่จัดทำและนำเสนอตาม GAAP และอาจแตกต่างไปจากการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ใช้ โดยบริษัทอื่นๆ นอกจากนี้ มาตรการที่ไม่ใช่

GAAP เหล่านี้ยังมีข้อจำกัดที่จะไม่สะท้อนถึงจำนวนเงินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผลการปฏิบัติงานของบริษัทตามที่กำหนดไว้ตาม GAAP มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ใช้โดย Electronic Arts รวมถึง: รายได้สุทธิแบบ

non-GAAP, กำไรขั้นต้นแบบ non-GAAP, รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) แบบ non-GAAP), กำไร (ขาดทุน) สุทธิแบบ non-GAAP และกำไร (ขาดทุน) ต่อหุ้นปรับลดแบบ non-GAAP ในอดีตและโดยประมาณ การวัดผล

ทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ไม่รวมรายการต่อไปนี้ (ตามความเหมาะสมในช่วงเวลาการรายงานที่กำหนด) จากงบการดำเนินงานรวมแบบย่อที่ยังไม่ได้ตรวจสอบของบริษัท:“ในฐานะสถาบันชั้นนำด้านความบันเทิงและสื่อ เรามีความยินดีที่จะประกาศความร่วมมือครั้งใหม่ที่น่าทึ่งนี้ ซึ่งเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของ WWE ในด้านการศึกษาและการเติบโตขั้นสูงในอุตสาหกรรมบันเทิง และความมุ่งมั่นของ Full

Sail ในการนำองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรมมาสู่นักเรียนของเราโดยตรง” เคนกล่าว Goldstone ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Full Sail University สมัครเว็บ SBOBET “เราตั้งตารอที่จะได้แบ่งปันประสบการณ์อันน่าทึ่งนี้กับนักเรียนของเรา

ชุมชน Central Florida ทั้งหมด และแฟน WWE หลายล้านคนทั่วโลก”WWE NXTออกอากาศในกว่า 60 ประเทศทั่วโลกและบน WWE.com WWE NXT แสดงให้เห็นถึงพรสวรรค์ที่เฉียบแหลมที่สุดของ WWE ขณะที่พวกเขาต่อสู้เพื่อก้าวขึ้นเป็น WWE Superstars ชั้นนำแห่งอนาคต

เกี่ยวกับ WWEบริษัทมหาชน (NYSE: WWE) เป็นองค์กรสื่อแบบบูรณาการและเป็นผู้นำด้านความบันเทิงระดับโลกที่เป็นที่ยอมรับ บริษัทประกอบด้วยกลุ่มธุรกิจที่สร้างและนำเสนอเนื้อหาต้นฉบับ 52 สัปดาห์ต่อปีสู่ผู้ชมทั่วโลก WWE มุ่ง

มั่นที่จะสร้างความบันเทิงที่เป็นมิตรกับครอบครัวในรายการโทรทัศน์ การจ่ายต่อการรับชม สื่อดิจิทัล และแพลตฟอร์มการเผยแพร่ รายการ WWE ออกอากาศในกว่า 145 ประเทศและ 30 ภาษาและเข้าถึงมากกว่า 600 ล้านครัว

เรือนทั่วโลก บริษัทมีสำนักงานใหญ่ในสแตมฟอร์ด รัฐคอนเนตทิคัต และมีสำนักงานในนิวยอร์ก ลอสแองเจลิส ไมอามี ลอนดอน มุมไบ เซี่ยงไฮ้ สิงคโปร์ อิสตันบูล และโตเกียว

ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ WWE (NYSE: WWE) ได้ที่ wwe.com และ corporate.wwe.com สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมทั่วโลกของเรา ไปที่ http://www.wwe.com/worldwide/

เกี่ยวกับมหาวิทยาลัยฟูลเซล:Full Sail University ก่อตั้งขึ้นในปี 1979 เป็นผู้นำด้านการศึกษาที่ได้รับรางวัลสำหรับผู้ที่ใฝ่หาอาชีพในอุตสาหกรรมบันเทิงและสื่อ Full Sail ได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในโปรแกรมระดับเกมห้าอันดับแรกโดยElectronic Gaming

Monthlyหนึ่งในโปรแกรมเพลงที่ดีที่สุดโดยนิตยสาร Rolling Stoneและหนึ่งในโปรแกรมภาพยนตร์ที่ดีที่สุดโดยUnleashed Magazine ในปี 2554 Full Sail ได้รับรางวัล “รางวัลแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของศตวรรษที่ 21 ในการ

เรียนทางไกล” จากสมาคมการเรียนทางไกลแห่งสหรัฐอเมริกา ได้รับการเสนอชื่อให้เป็น “โรงเรียน/วิทยาลัยแห่งปี” โดยสมาคมโรงเรียนและวิทยาลัยหลังมัธยมศึกษาแห่งฟลอริดา และได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งใน 100 วิทยาลัย

โซเชียลมีเดียยอดนิยมโดย Studentadvisor.comFull Sail เปิดสอนหลักสูตรปริญญาโท ปริญญาตรี และรองในวิทยาเขตและออนไลน์ในสาขาที่เกี่ยวข้องกับแอนิเมชั่น ศิลปะ ธุรกิจ การศึกษา การออกแบบกราฟิก ภาพยนตร์ การตลาด การพัฒนาเว็บไซต์ ดนตรี ศิลปะการบันทึก

เสียง กีฬา และวิดีโอเกม หน่วยกิตบัณฑิต Sail เต็มรูปแบบรวมถึงการทำงานใน OSCAR ? , Emmy ? , GRAMMY ? , ADDY ? , MTV Video Music Awards และ Spike Video Game Awards ที่ได้รับการเสนอชื่อและชนะ

โครงการwww.fullsail.edu www.twitter.com/fullsail www.facebook.com/fullsailuniversity

เครื่องหมายการค้า : รายการ WWE ชื่อความสามารถ ภาพ ความคล้ายคลึง สโลแกน การเคลื่อนไหวมวยปล้ำ เครื่องหมายการค้า โลโก้ และลิขสิทธิ์เป็นทรัพย์สินเฉพาะของ WWE และบริษัทในเครือ เครื่องหมายการค้า โลโก้

และลิขสิทธิ์อื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้องข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า: ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าตามบทบัญญัติด้านความปลอดภัยของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องหลักทรัพย์ปี 2538 ซึ่งมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนต่างๆ

ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการรักษาและการต่ออายุข้อตกลงที่สำคัญ ซึ่งรวมถึงสัญญาจัดจำหน่ายรายการโทรทัศน์และแบบจ่ายต่อการรับชม ความจำเป็นในการพัฒนาโปรแกรมที่สร้างสรรค์และสนุกสนานอย่างต่อเนื่อง ความสำคัญอย่างต่อเนื่องของนักแสดง

หลักและบริการของ Vincent McMahon; เงื่อนไขของตลาดที่เราแข่งขันและยอมรับ

ตราสินค้าของบริษัท สื่อและสินค้าภายในตลาดเหล่านั้น การเปิดรับความเสี่ยงจากหนี้เสีย ความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับกฎระเบียบและการดำเนินคดี; ความเสี่ยงที่เกิดจากลักษณะการแข่งขันสูงของตลาดของเรา ความไม่แน่นอน

ที่เกี่ยวข้องกับตลาดต่างประเทศ ความสำคัญของการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของ

เราและการปฏิบัติตามสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาของผู้อื่น ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการเดินทางไปและกลับจากการถ่ายทอดสดงานใหญ่ของเรา ทั้งในและต่างประเทศ ความเสี่ยงที่จะเกิดอุบัติเหตุหรือการบาดเจ็บ

ระหว่างกิจกรรมที่ต้องอาศัยการเรียกร้องทางร่างกายของเรา ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

ภาพยนตร์ของเรา ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มการผลิตเนื้อหาเพื่อเผยแพร่บนแพลตฟอร์มต่างๆ รวมถึงการสร้างเครือข่าย WWE ที่เป็นไปได้ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับระบบคอมพิวเตอร์และการทำงานออนไลน์ของเรา ความ

เสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับหุ้นสามัญจำนวนมากที่ควบคุมโดยสมาชิกในครอบครัว McMahon และความเป็นไปได้ของการขายหุ้นของพวกเขาโดย McMahons หรือการรับรู้ถึงความเป็นไปได้ของการขายดังกล่าว การลอยตัวสาธารณะที่ค่อนข้างเล็กของหุ้นขอ

งเรา และความเสี่ยงและปัจจัยอื่น ๆ ที่กำหนดไว้เป็นครั้งคราวในการยื่นคำร้องต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ผลลัพธ์จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดหวังหรือคาดการณ์ไว้ในปัจจุบัน นอกจากนี้ การ

จ่ายเงินปันผลของเราขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ รวมถึงสภาพคล่อง กระแสเงินสดในอดีตและที่คาดการณ์ไว้ แผนกลยุทธ์ (รวมถึงการใช้เงินทุนทางเลือก) ผลลัพธ์และเงื่อนไขทางการเงิน ข้อจำกัดตามสัญญาและกฎหมายเกี่ยว

กับ การจ่ายเงินปันผลคลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50277073&lang=enProactive Partners ประกาศเปลี่ยนชื่อบริษัทเป็น Midtown Health
14 พฤษภาคม 2555 14:57 น. Eastern Daylight Time
ชิคาโก–( บิสิเนส ไวร์ )–12 ม.ค. Proactive Partners ผู้นำในอุตสาหกรรมการจัดการฟิตเนสเซ็นเตอร์ ประกาศว่า บริษัทได้เปลี่ยนชื่อบริษัทเป็น Midtown Health เป้าหมายของชื่อใหม่คือเพื่อให้สอดคล้องกับ Midtown Athletic

Clubs ซึ่งเป็นแผนกในเครือของบริษัทมากขึ้น ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการสนามเทนนิสและฟิตเนสสุดหรู 10 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา

“เราอยู่ในธุรกิจด้านสุขภาพ: ส่งมอบสุขภาพให้กับลูกค้าและพนักงาน ผู้ป่วย และสมาชิกในสโมสร”

ทวีตนี้“ชื่อบริษัทใหม่ของเราสะท้อนให้เห็นถึงตำแหน่งของ Midtown ในฐานะผู้ให้บริการชั้นนำของอุตสาหกรรมด้านการจัดการศูนย์ออกกำลังกายและโซลูชั่นเพื่อสุขภาพ” Debra Siena ประธาน Midtown Health กล่าว “เราอยู่ในธุรกิจด้านสุขภาพ: ส่งมอบสุขภาพให้กับลูกค้าและพนักงาน ผู้ป่วย และสมาชิกในสโมสร”

Siena ตั้งข้อสังเกตว่าการเปลี่ยนชื่อจะทำให้ Midtown Health สอดคล้องกับแบรนด์ Midtown Athletic Club มากขึ้น ดังนั้นจึงเป็นพันธมิตรด้านการจัดการฟิตเนสเพียงรายเดียวในอุตสาหกรรมที่มีบริการสนับสนุนจากส่วนกลาง

อย่างกว้างขวางและเป็นเจ้าของสโมสรกีฬาทั่วอเมริกาเหนือMidtown Health มีประสบการณ์การจัดการศูนย์ออกกำลังกายที่ประสบความสำเร็จมากกว่า 40 ปี โดยร่วมมือกับโรงพยาบาลและระบบสุขภาพที่มีชื่อเสียง เช่น Mercy Health Partners และ Henry Ford Health System รวมถึง

ลูกค้าองค์กรบลูชิป เช่น CDW, Sears Holdings, Kraft, McDonald’s Corporation

นอกจากการเปลี่ยนชื่อแล้ว Midtown Health ยังได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรใหม่กับ Astellas North America เพื่อให้บริการด้านการจัดการสำหรับ The Well Fitness Center ซึ่งมีกำหนดจะเปิดให้บริการในวันที่ 1 กรกฎาคมใน

Northbrook รัฐอิลลินอยส์นอกจากการเปลี่ยนชื่อแล้ว โลโก้และเว็บไซต์ใหม่ ( www.midtownhealth.com ) จะถูกเปิดเผย เช่นเดียวกับสโลแกน “Healthy Results” เพื่อแสดงสิ่งที่ Midtown Health มอบให้แก่ลูกค้าเกี่ยวกับ มิดทาวน์ เฮลท์

Midtown Health เป็นผู้นำด้านการจัดการศูนย์ออกกำลังกายที่ปรับแต่งได้เองและโซลูชันด้านสุขภาพของพนักงานซึ่งให้ผลลัพธ์ที่ดีต่อสุขภาพ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2512 บริษัทมีความเชี่ยวชาญด้านการออกแบบ การเข้าซื้อกิจการ และ

การจัดการศูนย์ออกกำลังกายตั้งแต่ 1,500 ถึง 150,000 ตารางฟุต Midtown Health’s ประวัติการทำงานเป็นประวัติการณ์ในการยืนยาวของการเป็นหุ้นส่วนกับโรงพยาบาลที่มีชื่อเสียงลูกค้าองค์กรบลูชิปและนักพัฒนาที่มีชื่อเสียง Midtown Health ยังให้ความคิดริเริ่มด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่

ดีทั่วประเทศสำหรับบริษัทที่ไม่มีศูนย์ออกกำลังกายในสถานที่ Midtown Health ให้บริการผ่านเว็บ ทางโทรศัพท์ และในสำนักงานทั่วประเทศ โดยมอบโซลูชันด้านสุขภาพที่สมบูรณ์เพื่อส่งเสริมสุขภาพและประสิทธิภาพการทำงาน

ของพนักงาน สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร (773) 463-1234 หรือเยี่ยมชมเว็บไซต์ midtownhealth.comเกี่ยวกับมิดทาวน์ แอธเลติก คลับ

Midtown Athletic Clubs เป็นผู้นำในฟิตเนสคลับหรูและอุตสาหกรรมรีสอร์ทด้านกีฬา สิ่งที่เริ่มต้นจากการเป็นสโมสรเทนนิสเดี่ยวในชิคาโกในปี 1970 ปัจจุบัน Midtown ประกอบด้วยสนามเทนนิสและฟิตเนสที่ให้บริการเต็มรูปแบบ

10 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา สถานที่ในรัฐอิลลินอยส์ ได้แก่ ชิคาโก แบนน็อคเบิร์น โอ๊กพาร์ค ปาลาไทน์ และวิลโลว์บรูก สโมสรอื่น ๆ ดำเนินการใน Atlanta, GA; โอเวอร์แลนด์พาร์ค แคนซัส; โรเชสเตอร์ นิวยอร์ก;

Weston, FL และมอนทรีออล, QC Midtown มีโปรแกรมเทนนิสแบบไดนามิกที่หลากหลาย อุปกรณ์คาร์ดิโอและการฝึกความแข็งแรงล่าสุด ชั้นเรียนออกกำลังกายแบบกลุ่ม การฝึกส่วนบุคคล และบริการสปา คลับมีสภาพแวดล้อมที่อบอุ่นและน่าดึงดูดใจ และเป็นสถานที่พิเศษในการติดต่อกับครอบครัว ทำความรู้จักเพื่อนใหม่ และทำให้ร่างกายแข็งแรงมิดทาวน์ . คอม

เหยือก MSU Chris Stratton ชนะรางวัล 2012 C Spire Wireless Ferriss Trophy ในฐานะนักเบสบอลระดับวิทยาลัยของรัฐ Magnolia
Bulldog hurler edge out เหยือกเดลต้าสเตต Colton Mitchell และ Ole Miss อินฟิลเดอร์ Alex Yarbrough สำหรับรางวัล

แจ็กสัน มิสซิสซิปปี–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. คริส สแตรทตัน รัฐมิสซิสซิปปี้ ผู้เข้าแข่งขันเบสบอลระดับวิทยาลัยระดับชาติแห่งปีของมลรัฐมิสซิสซิปปี้ วันนี้ได้รับเลือกให้เป็นผู้ชนะรางวัล C Spire Wireless Ferriss Trophy

ประจำปี 2555 ในฐานะนักเบสบอลระดับวิทยาลัยที่โดดเด่นที่สุดในรัฐ Mississippi Sports Hall of Fame มอบรางวัลโปรแกรมเลี้ยงอาหารกลางวัน

“เรายินดีเป็นอย่างยิ่งกับความสามารถระดับสูงของผู้เข้ารอบสุดท้ายสำหรับ C Spire Wireless Ferriss Trophy”

ทวีตนี้สแตรทตัน นักกีฬาถนัดขวามือขวารุ่นเยาว์ขนาด 6 ฟุต 3 นิ้ว จากเมืองตูเปโล ชนะการตัดสิน 9 ครั้งจากทั้งหมด 10 ครั้งของเขา โดยตีได้ 107 ครั้งในขณะที่เดินเพียง 19 ครั้งใน 89 โอกาส เขาเป็นเหยือก ก.ล.ต. สองครั้งประจำสัปดาห์และเป็นเพียงเหยือกที่ 12 ในประวัติศาสตร์ MSUที่บันทึกการเอาท์ 100 ครั้งในฤดูกาลเดียว

ผู้เข้ารอบสุดท้ายอีกสองคนคือ Colton Mitchell เหยือกมือซ้ายของ Delta State และผู้เล่นเบสคนที่สองของ Ole Miss Alex Yarbrough มิทเชลล์มีสถิติ 8-0 รวมถึงเกมที่สมบูรณ์แบบในฤดูกาลนี้ ยาร์โบรห์ตี .405 และเกิดข้อผิด

พลาดเพียงครั้งเดียวตลอดทั้งฤดูกาลC Spire Ferriss Trophy ได้รับการตั้งชื่อตามชื่อเดิมของ Mississippi State และ Boston Red Sox ที่ขว้าง Boo Ferriss ที่ยอดเยี่ยมซึ่งเป็นโค้ชมายาวนานที่ Delta State โหวตโดยโค้ช ลูกเสือเบสบอลเมเจอร์ลีก และสื่อมวลชน 2

คนจิม ริชมอนด์ ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารองค์กรของซี สไปร์ ไวร์เลส กล่าวว่า “เรายินดีเป็นอย่างยิ่งกับความสามารถระดับสูงของผู้เข้ารอบสุดท้ายทั้งหมดสำหรับ C Spire Wireless Ferriss Trophy “สำหรับขนาดของมัน มิสซิสซิปปี้

มีพรสวรรค์ด้านเบสบอลที่เก่งที่สุดในโลก และโปรแกรมในปัจจุบันก็แสดงให้เห็นอีกครั้งว่ามีผู้เข้าแข่งขันที่แข็งแกร่งสามคน ขอแสดงความยินดีกับผู้เล่นทุกคนและครอบครัวที่ได้รับเกียรติในวันนี้”

C Spire ได้สนับสนุนการนำเสนอ Ferriss Trophy ตลอดเก้าปีที่ผ่านมา บริษัทยังให้การสนับสนุน Conerly Trophy ของฟุตบอลวิทยาลัยและ Howell and Gillom Trophies ของบาสเกตบอลระดับวิทยาลัย ซึ่งจัดขึ้นเป็นประจำทุก

สมัครเล่น SBOBET สมัคร SBOBET สมัครสโบเบ็ต สมัครเว็บ SBOBET

สมัครเล่น SBOBET สมัคร SBOBET สมัครสโบเบ็ต สมัครเว็บ SBOBET สมัครเว็บสโบ สมัครสมาชิกสโบเบ็ต สมัครแทงบอลสโบเบ็ต SBOBET สโบเบ็ต เว็บ SBOBET สมัครแทงบอล SBOBET สมัครสมาชิก SBOBET สมัครเว็บบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการได้มา. GAAP กำหนดให้ต้องรับรู้ค่าใช้จ่ายสำหรับเหตุการณ์ประเภทต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อธุรกิจ เหตุการณ์เหล่านี้รวมถึงการใช้จ่ายในสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้มา ซึ่งรวมถึงเทคโนโลยีที่ได้มาใน

กระบวนการ การปรับปรุงภายหลังการปิดที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในจำนวนเงินที่ประมาณการของสิ่งตอบแทนที่อาจเกิดขึ้นในการได้มา และการด้อยค่าของค่าความนิยมทางบัญชีที่เกิดจากการซื้อกิจการ เมื่อเหตุการณ์ใน

อนาคตบ่งชี้ว่ามูลค่าของมันลดลง เมื่อวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของกิจการที่ได้มา ฝ่ายบริหารของ Electronic Arts มุ่งเน้นที่ผลตอบแทนรวมที่ได้รับจากการลงทุน (กล่าวคือ กำไรจากการดำเนินงานที่เกิดจากกิจการที่ได้มาเมื่อ

เปรียบเทียบกับราคาซื้อที่จ่ายรวมถึงจำนวนเงินสุดท้ายที่จ่ายเพื่อสิ่งตอบแทนที่อาจเกิดขึ้น) โดยไม่คำนึงถึงการจัดสรรใดๆ ที่ทำขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ทางบัญชี เนื่องจากราคาซื้อสุดท้ายที่จ่ายสำหรับการได้มานั้นจำเป็นต้องสะท้อน

ถึงมูลค่าทางบัญชีที่กำหนดให้กับทั้งสิ่งตอบแทนที่อาจเกิดขึ้นและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (รวมถึงค่าความนิยม) เมื่อวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของการได้มาในช่วงเวลาต่อมา ฝ่ายบริหารของบริษัทไม่รวมผลกระทบ GAAP ใดๆ การปรับปรุงมูลค่ายุติธรรมของยอดคงเหลือที่เกี่ยวข้องกับการได้มาเหล่านี้กับผลลัพธ์ทางการเงิน

ค่าตัดจำหน่ายส่วนลดหนี้ในตั๋วเงินอาวุโสแปลงสภาพ ภายใต้ GAAP ตราสารหนี้แปลงสภาพบางประเภทที่อาจชำระเป็นเงินสดเมื่อแปลงสภาพจะต้องแยกบัญชีเป็นหนี้สิน (หนี้สิน) และส่วนของผู้ถือหุ้น (ตัวเลือกการแปลง) ของตรา

สารในลักษณะที่สะท้อนถึงอัตราการกู้ยืมที่ไม่สามารถแปลงสภาพได้ของผู้ออกตราสาร . ดังนั้น ตามวัตถุประสงค์ของ GAAP เราจึงต้องตัดจำหน่ายเป็นส่วนลดหนี้เป็นจำนวนเงินเท่ากับมูลค่ายุติธรรมของตัวเลือกการแปลงเป็น

ดอกเบี้ยจ่ายจากตั๋วเงินอาวุโสแปลงสภาพ 0.75% ของบริษัทจำนวน 632.5 ล้านดอลลาร์ของบริษัทที่ออกในการเสนอขายต่อบุคคลในวงจำกัดในเดือนกรกฎาคม 2554 ตลอดอายุของบันทึก

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีที่ไม่เกิดขึ้นประจำ ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปีงบประมาณ 2555 Electronic Arts รับรู้ค่าใช้จ่ายจำนวน 27 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการระงับข้อพิพาทที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินคดีที่กำลังดำเนินอยู่ ค่า

ใช้จ่ายในการดำเนินคดีที่ไม่เกิดขึ้นซ้ำที่มีนัยสำคัญนี้ไม่รวมอยู่ในการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ของเรา เพื่อให้มีการเปรียบเทียบระหว่างช่วงเวลาต่างๆ นอกจากนี้ บริษัทไม่รวมค่าใช้จ่ายนี้เมื่อประเมินผลการปฏิบัติงานและประสิทธิภาพของทีมผู้บริหารในช่วงเวลานี้ และจะดำเนินการต่อไปเมื่อวางแผน คาดการณ์ และวิเคราะห์ช่วงเวลาในอนาคต

การเปลี่ยนแปลงรายได้สุทธิรอตัดบัญชี (สินค้าบรรจุภัณฑ์และเนื้อหาดิจิทัล) Electronic Arts ไม่สามารถกำหนดมูลค่ายุติธรรมของบริการออนไลน์ที่รวมอยู่ในสินค้าบรรจุภัณฑ์และเนื้อหาดิจิทัลบางรายการได้อย่างเป็นกลาง ส่งผล

ให้บริษัทรับรู้รายได้จากการขายเกมและเนื้อหาเหล่านี้ตลอดระยะเวลาการให้บริการออนไลน์โดยประมาณ ในธุรกรรมอื่นๆ ณ วันที่เราขายผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ เรามีภาระหน้าที่ในการจัดหาเนื้อหาดิจิทัลที่ไม่ระบุส่วนเพิ่มในอนาคต

โดยไม่มีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม ในกรณีเหล่านี้ เราพิจารณาการขายผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์เป็นการจัดองค์ประกอบหลายส่วน และรับรู้รายได้เป็นเส้นตรงตลอดระยะเวลาการเล่นเกมโดยประมาณ ภายใน

ขาดทุน (กำไร) จากการลงทุนเชิงกลยุทธ์ ในบางครั้ง บริษัทจะทำการลงทุนเชิงกลยุทธ์ ฝ่ายบริหารของ Electronic Arts ไม่รวมผลกระทบของความสูญเสียและกำไรจากการลงทุนดังกล่าว เมื่อประเมินผลการดำเนินงานของบริษัท

เมื่อวางแผน คาดการณ์ และวิเคราะห์ช่วงเวลาในอนาคต และเมื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร นอกจากนี้ บริษัทเชื่อว่าการไม่รวมผลกระทบจากการสูญเสียและกำไรจากการลงทุนเหล่านี้จากผลการดำเนินงานเป็นสิ่ง

สำคัญในการเปรียบเทียบกับงวดก่อนค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างหนี้ แม้ว่า Electronic Arts จะเคยมีส่วนร่วมในกิจกรรมการปรับโครงสร้างต่างๆ ในอดีต แต่งานแต่ละรายการเป็นงานที่ไม่ต่อเนื่องและไม่ธรรมดา โดยอิงจากชุดวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ไม่เหมือนใคร

การปรับโครงสร้างเหล่านี้แต่ละครั้งแตกต่างจากรุ่นก่อนในแง่ของการนำไปใช้ในการปฏิบัติงาน ผลกระทบทางธุรกิจ และขอบเขต ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงเชื่อว่าเป็นการเหมาะสมที่จะไม่รวมค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างหนี้จาก

มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAPค่าตอบแทนตามหุ้น ในการประเมินผลการดำเนินงานของแต่ละหน่วยธุรกิจ บริษัทไม่พิจารณาค่าชดเชยตามหุ้น ในทำนองเดียวกัน ทีมผู้บริหารของบริษัทไม่รวมค่าชดเชยตามหุ้นออกจากแผนการดำเนินงานระยะสั้นและระยะยาว

ในทางตรงกันข้าม ทีมผู้บริหารของบริษัทต้องรับผิดชอบต่อค่าตอบแทนที่เป็นเงินสด และจำนวนเงินดังกล่าวจะรวมอยู่ในแผนการดำเนินงานของพวกเขา นอกจากนี้ เมื่อพิจารณาถึงผลกระทบของการมอบรางวัลส่วนทุน Electronic Arts ให้ความสำคัญกับการลดสัดส่วนผู้ถือหุ้นโดยรวมมากกว่าค่าใช้จ่ายทางบัญชีที่เกี่ยวข้องกับเงินช่วยเหลือดังกล่าวปีเพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้เล่นฟุตบอลชั้นนำของรัฐและนักบาสเกตบอลระดับวิทยาลัยทั้งชายและหญิงเกี่ยวกับ ซี สไปร์ ไวร์เลส

C Spire Wireless เป็นบริษัทด้านการสื่อสารไร้สายที่มีความหลากหลายซึ่งมุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือลูกค้าด้วยการปรับแต่งบริการไร้สายให้เหมาะกับพวกเขาโดยเฉพาะ บริษัทเป็นผู้ให้บริการระบบไร้สายรายแรกในสหรัฐฯ ที่ปรับแต่ง

ประสบการณ์ของลูกค้าโดยนำเสนอแอพที่เข้ากับตัวตนของพวกเขา บริการที่ตอบสนอง

ความต้องการของพวกเขา และรางวัลสำหรับการใช้โทรศัพท์ในรูปแบบใหม่ ทั้งหมดนี้ทำได้ง่ายดายอย่างราบรื่นและรวดเร็วอย่างน่าอัศจรรย์ ข่าวประชาสัมพันธ์นี้และประกาศอื่นๆ สามารถดูได้ที่http://www.cspire.com/news/

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ C Spire Wireless และผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท โปรดเยี่ยมชมที่ www.cspire.com หรือติดตามเราบน Facebook ที่www.facebook.com/cspire หรือ Twitter ที่ www.twitter.com/cspire

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50276644&lang=enFizziology เปิดตัว Social Media Analytics ใหม่สำหรับโทรทัศน์การวิเคราะห์ SocialDensity ของ Fizziology จะวัดมูลค่าของการแสดงที่นอกเหนือไปจากการให้คะแนน

14 พฤษภาคม 2555 13:33 น. Eastern Daylight Time
ฮอลลีวูด –( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. บริษัทวิจัยโซเชียลมีเดียFizziology กำลังเปิดตัว SocialDensity การวิเคราะห์แบบใหม่สำหรับผู้ซื้อและผู้ขายโฆษณาทางโทรทัศน์เพื่อวัดผลทางสังคมของการแสดง Fizziology เป็นผู้นำด้าน

การติดตามภาพยนตร์ละครเกี่ยวกับการสนทนาทางโซเชียลมีเดียตั้งแต่ปลายปี 2552 ในขณะนี้ Fizziology ได้ให้บริการการวิเคราะห์และข้อมูลเชิงลึกแก่สตูดิโอโทรทัศน์ เครือข่าย เอเจนซี่สื่อ และแบรนด์ต่างๆ

“คะแนนการให้คะแนนไม่ได้ทั้งหมดเท่ากัน นั่นเป็นเหตุผลที่มีค่าใช้จ่ายต่อจุดแบบพรีเมียมในรายการ ‘ฮอต’ คะแนนของ SocialDensity สามารถถูกจัดเป็นชั้นๆ เหนือการให้คะแนนแบบเดิม เพื่อมอบวิธีการใหม่ในการซื้อและขาย

โฆษณาทางโทรทัศน์ที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น”ทวีตนี้ประกาศในช่วงสัปดาห์รายการโทรทัศน์ล่วงหน้า SocialDensity ได้รับการออกแบบมาเพื่อวัดผลกระทบทางสังคมของรายการและวัดมูลค่าของผลกระทบนั้น เนื่องจากการให้คะแนนเป็นเพียงมิติหนึ่งของมูลค่าสำหรับผู้ลงโฆษณา

และเครือข่ายที่ต้องพิจารณา SocialDensity จึงวัดอิทธิพล การแบ่งปัน และความคาดหวังที่ไม่สามารถประเมินได้ด้วยการให้คะแนนเพียงอย่างเดียว เช่นเดียวกับบริการให้คะแนนแสดงตัวเลขของผู้ชม SocialDensity จะให้คะแนน

ตามปริมาณและความรู้สึกของรายการ คะแนนนี้สามารถใช้เป็นจุดเปรียบเทียบกับการให้คะแนนแบบเดิมหรือรวมกันเพื่อสร้างมุมมองแบบองค์รวมของมูลค่าของโปรแกรม

Jen Handley, COO และผู้ร่วมสร้าง Fizziology กล่าวว่า “ในขณะที่ผู้ซื้อและผู้ขายสื่อรวมตัวกันที่หน้าโทรทัศน์ในสัปดาห์นี้ พวกเขาจะใช้การให้คะแนนที่คาดการณ์ไว้ การให้คะแนนที่รับประกัน และความรู้สึกอุทรเพื่อมอบเงิน

หลายร้อยล้านดอลลาร์” “ในยุคนี้ที่ทุกสิ่งสามารถวัดได้ เราเชื่อว่า SocialDensity จะให้คุณค่าในการวิเคราะห์ในทันที”

เบ็น คาร์ลสัน ประธานและผู้ร่วมสร้างของ Fizziology กล่าวเสริมว่า “คะแนนการให้คะแนนไม่ได้เท่ากันทั้งหมด นั่นเป็นเหตุผลที่มีค่าใช้จ่ายต่อจุดแบบพรีเมียมในรายการ ‘ฮอต’ คะแนนของ SocialDensity สามารถถูกจัดเป็นชั้นๆ เหนือการให้คะแนนแบบเดิม เพื่อมอบวิธีการใหม่ในการซื้อและขายโฆษณาทางโทรทัศน์ที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น”

ยกตัวอย่างซิทคอมที่ดังที่สุดสองเรื่องจากปีที่แล้วอย่าง “New Girl ” ของ Fox และ “Two Broke Girls” ทางช่อง CBS ทั้งคู่ได้รับความนิยมในปีนี้ แต่มีผู้ชมคนหนึ่งที่มีอิทธิพลต่อผู้ชมมากกว่าแค่การให้คะแนน และผู้โฆษณาใน

รายการนั้นก็มีรัศมี Fizziology กำลังแชร์กรณีศึกษานี้กับแบรนด์ หน่วยงาน และเครือข่ายที่สนใจในช่วงเวลาจำกัด

จากประวัติที่พิสูจน์แล้วในการวิเคราะห์ความรู้สึกทางโซเชียลมีเดียเพื่อให้คำแนะนำในการโฆษณา คำแนะนำในการคัดเลือกนักแสดง และแม้แต่การทำนายบ็อกซ์ออฟฟิศให้กับอุตสาหกรรมภาพยนตร์ Fizziology กำลังขยาย

ประสบการณ์นี้เพื่อให้บริการวิจัยและให้คำปรึกษาแก่อุตสาหกรรมโทรทัศน์ Fizziology ต่างจากแดชบอร์ดการฟังทางสังคมแบบบางตรงที่ใช้คนจริงในกระบวนการวิเคราะห์เพื่อให้แน่ใจว่ามีความแม่นยำในการวิเคราะห์ในระดับสูง

มาก และเพื่อค้นพบข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ทีมนักวิเคราะห์ที่ได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีของ Fizziology สามารถตรวจจับการเสียดสี การสะกดผิด และคำสแลงได้ดีกว่าโปรแกรมซอฟต์แวร์

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://Fizziolo.gy/เกี่ยวกับ FIZZIOLOGYFizziology ( http://www.Fizziolo.gy ) ให้บริการวิจัยและวิเคราะห์โซเชียลมีเดียสำหรับอุตสาหกรรมสื่อ บันเทิง และกีฬา Fizziology ใช้ระบบที่เป็นกรรมสิทธิ์เพื่อติดตามกระแสโซเชียลมีเดียจาก Facebook,

Twitter และบล็อกในทุกสิ่งตั้งแต่ภาพยนตร์ไปจนถึงนักแสดงไปจนถึงการแข่งขันกีฬา คนจริง – ไม่ใช่การค้นหาคำหลักอัตโนมัติ – อ่านตัวอย่างที่เกี่ยวข้องทางสถิติของการพูดคุยในโซเชียลมีเดียเพื่อให้คะแนนความรู้สึก ระบุแนวโน้ม

และระบุสิ่งที่ขับเคลื่อนการสนทนา ให้ข้อมูลตามเวลาจริงจากกลุ่มสนทนาที่ใหญ่ที่สุด เร็วที่สุด และซื่อสัตย์ที่สุดของโลก – โซเชียลมีเดีย Fizziology เป็นผู้ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล Webby 2010 สำหรับเว็บไซต์ Guides/Ratings/Reviews ที่ดีที่สุด

FreeConferenceCall.com เปิดตัวบริการในอิสราเอลธุรกิจ องค์กร และผู้บริโภคในอิสราเอลที่ต้องการโซลูชันการประชุมทางโทรศัพท์ตอนนี้มีตัวเลือกสำหรับการโทรในประเทศและต่างประเทศที่ถูกกว่า

14 พฤษภาคม 2555 12:48 น. Eastern Daylight Timeลองบีช แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. FreeConferenceCall.com ประกาศในวันนี้ว่าบริการการประชุมทางโทรศัพท์ฟรีของบริษัทพร้อมให้บริการแล้วในอิสราเอล FreeConferenceCall.com ซึ่งปฏิวัติวิธีการจัดการ

ประชุมทางไกลทั้งในประเทศและต่างประเทศ ให้บริการการประชุมทางไกลคุณภาพสูงโดยไม่ต้องจอง ซึ่งปัจจุบันมีผู้โทรประมาณ 15-20 ล้านคนทั่วโลกทุกเดือน

“เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้ขยายบริการของเราไปยังอิสราเอล และตั้งตารอที่จะแสดงให้ธุรกิจและผู้บริโภคเห็นว่าการปรับปรุงการสื่อสารในอิสราเอลและทั่วโลกเป็นเรื่องง่ายและคุ้มค่าเพียงใด”

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการได้มาค่าตัดจำหน่ายส่วนลดหนีค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีที่ไม่เกิดขึ้นประจการเปลี่ยนแปลงรายได้สุทธิรอตัดบัญชี (สินค้าบรรจุภัณฑ์และเนื้อหาดิจิทัลขาดทุน (กำไร) จากการลงทุนเชิงกลยุทธค่าปรับโครงสร้างหนีการชดเชยตามหุ้การปรับภาษีเงินไดElectronic Arts อาจพิจารณาว่ารายการที่ไม่เกิดซ้ำที่มีนัยสำคัญอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นในอนาคตควรได้รับการยกเว้นในการคำนวณมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ใช้หรือไม่

Electronic Arts เชื่อว่ามาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ เมื่อนำมารวมกับมาตรการทางการเงิน GAAP ที่สอดคล้องกัน จะให้ข้อมูลเสริมที่มีความหมายเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของบริษัท โดยการยกเว้นบางรายการที่

อาจไม่ได้บ่งบอกถึงธุรกิจหลักของบริษัท ผลการดำเนินงาน หรือแนวโน้มในอนาคต ฝ่ายบริหารของ Electronic Arts ใช้และเชื่อว่านักลงทุนได้รับประโยชน์จากการอ้างถึง มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการ

ประเมินผลการดำเนินงานของบริษัททั้งแบบรวมบัญชีและในระดับหน่วยธุรกิจ ตลอดจนเมื่อวางแผน คาดการณ์ และวิเคราะห์งวดในอนาคต . การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังอำนวยความสะดวกในการเปรียบ

เทียบผลการดำเนินงานของบริษัทกับงวดก่อนๆนอกเหนือจากเหตุผลที่ระบุไว้ข้างต้น ซึ่งโดยทั่วไปแล้วใช้ได้กับแต่ละรายการ Electronic Arts ไม่รวมอยู่ในมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP บริษัทเชื่อว่าเป็นการเหมาะสมที่จะยกเว้นบางรายการด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้:ทวีตนี้
“ธุรกิจและผู้บริโภคประหยัดเงินได้หลายล้านดอลลาร์ทุกปีโดยใช้บริการการประชุมฟรี” David Erickson ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ FreeConferenceCall.com กล่าว “เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้ขยายบริการของเราไปยังอิสราเอล และตั้ง

ตารอที่จะแสดงให้ธุรกิจและผู้บริโภคเห็นว่าการปรับปรุงการสื่อสารในอิสราเอลและทั่วโลกเป็นเรื่องง่ายและคุ้มค่าเพียงใด”

สหรัฐอเมริกาเป็นคู่ค้าอันดับหนึ่งของอิสราเอล อิสราเอล ซึ่งเป็นประเทศที่มีเศรษฐกิจใหญ่เป็นอันดับที่ 24 ของ โลก มีอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่เติบโตอย่างรวดเร็วและเชื่อมโยงโดยตรงกับประเทศต่างๆ ทั่วโลก Erickson กล่าว

เสริมว่า “อิสราเอลยังคงเป็นหนึ่งในผู้ริเริ่มชั้นนำของอุตสาหกรรมเทคโนโลยี และเราภูมิใจที่จะนำเสนอบริการการประชุมทางไกลคุณภาพสูงแก่ธุรกิจของอิสราเอล เพื่อช่วยให้พวกเขาสื่อสารกับลูกค้าและลูกค้าทั่วโลก”

คุณสมบัติของ FreeConferenceCall.com ประกอบด้วย:การประชุมทางโทรศัพท์ระหว่างประเทศสำหรับราคาการโทรในประเทศภายในอิสราเอลหรือไปยังประเทศอื่นๆ สมัครเล่น SBOBET ในเครือข่าย FreeConferenceCall.com (ปัจจุบันมี 24 ประเทศบวกกับสหรัฐอเมริกา)

ความสามารถในการประชุมกับผู้โทรสูงสุด 96 คนนานถึง 6 ชั่วโมงในการโทรครั้งเดียวโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
คุณสมบัติการบันทึก เล่น และดาวน์โหลดการประชุมทางโทรศัพท์ – ทั้งหมดนี้ฟรี

ความสามารถในการแจกจ่าย เก็บถาวร หรือส่งไฟล์บันทึก ให้ผู้ฟัง ฟรี ผ่าน RSS และพอดคาสต์
ฟรีหมายเลขเข้าใช้งานระหว่างประเทศทุกประเทศในเครือข่าย รวมถึงสหรัฐอเมริกา แอฟริกาใต้ และหลายประเทศในยุโรปและเอเชีย
รายงาน รายละเอียดการโทร ฟรีส่งทางอีเมลหลังการโทรทุกครั้ง

การประชุมทางโทรศัพท์ระหว่างประเทศฟรีนั้นเรียบง่ายและใช้งานง่าย ต้องการเพียงชื่อและที่อยู่อีเมลเพื่อรับบัญชีทันที เมื่อผู้ใช้ลงทะเบียน FreeConferenceCall.com จะให้หมายเลขโทรเข้าเฉพาะ (ในประเทศและต่างประเทศ)

และรหัสการเข้าถึงสำหรับบริการการประชุมทางไกลฟรี ซึ่งให้บริการทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงโดยไม่ต้องจอง ผู้ใช้สามารถเข้าถึงบัญชีออนไลน์ได้ตลอดเวลาเพื่อเชิญผู้เข้าร่วม ดาวน์โหลด ฟังหรือบันทึกพอดคาสต์ และดูคำแนะนำใน

การประชุม บัญชี FreeConferenceCall.com แต่ละบัญชียังคงปลอดภัย—และข้อมูลส่วนบุคคลจะไม่ถูกแบ่งปันหรือขาย

ลูกค้าทั่วโลกของ FreeConferenceCall.com ใช้บริการเพื่อ:การประชุมการขายระดับภูมิภาค / ระดับประเทการฝึกอบรม / เปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการใหมการประชุมทีมผู้บริหารโครงการการสอน / สัมมนาการศึกษสัมมนาสร้าง

แรงบันดาลใจกลุ่มโรงเรียน / การประชุมองค์กทีมกีฬา / แฟนมีตติ้งครอบครัวเรอูนียกลุ่มศาสนา / ศึกษาพระคัมภีรสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ FreeConferenceCall.com โปรดไที่http://www.freeconferencecall.com/fcci

เกี่ยวกับ FreeConferenceCall.coFreeConferenceCall.com ซึ่งเป็นผู้ให้บริการการประชุมส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ให้บริการการประชุมทางโทรศัพท์แก่ผู้โทรประมาณ 15-20 ล้านคนต่อเดือน บริการการประชุมทางเสียงแบบไม่ต้องจองที่เชื่อถือได้ มี

คุณภาพสูงของบริษัท ใช้ในการเชื่อมต่อสายเรียกเข้ามากกว่า 200 ล้านสายต่อปีทั่ว

โลก FreeConferenceCall.com เป็นผู้บุกเบิกเครือข่ายดิจิตอลทั้งหมดของ FreeConferenceCall.com สร้างขึ้นบนเซิร์ฟเวอร์สื่อที่เป็นกรรมสิทธิ์ เหตุการณ์สำคัญสำหรับ FreeConferenceCall.com เกิดขึ้นระหว่างการเลือกตั้ง

ประธานาธิบดีสหรัฐฯ ปี 2008 เมื่อทั้งแคมเปญของประธานาธิบดีโอบามาและวุฒิสมาชิกแมคเคนเลือก FreeConferenceCall.com เพื่อสื่อสารกับผู้สนับสนุนของพวกเขาทั่วประเทศ บริการที่เกี่ยวข้องรวมถึง

FreeScreenSharing.com พร้อมการแบ่งปันเนื้อหาเดสก์ท็อปแบบเรียลไทม์ไม่จำกัดขั้นตอนที่ต้องทำก่อนเปลี่ยนสะโพกจาก Kennedy-White Orthopedic Center14 พฤษภาคม 2555 12:32 น. Eastern Daylight Timeซาราโซตา, ฟลอริดา–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 62 หากคุณกำลังคิดที่จะเปลี่ยนสะโพกทั้งหมด ให้พยายามลดน้ำหนักสักสองสามปอนด์ เลิกสูบบุหรี่ และกินอาหารที่ช่วยเพิ่มระบบภูมิคุ้มกันของร่างกาย William R. Kennedy, MD,

แพทย์ที่ได้รับการรับรองจากคณะกรรมการซึ่งทำการผ่าตัดเปลี่ยนข้อสะโพกมากกว่า 5,000 ครั้งตั้งแต่ปี 1971 กล่าวว่า “ผู้สมัครทดแทนข้อในอุดมคติคือคนที่อายุมากกว่า 50 ปีที่มีสุขภาพร่างกายที่ดี และต้องการมีไลฟ์สไตล์ที่

กระฉับกระเฉง ผู้ที่ได้รับการผ่าตัดเปลี่ยนข้อสะโพกจะมีการเคลื่อนไหวที่คล่องตัวมากขึ้นพร้อมกับความเจ็บปวดที่ลดลงอย่างมาก”“คนส่วนใหญ่ที่ได้รับการผ่าตัดเปลี่ยนข้อสะโพกจะมีการเคลื่อนไหวที่คล่องตัวมากขึ้นโดยลดความเจ็บปวดลงได้อย่างมาก”

ทวีตนี้จากข้อมูลของ Agency for Healthcare Research and Quality พบว่ามีการผ่าตัดเปลี่ยนข้อสะโพกทั้งหมดมากกว่า 285,000 ชิ้นในแต่ละปีในสหรัฐอเมริกา ในการผ่าตัดเปลี่ยนข้อสะโพก กระดูกและกระดูกอ่อนที่เสียหายจะ

ถูกลบออกและแทนที่ด้วยส่วนประกอบเทียม เคนเนดีผู้ออกแบบระบบและการปฏิบัติเกี่ยวกับสะโพกเทียมสามตัวที่ศูนย์กระดูกและข้อเคนเนดี-ไวท์ ในเมืองซาราโซตา รัฐฟลอริดา กล่าว

ก่อนการผ่าตัด ผู้ป่วยควรเลือกอาหารที่มีโอเมก้า 3 สูง เช่น น้ำมันปลา และรับประทานอาหารเสริมวิตามินหลายชนิดที่ช่วยเพิ่มความสามารถของร่างกายในการช่วยรักษาและป้องกันการติดเชื้อ “การออกกำลังกายส่วนบนของร่างกายเป็นสิ่งสำคัญมากในการสร้างความแข็งแกร่งและความแข็งแกร่ง” เขากล่าวเสริม

สำหรับขั้นตอนของตัวเอง Kennedy กล่าวว่าสิ่งสำคัญคือต้องปรึกษาเกี่ยวกับทางเลือกในการเปลี่ยนสะโพกต่างๆ กับศัลยแพทย์ของคุณ “วันนี้ ศัลยแพทย์สามารถทำการเปลี่ยนข้อต่อได้อย่างสมบูรณ์ผ่านการกรีดขนาด 3 นิ้วที่

ด้านหน้าหรือด้านหลังของร่างกาย” เขากล่าว “หากผู้ป่วยหนักมาก แนะนำให้ใช้วิธีหลังโดยทั่วไป”

ศัลยแพทย์อาจใช้อุปกรณ์เทียมแบบลูกและซ็อกเก็ตประเภทต่างๆ ขึ้นอยู่กับอายุของผู้ป่วย ระดับกิจกรรม และลักษณะทางกายวิภาคของผู้ป่วย “การผสมผสานระหว่างพลาสติกและโลหะที่ใหม่กว่ามีประวัติการทำงานที่ยอดเยี่ยม

เป็นเวลาสิบปี” เคนเนดีกล่าว “และสำหรับผู้ป่วยที่อายุน้อยกว่า ตลับลูกปืนเซรามิกบนเซรามิกอาจมีอายุการใช้งานจริง แต่มีราคาแพงกว่าเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม กุญแจสู่ความสำเร็จคือความสามารถและประสบการณ์ของ

ศัลยแพทย์ในการผ่าตัดทดแทน”ไม่ว่าในกรณีใด ผู้ป่วยต้องมีความคาดหวังตามความเป็นจริงเกี่ยวกับระยะเวลาพักฟื้น และปฏิบัติตามคำแนะนำของศัลยแพทย์เกี่ยวกับเวลาที่จะกลับมาทำกิจกรรมตามปกติได้อย่างปลอดภัย เคนเนดีแนะนำโปรแกรมการออก

กำลังกายเบาๆ ทุกวันเพื่อฟื้นความแข็งแรงของกล้ามเนื้อและสร้างความคล่องตัวในสะโพกใหม่

“ผู้ป่วยทั่วไปสามารถขับรถได้ภายในสองถึงสามสัปดาห์” เคนเนดีกล่าว “ภายในหกสัปดาห์ ผู้ป่วยสามารถวางและชิปบนสนามกอล์ฟ ไปเต้นรำบอลรูม หรือวางแผนทริปเล่นสกีหิมะสำหรับฤดูหนาวหน้า” อย่างไรก็ตาม ผู้ป่วย

เปลี่ยนข้อสะโพกควรหลีกเลี่ยงการเล่นกีฬาผาดโผน เช่น สกีน้ำหรือปีนเขา

ด้วยเทคโนโลยีในปัจจุบัน การทำเทียมทดแทนสะโพกสามารถอยู่ได้นานถึง 30 ปีหรือมากกว่านั้น เคนเนดีประเมินว่ามีโอกาสเพียง 1 ถึง 2 เปอร์เซ็นต์ของความล้มเหลวของข้อต่อเริ่มต้น และ 80 เปอร์เซ็นต์ของผู้ป่วยจะทำได้ดี

อย่างน้อย 20 ปี “เพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด เลือกศัลยแพทย์ที่เชี่ยวชาญในการเปลี่ยนข้อ” เขากล่าวเสริม

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://kwoc.netนิวออร์ลีนส์ –( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2562 Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) และเจ้าของ Hyatt French Quarter ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่าง Carey-Watermark

Investors และ HRI Properties ประกาศเปิดตัวโรงแรม Hyatt French Quarter ในเมืองนิวออร์ลีนส์ นับเป็นโรงแรมไฮแอทแห่งที่สามที่จะเข้าสู่ตลาดนิวออร์ลีนส์ภายในปีที่ผ่านมา Hyatt French Quarter เชื่อมต่อย่านศูนย์กลาง

ธุรกิจใจกลางเมืองกับ French Quarter ให้บริการทั้งนักเดินทางเพื่อธุรกิจและพักผ่อนด้วยทำเลที่หรูหราและสะดวกสบายใน The Big Easy

“เราคาดหวังว่าจะได้เห็นแขกหลากหลายตั้งแต่นักธุรกิจไปจนถึงครอบครัว ไปจนถึงมืออาชีพรุ่นใหม่ที่มาเยือนนิวออร์ลีนส์ และตั้งตารอพวกเขาที่จะเข้าพักกับเรา”

ทวีตนี้ไฮแอท เฟรนช์ ควอเตอร์ จะยังคงเป็นสถานที่หลักสำคัญในย่านที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของเมือง โดยได้รวบรวมเสน่ห์ของโลกยุคเก่าของนิวออร์ลีนส์ในสภาพแวดล้อมที่ทันสมัย โรงแรมแห่งนี้เป็นโรงแรมใหม่ล่าสุดในคอลเลกชั่น

โรงแรมในเครือไฮแอท 28 แห่งทั่วโลก ให้บริการห้องพักร่วมสมัยและเงียบสงบสำหรับแขก Larry Daniels ผู้จัดการทั่วไปของ Hyatt French Quarter กล่าวว่า “สถานที่ตั้งโดดเด่นอยู่ห่างจากร้านอาหารที่มีชื่อเสียงระดับโลกและ

สถานที่ท่องเที่ยวสำคัญส่วนใหญ่ของเมืองเพียงไม่กี่ก้าว” กล่าว “เราคาดหวังว่าจะได้เห็นแขกที่หลากหลายตั้งแต่นักธุรกิจไปจนถึงครอบครัว มืออาชีพรุ่นเยาว์มาเยี่ยมนิวออร์ลีนส์และตั้งตารอพวกเขามาพักกับเรา”

การปรับปรุงใหม่มูลค่า 18 ล้านดอลลาร์นั้นรวมถึงการอัปเกรดห้องพัก 254 ห้องของโรงแรม ตลอดจนการตกแต่งภายนอกโรงแรม ล็อบบี้ การจัดสวน และการตกแต่งบริเวณสระว่ายน้ำและดาดฟ้า ร้านอาหารและเครื่องดื่มที่ออก

แบบใหม่จะรวมถึงตลาดที่ได้รับแรงบันดาลใจจากร้านจำหน่ายน้ำตาลผงและแบทช์ ซึ่งเป็นเลานจ์สุดหรูที่เสิร์ฟบูร์บงคุณภาพสูง เครื่องเคียงที่สดใหม่ และบริการขวด

Red Fish Grill ยอดนิยมและได้รับรางวัล ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการโดย Ralph Brennan Restaurant Group ก็เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งอำนวยความสะดวกของ Hyatt French Quarter ร้าน Red Fish Grill ขึ้นชื่อในเรื่อง BBQ

Oysters, Alligator Sausage, Seafood Gumbo และ Double Chocolate Bread Pudding ร้าน Red Fish Grill เป็นร้านโปรดของคนในท้องถิ่นที่แขกที่ Hyatt French Quarter จะต้องเพลิดเพลินอย่างไม่ต้องสงสัย นอกจากนี้ ได้

มีการประกาศเมื่อเร็วๆ นี้ว่า The Hard Rock Caf? จะเช่าพื้นที่ประมาณ 10,000 ตารางฟุตภายใน Hyatt French Quarter ร้านอาหารมีแผนจะเปิดให้บริการในต้นปี 2556

Hyatt French Quarter มีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายของ Hyatt ได้แก่ :ห้องพักกว้างขวางพร้อม Hyatt Grand Bedอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงและ Wi-Fi ทั่วทั้งโรงแรแท่นวางไอพอดไฮแอทสเตอริโอและศูนย์สื่อไฮแอทปลั๊กพาเนเชื่อมต่อความบันเทิงแบบโต้ตอบและบริการเจ้าหน้าที่ดูแลแขกบนระบบโทร

ทัศนสถานี HDTห้องน้ำมีสไตล์พร้อมเคาน์เตอร์หินอ่อนและสิ่งอำนวยความสะดวกของ Porticoห้องช่วยหายใจ: ห้องปลอดสารก่อภูมิแพ้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้มีสภาพแวดล้อมในการนอนที่สะดวกสบายโดยเฉพาะสำหรับผู้ที่เป็นโรคภูมิแพตู้เย็นขนาดเล็กในห้องพัตู้นิรภัยในห้องพักฟร“เรารู้สึกตื่นเต้นและภูมิใจมากที่ได้ต้อนรับ Hyatt เข้าสู่ French Quarter” Gary Gutierrez ประธาน HRI Lodging, Inc. กล่าว “แบรนด์นี้ได้รับการยกย่องในระดับสากลสำหรับการบริการลูกค้า สิ่งอำนวยความสะดวกที่มีคุณค่า

และสำหรับการสร้างประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำใครของแขก ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารที่พักของ HRI เราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับไฮแอทในการร่วมทุนครั้งใหม่นี้”

นิวออร์ลีนส์หรือที่รู้จักในชื่อ Crescent City เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางที่อุดมไปด้วยประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมมากที่สุดของประเทศ สถานที่ท่องเที่ยวหลัก ได้แก่ อาหารที่มีชื่อเสียงระดับโลก ประเทศ Cajun สถาปัตยกรรม

และแน่นอน Bourbon Street นิวออร์ลีนส์ดึงดูดผู้เข้าชมตั้งแต่ครอบครัว นักเดินทางเพื่อธุรกิจ ผู้ชื่นชอบกีฬา และผู้แสวงหาความบันเทิง หลายคนเลือกที่จะใช้เวลาสองสามคืนในเมืองก่อนจะล่องเรือสำราญที่ออกเดินทางจากท่าเรือ

นิวออร์ลีนส์ การสนับสนุนของเมืองไฮแอทส่องประกายเมื่อไฮแอท เฟรนช์ ควอเตอร์ เข้าร่วมครอบครัวโรงแรมในนิวออร์ลีนส์ในย่านใจกลางเมืองเกี่ยวกับ ไฮแอท เฟรนช์ ควอเตอร์

Hyatt French Quarter ตั้งอยู่ในย่าน New Orleans French Quarter และอยู่ติดกับย่านศูนย์กลางธุรกิจของเมือง โรงแรมมีห้องพัก 254 ห้องที่มีเพดาน 12 ฟุต ซึ่งได้รับการปรับปรุงใหม่ทั้งหมดในปี 2555 หลายห้องมีระเบียงที่

มองเห็น French Quarter, สนามหญ้า หรือ Bourbon Street ที่พักมีพื้นที่ฟังก์ชั่นที่ปรับแต่งได้กว่า 10,660 ตารางฟุต ซึ่งตั้งอยู่ในพื้นที่ส่วนกลางชั้น 1 ของโรงแรม Hyatt French Quarter สามารถรองรับการประชุมและ/หรืองาน

กิจกรรมได้ตั้งแต่ 3 ถึง 300 คนด้วยห้องประชุม 10 ห้องของเรา โรงแรมตั้งอยู่ที่ 800 Iberville Street, New Orleans, LA 70112 และอยู่ในระยะที่สามารถเดินได้จากพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำ Audubon, Bourbon Street, Jackson

Square, แหล่งช้อปปิ้ง Royal Street, ตลาดฝรั่งเศส,www.frenchquarter.hyatt.comเกี่ยวกับ Carey-Watermark Investors

Carey Watermark Investors Incorporated เป็นทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT) ที่ไม่ได้ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ซึ่งจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ซึ่งก่อตั้งขึ้นเพื่อลงทุนในภาคส่วนที่เกี่ยวข้องกับที่พักและที่พัก

เป็นหลัก บริษัทในเครือของWP Carey & Co. LLC (NYSE: WPC) และWatermark Capital Partners, LLCให้คำแนะนำแก่ REIT และจัดการพอร์ตโฟลิโอโดยรวม www.careywatermark.com

เกี่ยวกับคุณสมบัติ HRI และที่พัก HRIHRI Properties (HRI) ก่อตั้งขึ้นในปี 2525 และตั้งอยู่ในเมืองนิวออร์ลีนส์ รัฐลุยเซียนา เป็นบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ให้บริการเต็มรูปแบบและเป็นผู้นำระดับประเทศในด้านการนำโครงสร้างประวัติศาสตร์กลับมาใช้ใหม่แบบ

ปรับตัวได้ บริษัททุ่มเทให้กับการแสวงหาการสร้างพื้นที่ใกล้เคียงและสร้างชุมชนขึ้นมาใหม่ทั้งหมด และสานต่อพันธกิจของบริษัทโดยการพัฒนาสถานที่สำคัญที่มีนวัตกรรมทางเทคนิคและสวยงามตามเมืองต่างๆ ทั่วประเทศ และ

ยังคงให้ความสำคัญกับค่านิยมหลักของบริษัท HRI ได้รับรางวัลมากมายสำหรับโครงการฟื้นฟูและการบริการชุมชน รวมถึงรางวัล National Preservation Honor Award ซึ่งมอบให้โดย National Trust for Historic Preservation

ล่าสุด HRI ได้รับรางวัล Sold on St. Louis สำหรับการริเริ่มการพัฒนาในเซนต์หลุยส์ เอชอาร์ไอ ลอดจิง, Inc. (HRIL) เป็นแผนกหนึ่งของ HRI ทีมผู้บริหารของ HRIL ได้ควบคุมดูแลโดยตรงของสิ่งอำนวยความสะดวกที่พักทุก

ประเภท รวมถึงศูนย์การประชุมขนาดใหญ่และโรงแรมในเมือง อสังหาริมทรัพย์บูติกอิสระ รีสอร์ท 5 เพชร ที่พักระยะยาว และสิ่งอำนวยความสะดวกบางบริการ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ HRI Properties กรุณาเยี่ยมชมwww.hriproperties.com .ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีต เป็นแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความ

เหล่านี้รวมถึงแถลงการณ์เกี่ยวกับแผน กลยุทธ์ การครอบครอง และแนวโน้ม ADR ส่วน

แบ่งการตลาด , จำนวนอสังหาริมทรัพย์ที่เราคาดว่าจะเปิดในอนาคต, ค่าใช้จ่ายฝ่ายทุนที่คาดหวังของเรา, ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย, ดอกเบี้ยจ่ายและอัตราภาษีที่แท้จริง, การประมาณการ, ประสิทธิภาพทางการเงิน,

โอกาสหรือเหตุการณ์ในอนาคตและเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ทราบและไม่รู้จักซึ่งยากต่อ01 สิงหาคม 2555 08:00 น. เวลาออมแสงตะวันออกมินนีแอโพลิส –( บิสิเนส ไวร์ )–13 ก.ค. 2562 Polaris Industries Inc. (PII) เปิดเผยผลิตภัณฑ์ของบริษัทในปี 2556 จากแผนกยานยนต์บนถนนและทางวิบาก การเพิ่มและ

อัปเดตล่าสุดเกี่ยวกับชื่อเสียงด้านนวัตกรรมของ Polaris การแนะนำยานพาหนะใหม่ล่าสุดและการอัปเกรดคุณสมบัติในชื่อประวัติศาสตร์ของบริษัท ในบรรดาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อพิชิตเส้นทางเทรล ได้แก่RANGER ? XP ?

900 ขนาดปกติ, RANGER 800 EFI Midsize รุ่นทรงพลังสองที่นั่งที่พอดีกับท้ายรถกระบะRZR? ใหม่ 570 LE พร้อมการควบคุมและความคล่องตัวที่ดียิ่งขึ้น และรถเอทีวี Scrambler XP 850 HO แบบสปอร์ตพร้อมการออกแบบ

ที่คล่องตัวเพื่อประสิทธิภาพในการวิ่งเทรลที่แข็งแกร่ง สำหรับนักบิดที่ชื่นชอบเส้นทางบนทางหลวงสู่ป่าดงดิบ Victory ขอเสนอ Boardwalk โฉมใหม่ ซึ่งเป็นครุยเซอร์รุ่นใหม่ที่โดดเด่นพร้อมรูปลักษณ์คลาสสิกและสมรรถนะที่มองไป

ข้างหน้า“ตำนานของชาวอินเดียไม่ได้สร้างขึ้นจากการอุทิศให้กับนวัตกรรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการอุทิศตนเพื่อผู้ขับขี่ด้วยความเข้าใจว่าแบรนด์ไม่เคยยิ่งใหญ่ไปกว่าผู้ที่ขี่จักรยานอินเดียนแดง เราน้อมรับคำมั่นสัญญาที่จะทำให้นักขี่ภูมิใจที่

ได้ขี่อินเดีย”ทวีตนี้Bennett Morgan ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Polaris กล่าวว่า “Polaris เป็นอันดับหนึ่งในด้านกีฬาและการลงทุนด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่ของเรายังคงเป็นผู้นำอยู่ “เราไม่มีแผนที่จะชะลอตัวลงในรุ่นปี

2013 – เราตั้งใจที่จะยกระดับ เรากำลังเปิดตัวผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ๆ มากขึ้น เพื่อสร้างโอกาสสำหรับการเติบโตในตลาดทั่วโลกต่อไป”

Polaris เปิดเผยรายการผลิตภัณฑ์ 2013 แก่ตัวแทนจำหน่ายที่ Orleans Arena ในลาสเวกัสระหว่างการประชุมการขายช่วงฤดูร้อนประจำปีของบริษัท

แผนกรถออฟโรดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Polaris ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างจริงจัง พัฒนาผลิตภัณฑ์ออฟโรด และกลายเป็นที่ 1 ในอุตสาหกรรมออฟโรดด้วยรถเอทีวีและรถเอทีวีที่ดีที่สุดและล้ำสมัยที่สุดและเคียงข้างกัน สำหรับรุ่นปี 2013

Polaris จะยังคงสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ โดยแนะนำรถยนต์ใหม่ 3 รุ่น และทำการอัปเกรดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่อย่างมีนัยสำคัญ

“นวัตกรรมของ Polaris ยังคงดำเนินต่อไป โดยการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยกระดับประสิทธิภาพและแถบมูลค่าในอุตสาหกรรมออฟโรด” Dave Longren รองประธานฝ่ายรถออฟโรดและ ORV Engineering กล่าว “จากการทำงานที่

หนักที่สุด การขี่ที่ราบรื่นที่สุด การขี่เอทีวีที่ราบรื่นที่สุด และRANGER Side-by-Sides ไปจนถึงกลุ่มผลิตภัณฑ์RZRที่ผสมผสานกำลัง ช่วงล่าง และความปราดเปรียวขั้นสูงสุด Polaris นำเสนอกลุ่มยานยนต์ออฟโรดที่สมบูรณ์แบบที่สุดในตลาด ”RANGER?ยานพาหนะเคียงข้างกัน

นับตั้งแต่เปิดตัวRANGER รุ่นแรก และปฏิวัติรถยนต์ออฟโรด Polaris ได้กำหนดตลาดแบบเคียงข้างกันโดยแนะนำยานพาหนะใหม่ที่น่าสนใจและคุณลักษณะที่ได้รับการอัพเกรดเป็นประจำซึ่งทำให้แนวคิดเรื่อง Hardest Working ละ Smoothest Riding Side-by-Sides มีชีวิตชีวาขึ้นรุ่นปี 2013 นั้นไม่ต่างกัน ด้วยการเปิดตัวRANGER XP 900 ขนาดเต็มที่ล้ำสมัย RANGER ที่ออกแบบใหม่ทั้งหมดนี้ มีคุณลักษณะใหม่หรือที่ปรับปรุงให้ดีขึ้นกว่า 500 รายการสำหรับผู้บริโภค รวมถึงเครื่องยนต์ ProStar 900 ใหม่

แชสซีใหม่ทั้งหมด ปรับรูปแบบใหม่ ห้องนักบิน ที่เก็บเบาะนั่งแบบพลิกขึ้นใหม่ อุปกรณ์เสริมห้องโดยสาร Lock & Ride? PRO-FIT? ใหม่ และการปรับตำแหน่งเครื่องยนต์ให้เงียบขึ้น รถยนต์ใหม่นี้เป็นตัวแทนของประเภทใหม่ของ

รถยนต์เอนกประสงค์แบบเคียงข้างกัน และจะเป็นผู้นำในการสร้างกลุ่มการเติบโตของรถยนต์เอนกประสงค์แบบเคียงข้างกันใหม่ทั้งหมด RANGER XP 900 เข้าร่วมRANGER 800 และRANGERดีเซลในประเภทเต็มขนาด

ใหม่ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ขนาดกลางของ Polaris, RANGER 800 EFI Midsize ให้สมรรถนะแบบ Big Bore ในรุ่นสองที่นั่งที่เล็กกว่าซึ่งพอดีกับท้ายกระบะ RANGER 800 EFI Midsize สมบูรณ์ แบบสำหรับลูกค้าที่กำลังมองหาพื้นที่

ขนาดกลางและราคา พร้อมขุมพลังขนาดเต็ม มีคุณสมบัติหลายอย่างร่วมกับรุ่นขนาดเต็ม: ระบบขับเคลื่อนสี่ล้อแบบ True All-Wheel แบบออนดีมานด์พร้อม VersaTrac ระบบกันสะเทือนหลังแบบแยกอิสระ ระบบป้องกันส่วน

หน้าสำหรับงานหนัก ระยะห่างจากพื้นสูงและระยะยุบตัวที่ยาวที่สุดในระดับเดียวกัน RANGER 500 EFI, RANGER 400 และRANGER EV นำเสนอผลิตภัณฑ์ขนาดกลางปี ??2013

นอกจากนี้ Polaris ยังได้ปรับปรุงกลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับผู้โดยสารหลายท่านที่โดดเด่นสำหรับปี 2013 โดยยังคงนำเสนอRANGER CREW Diesel, RANGER CREW 800 และRANGER CREW 500

Royal Online สมัคร Royal Online สมัครรอยัลจีคลับ GClub

Royal Online สมัคร Royal Online สมัครรอยัลจีคลับ GClub สมัคร Royal GClub สมัครเว็บ Royal Online สมัครสมาชิกรอยัลคาสิโน สมัคร Royal Online มือถือ สมัครเล่น Royal Online สมัคร Royal Online V2 สมัครรอยัลคาสิโน สมัครรอยัลออนไลน์ สมัครสมาชิก Royal Online

เฉลิมฉลอง 40 ปีในวงการดนตรีของเขาจะกลายเป็นจุดจบ (ไพรม์ไทม์ – เทเลวิซ่า)ความเป็นจริง“?Mira Quien Baila! 3” (ดูสิว่าใครกำลังเต้นรำ! 3) –การแข่งขันเต้นเรียลลิตี้สุดฮิตกลับมายิ่งใหญ่กว่าเดิมในซีซันที่สาม จัดโดย Javier Poza และ Chiquinquir? Delgado การแข่งขันครั้งนี้เป็นการจับคู่กลุ่มดาราฮิสแปนิกกับนัก

เต้นที่แสดงการเคลื่อนไหวของพวกเขาในจังหวะที่หลากหลาย ทุกสัปดาห์ ผู้เข้าแข่งขันจะหมุนเวียนพันธมิตรและแข่งขันกันต่อหน้าผู้ชมในสตูดิโอถ่ายทอดสด ในขณะที่คณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญจะคัดเลือกนักเต้นชั้นนำ ซีซั่นที่จะ

มาถึงนี้จะมีองค์ประกอบความเป็นจริงมากขึ้น เนื่องจากผู้ชมจะได้เป็นพยานมากขึ้นจากดวงดาวขณะเตรียมตัวสำหรับการแข่งขัน (วันอาทิตย์ เวลาไพรม์ไทม์ – Univision Studios และ Endemol)

“ Nuestra Belleza Latina 7” (ความงามแบบละตินของเรา 7) – หนึ่งในรายการเรียลลิตี้ที่มีเรทสูงสุดทางโทรทัศน์ภาษาสเปนกลับมาอีกครั้งอย่างสวยงามกว่าที่เคยในฤดูกาลที่เจ็ด “Nuestra Belleza Latina” นำเสนอส่วนผสมที่

ลงตัวของละครเรียลลิตี้ การประกวดความสามารถ และการประกวดนางงามที่รวมกันเป็นหนึ่งเดียว โดยให้ผลตอบแทนสูงสุด – ผู้ชมโหวตเพื่อตัดสินใจว่าใครจะอยู่และใครจะไป โฮสต์โดย Giselle Blondet ผู้ชมจะได้เพลิดเพลินกับ

ทุกรายละเอียดอย่างใกล้ชิดของการแข่งขันเรียลลิตี้ที่น่าตื่นเต้นนี้ โดยเริ่มจากตอนที่มีการออดิชั่นข้ามประเทศสำหรับความงามแบบละตินคนต่อไปและผู้เข้าแข่งขันที่ผ่านกระบวนการอันทรหดจะได้รับคัดเลือกให้เข้ารอบสุดท้าย ออ

สเมล ซูซา โค้ชด้านความงามชื่อดัง อดีตมิสยูนิเวิร์สของเม็กซิโก ลูปิตา โจนส์ และจูเลียน กิล นักเต้นหัวใจโนวาวา กลับมาเป็นคณะกรรมการตัดสินที่ พร้อมกับการมีส่วนร่วมของผู้ชมกำหนดผู้ชนะ (วันอาทิตย์ Primetime –

Univision Studios)“Parodiando 2” (ล้อเลียน 2) –ซีรีส์ยอดฮิตในซีซันแรกอย่าง “Parodiando” การแสดงตลกแบบแยกส่วนที่มีผู้เข้าแข่งขันแข่งขันกันในฐานะผู้เลียนแบบคนดัง กลับมาพร้อมกับเสียงหัวเราะไม่หยุด นักแสดงและนักแสดงตลกชื่อดัง

แองเจลิกา เวล ร่วมงานกับกิลแบร์โต กเลสและปิแอร์ แองเจโล ในฐานะพี่เลี้ยงของรายการ เพื่อให้คำแนะนำและแนะนำผู้เข้าแข่งขันผ่านความท้าทายต่างๆ H?ctor Sandarti เป็นเจ้าภาพและนำเสนอผู้เข้าแข่งขันของรายการใน

ขณะที่พวกเขาแสดงการละเล่นและการแสดงที่น่าขบขัน โดยเลียนแบบดาราที่ชื่นชอบตลอดกาลของวงการบันเทิง ด้วยทีมผู้ลอกเลียนแบบสองทีมที่ต่อสู้กัน ฝ่ายที่ยืนอยู่จะได้รับเสียงหัวเราะครั้งสุดท้าย (วันอาทิตย์ Primetime –

Televisa)“Peque?os Gigantes 2” (Little Giants 2) –กลับมาอีกครั้งสำหรับซีซันที่ 2 เป็นรายการเรียลลิตี้โชว์ที่เหมาะสำหรับครอบครัวของ Televisa ที่ซึ่งเด็กอายุ 4 ถึง 12 ปีแข่งขันกันในการค้นหาพรสวรรค์โดยหวังว่าจะได้รับการยอม

รับว่าเป็นนักแสดงตัวน้อยที่มีพรสวรรค์มากที่สุด การแสดงนำโดย Galilea Montijo บุคคลอันเป็นที่รักของชาวเม็กซิกัน การแสดงนำเด็ก 28 คนและผู้ตัดสินเจ็ดคนมาร่วมกันสร้างการแข่งขันที่มีความสามารถพิเศษนี้ นักร้อง นัก

แสดง นักเต้น และนักแสดงตลกในอนาคตจะขึ้นเวทีเพื่อมอบสิ่งที่ดีที่สุด แต่สุดท้ายมีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่จะได้รับรางวัลสูงสุดกลับบ้าน และเป็นครั้งแรกที่การออดิชั่นในพื้นที่ซึ่งจัดขึ้นในตลาดสี่แห่งในสหรัฐฯ โดยจะมีการคัดเลือกผู้

เข้าแข่งขันรุ่นเยาว์ที่มีพรสวรรค์เพื่อแข่งขันในเม็กซิโก (วันอาทิตย์ Primetime – Televisa)

เครือข่ายเทเลฟุทูระละครดราม่า“La Otra Cara” (The Other Face) –ซีซั่นนี้ TeleFutura นำเสนอการจินตนาการใหม่ครั้งแรกของเรื่องราวที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเรื่องหนึ่งในประวัติศาสตร์โทรทัศน์ภาษาสเปน นวนิยายฮิตของ Televisa เรื่อง “La

Usurpadora” (The Pretender) อย่างไรก็ตาม คราวนี้ โนเววาได้รับการปรับปรุงใหม่ในสไตล์ร่วมสมัยของเพลงฮิตที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ TeleFutura และผ่านเลนส์ที่สร้างสรรค์ของโปรดิวเซอร์เรื่อง “La Reina del Sur” ใน “La Otra

Cara” พี่สาวฝาแฝดแยกทางกันตั้งแต่เกิดหลังจากห่างกันหลายปีและคนหนึ่งแบล็กเมล์เพื่อที่เธอจะได้ใช้เวลาช่วงวันหยุดยาวหนึ่งปีกับคนรักของเธอ ความใจจดใจจ่อ การวางอุบาย และการหลอกลวงที่ไร้ความปราณีมีอยู่มากมาย

ในเรื่องราวที่ซับซ้อนน่ายินดีนี้ (ไพรม์ไทม์ – TeleFutura)ภาพยนตร์ภาพยนตร์ที่ดีที่สุดทุกคืน! นั่นคือสิ่งที่ผู้ดู TeleFutura สามารถคาดหวังได้เมื่อพวกเขาได้รับการปฏิบัติต่อภาพยนตร์ดังของฮอลลีวูดเจ็ดคืนต่อสัปดาห์ ในที่สุดผู้คลั่งไคล้ภาพยนตร์ก็พบจุดหมายปลายทางแห่งความบันเทิงและเต็ม

ไปด้วยแอ็คชั่น การผจญภัย ความใจจดใจจ่อ และละคร ภาพยนตร์ระดับมหากาพย์ เช่นX-Men: The Last Stand , Pirates of the Caribbean: At World’s End , Tron: Legacyและอีกมากมาย จะมอบประสบการณ์ความบันเทิง

ระดับเฟิร์สคลาสให้กับผู้ชม (ไพรม์ไทม์ – TeleFutura)กาลาวิสินี เน็ตเวิร์คชุด“Los Heroes del Norte 2” (Heroes of the North 2) –การผจญภัยสุดขบขันนี้บรรยายความสนุกของตัวละครห้าตัวที่พบกันภายใต้สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดและก่อตั้งวงดนตรีขึ้นเพื่อค้นหาดาราในโลกของดนตรีนอร์เตโน แม้จะ

มีความทุกข์ยาก Zacar?as ตีความโดยนักแสดงชาวเม็กซิกันชื่อดัง Miguel Rodarte และเพื่อนของเขา El Faquir, Don Apolinar, El Botarga และ El Menonita พบว่ากุญแจสู่ความสำเร็จในโลกที่ท้าทายของ grupero ดนตรี

ภูมิภาคของเม็กซิโกทำให้แฟน ๆ ของพวกเขาและโลกเห็นว่าแม้แต่มากที่สุด ธรรมดาของผู้ชายสามารถเป็นวีรบุรุษได้ (ไพรม์ไทม์ – เทเลวิซ่า)

“Cloroformo”– ผู้ชมจะเต็มไปด้วยอะดรีนาลีนและ อารมณ์ของการชกมวยเมื่อ “Cloroformo” เข้าสู่หน้าจอโทรทัศน์ โจ ผู้ซึ่งแม้จะต้องการชัยชนะในฐานะนักมวย แต่ก็รู้ว่ามีอุปสรรคมากมายขวางทางเขาอยู่ ไมค์ ไทสัน, ชูการ์ เรย์

ลีโอนาร์ด และฮูลิโอ ซีซาร์ ชาเวซ เป็นแขกรับเชิญในซีรีส์นี้เกี่ยวกับกีฬาหมัด (ไพรม์ไทม์ – เทเลวิซ่า)Docu-เรียลลิตี้“Mistico” (มิสติก) –ซีรีส์ดั้งเดิมนี้ติดตามบล็อกเกอร์ผู้อยากรู้อยากเห็นและตัวยงในขณะที่เขาเดินทางทั่วโลกเพื่อค้นหาคำตอบเกี่ยวกับความเป็นจริงคู่ขนาน ยูเอฟโอ การเผชิญหน้าอาถรรพณ์ และเหตุการณ์อื่น ๆ ของชีวิตลึกลับที่

ไม่สามารถอธิบายได้ บนเว็บ บันทึกการเดินทางของเจ้าของที่พักสร้างปฏิสัมพันธ์และความคิดเห็นของผู้เห็นเหตุการณ์จากทั่วโลก (ไพรม์ไทม์ – กาลาวิซิออน)

สาระบันเทิง“Detras del Saber” (เบื้องหลังความรู้) –ซีรีส์ครึ่งชั่วโมงที่มีชีวิตชีวาซึ่งผู้ชมจะได้มีส่วนร่วมกับข้อมูลที่ลึกซึ้งและข้อเท็จจริงที่น่าสนใจของโลกของเราและที่อื่นๆ เหมาะสำหรับผู้ที่อยากรู้อยากเห็นไม่รู้จบ การแสดงนี้ตอบสนอง

ความต้องการที่จะเข้าใจวิทยาศาสตร์เบื้องหลังโลกสมัยใหม่ของเรา (วันจันทร์-พฤหัสบดี เวลาไพรม์ไทม์ – กาลาวิซิออน)

โปรแกรมดิจิทัลWebnovelas –เป็นครั้งแรกในพื้นที่ดิจิทัลที่ Televisa และ Univision Studios ร่วมมือกัน สร้างเว็บโนเวลที่กำหนดเป้าหมายไปที่ชาวอเมริกันเชื้อสายฮิสแปนิกของสหรัฐอเมริกาเพื่อเริ่มการผลิตในปลายฤดูใบไม้ร่วงนี้ Univision

Studios ยังทำงานร่วมกับเคท เดล กัสติลโล นักแสดงทางโทรทัศน์และภาพยนตร์แบบครอสโอเวอร์ ซึ่งจะแสดงในเว็บโนเวลเรื่องใหม่ในฤดูกาลนี้ เว็บโนเวลทั้งสามจะผลิตขึ้นสำหรับ Univision.com เท่านั้น

On the Road – อุทิศให้กับทัวร์ที่ร้อนแรงที่สุดทั่วประเทศ โดยมีศิลปินหน้าใหม่ในแต่ละเดือน สามารถรับชม “On The Road” ได้ที่ UnivisionMusica.com ทางออนไลน์และบนมือถือ แฟนๆ จะได้เห็นภาพวงในและข้อมูลทัวร์ที่

ครอบคลุมด้วยภาพถ่ายและวิดีโอเบื้องหลัง บล็อกของศิลปิน วันที่ทัวร์ และแผนที่แบบอินเทอร์แอคทีฟพร้อมสถานที่จัดคอนเสิร์ตที่กำลังจะจัดขึ้น ศิลปินที่โดดเด่น ได้แก่ Chino y Nacho, Enrique Iglesias, Pitbull และ Prince

Royce พร้อมศิลปินอื่น ๆ อีกมากมายที่จะมาUnivision InStudio – Univision InStudio ( UnivisionInStudio.com ) ซีรีส์เพลงเชิงโต้ตอบที่ได้รับการยกย่องอย่างสูง จะยังคงจัดเซสชั่นเดิมที่สร้างขึ้นและใกล้ชิดกับศิลปินชั้นนำและนักแสดงหน้าใหม่ เซสชั่นดนตรีสุดพิเศษ

ประกอบด้วยเพลงหลายเพลง บางเพลงแต่งขึ้นสำหรับ Univision InStudio โดยเฉพาะ พร้อมด้วยบทสัมภาษณ์ศิลปินและคำถามและคำตอบจากแฟนๆ Univision InStudio ได้รวมรายชื่อนักแสดงรายเดือนที่น่าประทับใจเช่น

Paulina Rubio ซูเปอร์สตาร์ชาวเม็กซิกัน, Daddy Yankee ซูเปอร์สตาร์ชาวละตินในเมือง, เจ้าชายแห่งซัลซ่า Luis Enrique, Diana Reyes นักดนตรีชาวเม็กซิกัน, Prince Royce, Jon Secada และ Dulce Mar?a ดาราเม็กซิกัน

ระดับภูมิภาค Gerardo Ort?z และดาราในเมือง Chino y NachoUnivisionDeportes.com Live Streams –การถ่ายทอดสดการแข่งขันฟุตบอลออนไลน์ทั่วโลกตลอดทั้งปีจะยังคงให้บริการในสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโกที่ UnivisionDeportes.comและจะนำเสนอปลั๊กอิน Facebook พร้อมคำอธิ

บายแบบเรียลไทม์จากแฟน ๆ นอกจากนี้ ไซต์ดังกล่าวยังให้ข้อมูลครอบคลุมในเชิงลึกในขณะที่การแข่งขันเริ่มขึ้น ซึ่งรวมถึงไฮไลท์ของวิดีโอเกมออนไลน์ สถิติ และอื่นเกี่ยวกับ Univision Communications Inc.

Univision Communications Inc. (UCI) เป็นบริษัทสื่อชั้นนำที่ให้บริการชาวอเมริกันเชื้อสายสเปน สินทรัพย์ของบริษัทประกอบด้วย Univision Network ซึ่งเป็นหนึ่งในห้าเครือข่ายชั้นนำในสหรัฐอเมริกาโดยไม่คำนึงถึงภาษา และ

เครือข่ายโทรทัศน์ที่ออกอากาศเป็นภาษาสเปนที่มีผู้ชมมากที่สุดในประเทศถึง 96% ของครัวเรือนเชื้อสายฮิสแปนิกในสหรัฐฯ TeleFutura Network ซึ่งเป็นเครือข่ายโทรทัศน์ออกอากาศภาษาสเปนที่มีความสนใจทั่วไปถึง 88% ของครัวเรือนชาวอเมริกันเชื้อสายสเปน Univision Cable Networks รวมถึง Galavisi?n เครือข่ายเคเบิลภาษาสเปนชั้นนำของประเทศ เช่นเดียว

กับ Univision tlnovelas เครือข่ายเคเบิลใหม่ที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงสำหรับนวนิยายโดยเฉพาะ Univision Deportes Network เครือข่ายเคเบิลใหม่ตลอด 24 ชั่วโมงสำหรับกีฬาและห้องชุด ของข้อเสนอเคเบิลหกรายการ – De Pel?cula, De Pel?cula Cl?sico, Bandamax, Ritmoson,

Telehit และ Cl?sico TV; Univision Studios ซึ่งผลิตและร่วมผลิตรายการเรียลลิตี้โชว์ ซีรีส์ดราม่า และรูปแบบการเขียนโปรแกรมอื่นๆ สำหรับแพลตฟอร์มของบริษัท Univision Television Group ซึ่งเป็นเจ้าของและ/หรือดำเนิการสถานีโทรทัศน์ 62 สถานีในตลาดฮิสแปนิกที่สำคัญของ

สหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Radio ซึ่งเป็นกลุ่มวิทยุฮิสแปนิกชั้นนำที่เป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการสถานีวิทยุ 69 สถานีใน 16 แห่งจาก 25 ตลาดฮิสแปนิกในสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Interactive Media เครือข่ายเว็บไซต์ออนไลน์และมือถือระดับประเทศและระดับท้องถิ่น

รวมถึง ซึ่งเป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการสถานีโทรทัศน์ 62 สถานีในตลาดฮิสแปนิกที่สำคัญของสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Radio ซึ่งเป็นกลุ่มวิทยุฮิสแปนิกชั้นนำที่เป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการสถานีวิทยุ 69

สถานีใน 16 แห่งจาก 25 ตลาดฮิสแปนิกในสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Interactive Media เครือข่ายเว็บไซต์ออนไลน์และมือถือระดับประเทศและระดับท้องถิ่นรวมถึง ซึ่งเป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการสถานีโทรทัศน์ 62 สถานีในตลาดฮิสแปนิกที่สำคัญของสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Radio ซึ่งเป็นกลุ่มวิทยุฮิสแปนิกชั้นนำที่เป็นเจ้าของและ/หรือ

ดำเนินการสถานีวิทยุ 69 สถานีใน 16 แห่งจาก 25 ตลาดฮิสแปนิกในสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Interactive Media เครือข่ายเว็บไซต์ออนไลน์และมือถือระดับประเทศและระดับท้องถิ่นรวมถึงUnivision.comซึ่งยังคงUniversal Orlando ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2010 (ดูตารางที่ 5 สำหรับการกระทบยอด ของข้อมูลทางการเงินเสมือน)รายได้. สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายรับจากเคเบิลเพิ่มขึ้น 6.0% เป็น 9.9 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 9.3 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 การเพิ่มขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนจากรายรับอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงที่เพิ่ม

ขึ้น 8.9% รายได้บริการธุรกิจเพิ่มขึ้น 34.2% และรายได้จากวิดีโอเพิ่มขึ้น 2.8% รายได้รวมเฉลี่ยต่อเดือนต่อลูกค้าวิดีโอเพิ่มขึ้น 8.0% เป็น 148.57 ดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงจำนวนที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าที่อยู่อาศัยที่ใช้ผลิตภัณฑ์หลาย

รายการ การปรับราคา และการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้นจาก Business Servicesในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายรับจากเคเบิลเพิ่มขึ้น 5.8% เป็น 19.5 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 18.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554

กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานของสายเคเบิลเพิ่มขึ้น 5.5% เป็น 4.1 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.9 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึง

รายได้ที่สูงขึ้นซึ่งชดเชยโดยหลักที่เพิ่มขึ้นในการเขียนโปรแกรมวิดีโอตลอดจนการขายและการตลาดเพื่อรองรับการเติบโตและปรับปรุงของเรา ความสามารถในการแข่งขันด้านบริการที่อยู่อาศัยและธุรกิจ อัตรากำไรจากกระแสเงิน

สดจากการดำเนินงานของไตรมาสนี้อยู่ที่ 41.4% เทียบกับ 41.6% ในไตรมาสที่สองของปี 2554ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ผู้อ่านควรระมัดระวังว่าข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้เหตุการณ์จริงหรือผลลัพธ์ที่แท้จริงของเราแตกต่างไปจากที่แสดง

ในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ผู้อ่านจะถูกนำไปยังรายงานตามระยะเวลาและรายงานอื่นๆ ของ Comcast ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) เพื่ออธิบายความเสี่ยง

และความไม่แน่นอนดังกล่าว เราไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

ในการสนทนานี้ บางครั้งเราอ้างถึงการวัดผลทางการเงินที่ไม่ได้นำเสนอตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปในสหรัฐอเมริกา (GAAP) มาตรการบางอย่างเหล่านี้ถือเป็น “มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP” ภายใต้ระเบียบ ก.ล.ต.

กฎเหล่านั้นต้องการคำอธิบายเพิ่มเติมและการกระทบยอดที่อยู่ในแบบฟอร์ม 8-K ของ Comcast (การปล่อยรายได้รายไตรมาส) ที่มอบให้กับ SECเกี่ยวกับ Comcast Corporation

คอมคาสต์ คอร์ปอเรชั่น (แนสแด็ก: CMCSA, CMCSK) ( www.comcast.com) เป็นหนึ่งในบริษัทสื่อ ความบันเทิง และการสื่อสารชั้นนำของโลก Comcast เกี่ยวข้องเป็นหลักในการทำงานของระบบเคเบิลผ่าน Comcast Cable

Communications และในการพัฒนา ผลิต และจัดจำหน่ายความบันเทิง ข่าว กีฬา และเนื้อหาอื่น ๆ สำหรับผู้ชมทั่วโลกผ่าน NBCUniversal Comcast Cable Royal Online Communications เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง

และโทรศัพท์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศสำหรับลูกค้าที่อยู่อาศัยและธุรกิจ Comcast เป็นเจ้าของและผู้จัดการส่วนใหญ่ของ NBCUniversal ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการเครือข่ายเคเบิลบันเทิงและข่าว เครือข่ายออกอากาศ NBC และ

Telemundo กลุ่มสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่น การผลิตรายการโทรทัศน์ บริษัทภาพยนตร์รายใหญ่ และสวนสนุกคำนวณจากจำนวนหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสำหรับงวดตามที่แสดงไว้ในตารางที่ 1

(2) รายได้สุทธิประจำปี 2554 ที่เป็นของ Comcast Corporation รวมถึงการปรับภาษีที่ไม่เอื้ออำนวยเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีของรัฐจำนวน 137 ล้านดอลลาร์การทำความสะอาดสิ่งแวดล้อมของ

London Olympic Park ใช้เทคโนโลยี Bioremediation จาก REGENESIS เพื่อเร่งการพัฒนา
31 กรกฎาคม 2555 17:16 น. Eastern Daylight Time
ซานเคลเมนเต, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )– 17 กรกฎาคม การเปิดสนามกีฬาโอลิมปิก 2012 มูลค่า 7 พันล้านปอนด์ในลอนดอนในวันที่ 17 กรกฎาคม พร้อมสนามกีฬาหลักแห่งใหม่ 16 แห่ง และสิ่งอำนวยความสะดวกด้าน

กีฬาอื่น ๆ ยังเป็นบทสรุปที่ประสบความสำเร็จของหนึ่งในสนามสีน้ำตาลที่ใหญ่ที่สุดในโลก โครงการฟื้นฟูในปีที่ผ่านมา การทำความสะอาดขนาดเท่าโอลิมปิกนี้รวมถึงการฟื้นฟูและพัฒนาพื้นที่อุตสาหกรรมในอดีตกว่า 200 เฮกตาร์

(500 เอเคอร์) ซึ่งการใช้งานก่อนหน้านี้ เช่น งานเคมีและปุ๋ย หลุมฝังกลบและคลังเก็บขยะได้ทิ้งร่องรอยของการปนเปื้อนในดินและน้ำใต้ดินอย่างรุนแรง

ในบรรดาสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่นี้ ศูนย์กีฬาทางน้ำลอนดอน (LAC) ที่ออกแบบโดยซาฮา ฮาดิด (LAC) เป็นหนึ่งในอาคารที่โดดเด่นที่สุด โดยเป็นหนึ่งในอาคารที่ “สีเขียว” ที่โดดเด่นที่สุดในอาคารใหม่นี้ เช่นเดียวกับโครงสร้าง

แรกที่ผู้เยี่ยมชมส่วนใหญ่จะมองเห็น เข้าใกล้โอลิมปิคพาร์ค ในฐานะโครงการพัฒนาพื้นที่สีน้ำตาล ศูนย์กีฬาทางน้ำยังนำเสนอความท้าทายในการแก้ไขที่สำคัญ โดยตั้งอยู่บนพื้นที่อุตสาหกรรมเดิมและปนเปื้อนน้ำมันหล่อลื่น แสงที่

ยากต่อการกำจัด เฟสของเหลวที่ไม่ใช่น้ำ หรือ LNAPL หน่วยงานจัดส่งโอลิมปิก (ODA) กำหนดเส้นตายที่เข้มงวดสำหรับโครงการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกในโอลิมปิกทั้งหมด และรากฐานใต้ผิวดินสำหรับ LAC จะแล้วเสร็จ

ภายในวันที่ 27 กรกฎาคม 2009 สามปีก่อนวันเปิดทำการพอดี

การฟื้นฟูดินใต้ผิวดินสำหรับศูนย์เพาะเลี้ยงสัตว์น้ำเริ่มขึ้นในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2550 โดยใช้การสกัดด้วยสุญญากาศแบบสองเฟส (DPVE) เพื่อขจัด LNAPL แต่ด้วยการก่อสร้างที่กำหนดให้เริ่มในเดือนเมษายนปีหน้า เป็นที่แน่

ชัดว่า DPVE เพียงอย่างเดียวจะไม่เพียงพอที่จะแก้ไขกลุ่มไฮโดรคาร์บอนที่ละลายอยู่ในเฟส โซลูชันใน แหล่งกำเนิดกลายเป็นตัวเลือกเดียวที่ทำงานได้

การบำบัดทางชีวภาพแบบปรับปรุง ในแหล่งกำเนิดซึ่งเป็นกระบวนการย่อยสลายทางชีวภาพตามธรรมชาติที่เป็นที่ยอมรับและเข้าใจกันดี ได้รับเลือกให้ทำความสะอาดส่วนนี้ของไซต์ วิธีนี้ใช้จุลินทรีย์พื้นเมืองในการย่อยสลาย

ปิโตรเลียมไฮโดรคาร์บอนแบบใช้อากาศในสถานที่ กระบวนการจริงได้รับการอำนวยความสะดวกโดยใช้สารประกอบการปลดปล่อยออกซิเจนขั้นสูงของ REGENESIS (ORC Advanced?) ที่ฉีดได้ เมื่อให้น้ำและฉีด วัสดุที่มีลักษณะ

เป็นผงจะช่วยเร่งการบำบัดทางชีวภาพแบบแอโรบิกโดยการปล่อยออกซิเจนที่ละลายในโมเลกุลเป็นระยะเวลานานถึง 12 เดือนในครั้งเดียว หากปราศจากการจัดหาออกซิเจนอันมีค่านี้ กระบวนการบำบัดทางชีวภาพแบบแอโรบิก

ที่จำเป็นจะหยุดหรือดำเนินการในอัตราที่ช้ามาก

เทคโนโลยีควบคุมการปลดปล่อย (CRT) ที่ได้รับการจดสิทธิบัตรใน ORC Advanced ช่วยให้สามารถปล่อยออกซิเจนในระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งให้สภาวะที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการย่อยสลายทางชีวภาพแบบใช้

ออกซิเจนอย่างยั่งยืน CRT ยังช่วยประหยัดเวลาและเงินในระหว่างการดำเนินการ โดยขจัดความจำเป็นในการใช้สารประกอบปล่อยออกซิเจนหลายชนิด

นอกจากนี้ มีการใช้ ORC Advanced? ที่ตำแหน่ง LAC โดยใช้การฉีดแบบกดตรง วิธีการใช้งานนี้มีประสิทธิภาพสูงเนื่องจากไม่ต้องติดตั้งบ่อน้ำถาวร ท่อบนพื้นดินหรืออุปกรณ์ทางกล และหลังการใช้งาน ไม่มีค่าใช้จ่ายในการดำเนิน

งานหรือการรบกวนสถานที่เพิ่มเติมวัตถุประสงค์การแก้ไขสำหรับไซต์ศูนย์กีฬาทางน้ำได้รับความพึงพอใจอย่างรวดเร็ว และวิธีการดังกล่าวประสบความสำเร็จมากจนการก่อสร้างสามารถเริ่มต้นได้ไม่เฉพาะภายในกำหนดเวลาของ ODA แต่ยังเร็วกว่ากำหนดหลายเดือนและไม่มีอุปสรรคจากงานแก้ไขที่กำลังดำเนินอยู่

เมืองซาน เคลเมนเต รัฐรีเจเนซิสในแคลิฟอร์เนีย เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมสิ่งแวดล้อมมาตั้งแต่ปี 2537 โดยพัฒนาและทำการตลาดเทคโนโลยีด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ซึ่งช่วยลดต้นทุน เวลา และความยากลำบากใน

การฟื้นฟูดินและน้ำใต้ดินที่ปนเปื้อนได้อย่างมาก ผลิตภัณฑ์ REGENESIS ถูกใช้โดยบริษัทที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมข้ามชาติชั้นนำในโครงการทำความสะอาดดินและน้ำใต้ดินมากกว่า 18,000 โครงการทั่วโลกและทั่วสหรัฐอเมริกา

แผนกเทคโนโลยี Land Science Technologies ของ REGENESIS ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2551 พัฒนาและทำการตลาดเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับการพัฒนาที่ดินอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นที่ความคิดริเริ่มในการพัฒนาพื้นที่สีน้ำตาล สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ REGENESIS ทางออนไลน์ที่www.regenesis.com

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานของสายเคเบิลเพิ่มขึ้น 5.5% เป็น 8.1 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 7.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 อัตรากำไรจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานในปีจนถึงปัจจุบันอยู่ที่ 41.3% เมื่อเทียบกับ 41.4% ในปี 2554

รายจ่ายลงทุน. สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายจ่ายฝ่ายทุนของเคเบิลลดลง 4.9% มาอยู่ที่ 1.1 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.2 พันล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า ซึ่งสะท้อนถึงการใช้จ่ายที่ลดลงในอุปกรณ์ภายในของลูกค้าเป็นหลัก รายจ่ายลงทุนด้านเคเบิลคิดเป็น 11.4% ของรายรับจากเคเบิลในไตรมาสที่สองของปี 2555 เทียบกับ 12.6% ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายจ่ายลงทุนด้านเคเบิลลดลง 2.4% สู่ 2.2 พันล้านดอลลาร์ คิดเป็น 11.2% ของรายรับจากเคเบิลผลลัพธ์ Pro forma NBCUniversal จะแสดงราวกับว่าธุรกรรม NBCUniversal ซึ่ง

ปิดตัวลงเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2011 และธุรกรรม Universal Orlando ซึ่งปิดในวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 มีผลในวันที่ 1 มกราคม 2010

รายได้ของ NBCUniversal ลดลง 0.8% มาอยู่ที่ 5.5 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2555 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบต่อเครือข่ายเคเบิลและส่วนโทรทัศน์ที่ออกอากาศจากข้อตกลง

อนุญาตให้ใช้เนื้อหาที่ลงนามในไตรมาสที่สองของปี 2011 และผลงานที่ด้อยประสิทธิภาพใน Filmed Entertainment ของเรา ส่วน กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 15.4% เป็น 982 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.2 พันล้านดอลลาร์

ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงรายได้ที่ลดลงและการลงทุนด้านโปรแกรมที่สูงขึ้น
นช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายรับจาก NBCUniversal เพิ่มขึ้น 7.8% เป็น 11.0 พันล้านดอลลาร์ หากไม่รวมรายรับ 259 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับซูเปอร์โบวล์ในไตรมาสแรกของปี 2555 รายรับเพิ่มขึ้น 5.2%

กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน เพิ่มขึ้น 1.6% เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงหกเดือนแรกของปี 2554 (ดูตารางที่ 6)ลูกค้า. ในไตรมาสที่สอง ลูกค้าวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และเสียงที่รวมกันเพิ่มขึ้น 138,000 ราย เพิ่มขึ้น 40.1% เมื่อเทียบกับการเพิ่มสุทธิในไตรมาสที่สองของปี 2554 ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 ลูกค้าวิดีโอ อินเทอร์เน็ต

ความเร็วสูง และเสียงพูดมีจำนวนทั้งสิ้น 50.5 ล้านคน เพิ่มขึ้น 1.4 ล้านคนหรือ 2.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายรับจากกลุ่มเคเบิลเน็ตเวิร์กเพิ่มขึ้น 3.6% เป็น 2.3 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.2 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 โดยได้แรงหนุนจากรายได้จากการจัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้น 6.8%

และรายรับจากโฆษณาเพิ่มขึ้น 4.1% ซึ่งชดเชยบางส่วน โดยรายได้ที่ลดลงจากข้อตกลงอนุญาตให้ใช้เนื้อหาที่ลงนามในไตรมาสที่สองของปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 6.8% เป็น 788 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 846

ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงต้นทุนการเขียนโปรแกรมและการผลิตที่สูงขึ้น สาเหตุหลักมาจากการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในต้นฉบับ การเขียนโปรแกรมและต้นทุนการเขียนโปรแกรม NHL และ NBA ที่สูงขึ้น

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายได้จากส่วนเครือข่ายเคเบิลเพิ่มขึ้น 4.7% เป็น 4.4 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 4.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 4.2% เป็น 1.6 พันล้านดอลลาร์

เทียบกับ 1.7 พันล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2554ออกอากาศทางโทรทัศน์สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายได้จากกลุ่มโทรทัศน์ออกอากาศลดลง 9.1% เป็น 1.5 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.7 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงรายได้ที่ลดลงจากข้อตกลงอนุญาตให้ใช้เนื้อหาที่

ลงนามในไตรมาสที่สองของปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 2.7% สู่ 196 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 190 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงประสิทธิภาพที่ดีขึ้นที่สถานีท้องถิ่นที่เป็นเจ้าของ ซึ่งถูก

ชดเชยบางส่วนด้วยการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในการเขียนโปรแกรในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายรับจากกลุ่มโทรทัศน์ออกอากาศเพิ่มขึ้น 11.3% เป็น 3.4 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.0 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 หากไม่รวมผลกระทบของซูเปอร์โบวล์ในไตรมาสแรกของปี

2555 รายรับเพิ่มขึ้น 2.8% กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 11.5% เป็น 186 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 210 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2554 (ดูตารางที่ 6ความบันเทิงที่ถ่ายทำ

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายได้จากกลุ่ม Filmed Entertainment ลดลง 1.8% มาอยู่ที่ 1.2 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.3 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงรายได้จากการแสดงละครและ

ละครเวที ที่ลดลง โดยถูกหักล้างบางส่วนด้วยรายได้จากลิขสิทธิ์เนื้อหาที่สูงขึ้น ในไตรมาสที่สองของปี 2555 กลุ่ม Filmed Entertainment ทำให้เกิดการสูญเสียกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 83 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกระแสเงิน

สดจากการดำเนินงานที่ 27 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 โดยได้รับแรงหนุนหลักจากประสิทธิภาพที่ต่ำกว่าของ Battleship

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายได้จากกลุ่ม Filmed Entertainment เพิ่มขึ้น 8.7% เป็น 2.4 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานขาดทุน 77 ล้านดอลลาร์

เทียบกับการสูญเสีย 119 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรก ปี 255สวนสนุผลลัพธ์ของสวนสนุกจะแสดงราวกับว่าธุรกรรมของ Universal Orlando ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 มีผลในวันที่ 1 มกราคม 2010 ด้วยเหตุนี้ รายได้ของกลุ่มสวนสนุกและกระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมถึงผลลัพธ์ของ Universal Orlando, Universal Hollywood และ ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตระหว่างประเทศ

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รายรับจากส่วนสวนสนุกเพิ่มขึ้น 3.4% เป็น 539 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 521 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 โดยได้แรงหนุนจากผลประกอบการที่แข็งแกร่งในสวนสนุกในออร์แลนโด

และฮอลลีวูด กระแสเงินสดจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 4.2% เป็น 235 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 225 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายได้จากส่วนสวนสนุกเพิ่มขึ้น 4.4% เป็น 951 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 911 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 9.0% เป็น 392 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ

359 ล้านดอลลาร์ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 255สำนักงานใหญ่ อื่นๆ และการคัดออสำนักงานใหญ่ NBCUniversal อื่นๆ และการคัดออก รวมถึงค่าใช้จ่ายและการตัดออกระหว่างธุรกิจ NBCUniversal สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 สำนักงานใหญ่ของ NBCUniversal การสูญเสียกระแสเงินสดจาก

การดำเนินงานด้านอื่นๆ และการกำจัดอยู่ที่ 154 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการขาดทุน 127 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งรวมถึงต้นทุนที่ไม่เกี่ยวกับธุรกรรมที่เกิดขึ้นประจำซึ่งมีมูลค่ารวม 6 ล้านดอลลาร์

สำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 สำนักงานใหญ่ของ NBCUniversal การสูญเสียกระแสเงินสดจากการดำเนินงานอื่น ๆ และการกำจัดอยู่ที่ 299 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการขาดทุน 347 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ซึ่ง

รวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมที่ไม่เกิดซ้ำซึ่งมีมูลค่ารวม 98 ล้านดอลลาร์องค์กร อื่น ๆ และการกำจัPro forma Corporate, Other and Eliminations รวมถึงการปฏิบัติการขององค์กร Comcast-Spectacor และการกำจัดระหว่างธุรกิจของ Comcast สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายได้ของบริษัท อื่นๆ และการ

ตัดจำหน่าย (190) ล้านดอลลาร์ เทียบกับ (188) ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ขาดทุนจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 79 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 87 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 .

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายรับและการตัดออกของบริษัทและอื่นๆ อยู่ที่ 383 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ (331 ดอลลาร์) ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ขาดทุนจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 159 ล้านดอลลาร์

เทียบกับขาดทุน 165 ล้านดอลลาร์ในช่วง 6 เดือนแรก ปี 2554หมายเหตุรากำหนดกระแสเงินสดจากการดำเนินงานเป็นรายได้ (ขาดทุน) จากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ไม่รวมค่าเสื่อมราคาที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ถาวรและไม่มีตัวตน และกำไร

หรือขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ หากมีกำไรต่อหุ้นจะแสดงแบบปรับลเรากำหนดกระแสเงินสดอิสระเป็นเงินสดสุทธิที่จัดหาโดยกิจกรรมดำเนินงาน (ตามที่ระบุไว้ในงบกระแสเงินสดรวมของเรา) ลดลงด้วยรายจ่ายฝ่ายทุน เงินสดที่จ่ายสำหรับสินทรัพย์ไม่มีตัวตน และ

การจ่ายเงินสดให้กับส่วนได้เสียที่ไม่มีการควบคุม และปรับสำหรับการชำระเงินและใบเสร็จรับเงินที่เกี่ยวข้องกับรายการที่ไม่ได้ดำเนินการบางอย่างสุทธิจากสิทธิประโยชน์ทางภาษีโดยประมาณ เราไม่นำเสนอ Free Cash Flow

อย่างเป็นรูปธรรมเปอร์เซ็นต์ทั้งหมดคำนวณจากจำนวนเต็ม ความแตกต่างอาจเกิดขึ้นเนื่องจากการปัดเศษข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์

Comcast Corporation จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์กับชุมชนการเงินในวันนี้ 1 สิงหาคม 2555 เวลา 08:30 น. ตามเวลาตะวันออก (ET) การประชุมทางโทรศัพท์และเอกสารที่เกี่ยวข้องจะถ่ายทอดสดและโพสต์บนเว็บไซต์นักลง

ทุนสัมพันธ์ที่www.cmcsa.com หรือwww.cmcsk.com. ผู้ที่สนใจเข้าร่วมทางโทรศัพท์ควรโทร (800) 263-8495 พร้อมหมายเลข ID การประชุม 93213388 การโทรซ้ำจะเปิดให้บริการตั้งแต่เวลา 12:30 น. ET ในวันที่ 1 สิงหาคม

2555 บนเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์หรือโดย โทรศัพท์. หากต้องการเข้าถึงการเล่นซ้ำทางโทรศัพท์ซึ่งจะสามารถใช้ได้จนถึงวันพุธที่ 8 สิงหาคม 2555 เวลาเที่ยงคืน ET โปรดกด (855) 859-2056 และป้อนหมายเลขรหัสการประชุม

93213388 หากต้องการรับข่าวการเงิน Comcast โดยอัตโนมัติทางอีเมล โปรดไปที่ www. cmcsa.com หรือwww.cmcsk.com และสมัครรับการแจ้งเตือนทางอีเมลข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

สมัครเสือมังกร สมัครเสือมังกรออนไลน์ GClub สมัครไพ่เสือมังกร

สมัครเสือมังกร สมัครเสือมังกรออนไลน์ GClub สมัครไพ่เสือมังกร สมัครเล่นเสือมังกร เล่นเสือมังกรออนไลน์ ไพ่ใบเดียว ไพ่เสือมังกร เกมส์ไพ่ใบเดียว เกมส์ไพ่เสือมังกร เว็บเล่นเสือมังกร เสือมังกรออนไลน์ เว็บเสือมังกร เล่นเสือมังกร เล่นไพ่เสือมังกร ไพ่เสือมังกรออนไลน์

เป็นเว็บไซต์ภาษาสเปนที่มีผู้เข้าชมมากที่สุดเป็นอันดับ 1 ในหมู่ชาวฮิสแปนิกออนไลน์ในสหรัฐอเมริกา Univision M?vil ผู้นำในอุตสาหกรรมมาอย่างยาวนานด้วยผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับอุปกรณ์พกพาที่มีความเกี่ยวข้องและไม่

ซ้ำใคร และ Univision Partner Group ซึ่งเป็นผู้โฆษณาและผู้เผยแพร่เฉพาะทาง เครือข่าย UCI มีสำนักงานใหญ่อยู่ในนิวยอร์กซิตี้ มีเครือข่ายโทรทัศน์ในไมอามีและสถานีวิทยุและโทรทัศน์ และสำนักงานขายในเมืองใหญ่ทั่วสหรัฐ

อเมริกา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไป ที่www.univision.netเอเมอรีวิลล์ แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–เนื่องในโอกาสครบรอบ 20 ปีของบริษัท Clif Bar & Company Founder and Co-CEO Gary Erickson ได้สร้าง

PANFORTE ของ GARY ซึ่งเป็นบาร์ CLIF ? รุ่นลิมิเต็ดเอดิชั่นที่ เต็มไปด้วยผลไม้ ถั่ว และเครื่องเทศที่ ได้รับแรงบันดาลใจจากการผจญภัยด้วยการปั่นจักรยานช่วงแรกๆ ของเขาเหนือ Passo di G?via ทางตอนเหนือของอิตาลี

(ชม Erickson บอกเล่าเรื่องราวเบื้องหลัง PANFORTE ของ GARY ได้ที่www.clifbar.com/adventures )“GARY’s PANFORTE คือแนวทางของเราในการยอมรับผู้คนที่ร่วมฉลอง 20 ปีแห่งการผจญภัยไปกับเรา”

ทวีตนี้CLIF Bar ซึ่งเป็นแถบพลังงานดั้งเดิมที่ผลิตจากส่วนผสมออร์แกนิก ถือกำเนิดขึ้นจากจักรยานด้วย ในปี 1990 ระหว่างการเดินทาง 175 ไมล์ในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ ซึ่ง Erickson มี “ความศักดิ์สิทธิ์” ที่เขาสามารถทำแถบ

พลังงานที่มีรสชาติดีขึ้นได้ สองปีต่อมา CLIF Bars แห่งแรกออกสู่ตลาด และ Clif Bar & Company ก็หยุดทำงาน

20 ปีต่อมา Erickson ต้องการสร้าง PANFORTE ของ GARY โดยผสมผสานรสชาติของ Panforte แบบดั้งเดิมของอิตาลี ซึ่งเต็มไปด้วยผลไม้ ถั่ว เครื่องเทศ และกลิ่นรสเปรี้ยว และเป็นวัตถุดิบหลักในอิตาลีมาหลายร้อยปี บาร์

แห่งนี้มอบความสุขให้กับต่อมรับรสด้วยส่วนผสม 23 อย่าง ซึ่งรวมถึง CLIF Bar ใหม่ ๆ มากมาย แต่มักพบใน Panforte ของอิตาลี ซึ่งรวมถึงเฮเซลนัทและพิสตาชิโอกรุบกรอบ มะเดื่อและลูกแพร์ เปลือกส้ม และกลิ่นของอบเชย ขิง

และผักชี“PANFORTE ของ GARY เป็นวิธีที่เรายอมรับผู้คนที่เฉลิมฉลอง 20 ปีแห่งการผจญภัยไปกับเรา” Erickson กล่าว “ฉันไม่เคยคิดเลยว่าไอเดียการขี่จักรยานกับเพื่อนเมื่อ 20 ปีที่แล้วจะพาเราไปสู่การเดินทางที่เหลือเชื่อเช่นนี้ ฉัน

ซาบซึ้งทุกวันในสิ่งที่เราสร้างขึ้นและต้องการขอบคุณทุกคนที่ช่วยเราตลอดทาง”ผลิตจากส่วนผสมออร์แกนิค GARY’s PANFORTE มีคุณค่าทางโภชนาการ อร่อย และสะดวก—ดีสำหรับคุณและสำหรับโลกใบนี้ เป็นแหล่งโปรตีนและไฟเบอร์ที่ดี ซึ่งช่วยให้ร่างกายย่อยคาร์โบไฮเดรตได้ช้าเพื่อให้พลังงานที่ยั่งยืน

PANFORTE ของ GARY จะเปิดตัวตามชั้นวางทั่วประเทศในเดือนมิถุนายนนี้ และจะยังคงมีจำหน่ายจนกว่าของจะหมด (SRP: 1.39 ดอลลาร์)

Clif Bar & Company ยังได้ประกาศ การประกวด “Share Your Epiphany” เพื่อเฉลิมฉลองให้กับแฟนๆ ที่ได้มีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่อความสำเร็จของบริษัท แฟนๆ ทุกคนได้รับเชิญให้ร่วมแบ่งปันความศักดิ์สิทธิ์ของพวกเขา

ไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ ที่เปลี่ยนชีวิตของพวกเขาให้ดีขึ้น ผู้ชนะรางวัลใหญ่ห้ารายจะได้รับเงินบริจาค $5,000 ให้กับองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่พวกเขาเลือกโดย Clif Bar นอกจากนี้ ผู้เข้าแข่งขัน “Share Your Epiphany” ทุกคนจะถูก

สุ่มจับฉลากเพื่อเป็นหนึ่งในผู้ชนะ 20 คนจากการจัดหา CLIF Bars ในแต่ละเดือน “Share Your Epiphany” เริ่มวันที่ 15 พฤษภาคม – 11 มิถุนายน 2555 สามารถส่งผลงานทางออนไลน์ได้ที่

CLIF Bar เป็นบาร์พลังงานที่ขายดีที่สุดในตลาดในร้านขายของชำและร้านขายอาหารจากธรรมชาติ ตามรายงานของ The Nielsen Company และ SPINS

เกี่ยวกับคลิฟ บาร์ แอนด์ คอมพานีClif Bar & Company เป็นผู้ผลิตชั้นนำด้านอาหารและเครื่องดื่มออร์แกนิกที่มีคุณค่าทางโภชนาการ ซึ่งรวมถึง CLIF? BAR energy bar, LUNA?, The Whole Nutrition Bar for Women?; และ CLIF Kid?, Nourishing Kids in

Motion? พนักงานและบริษัทที่เป็นเจ้าของครอบครัวมุ่งมั่นที่จะรักษาธุรกิจ แบรนด์ ผู้คน ชุมชน และโลกใบนี้ โดยมุ่งเน้นที่โภชนาการการกีฬาและของว่างเพื่อสุขภาพ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Clif Bar & Company กรุณา

เยี่ยมชมที่ www.clifbar.comตรวจสอบหน้า Facebook ของเราที่www.facebook.com/clifbar และติดตามเราบน Twitter ได้ที่: www.twitter.com/clifbar

หมายเหตุบรรณาธิการ: ตัวอย่างผลิตภัณฑ์และรูปถ่ายตามคำขอUnibet Group plc: Kambi เซ็นสัญญากับ Spanish Acrismatic เพื่อจัดหาแพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬาแบบเต็มรูปแบบ15 พฤษภาคม 2555 08:05 น. Eastern Daylight Timลอนดอน–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. Kambi Sports Solutions ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาแบบ B2B ของ Unibet ได้ลงนามในสัญญากับ Grupo Acrismatic ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มคาสิโนชั้นนำของสเปน เพื่อให้บริการเดิมพันกีฬาแบบ

ครบวงจร“เป็นข่าวดีสำหรับเราที่ในการแข่งขันกับซัพพลายเออร์รายอื่น เราได้รับเลือกให้เป็นซัพพลายเออร์ให้กับหนึ่งในกลุ่มคาสิโนชั้นนำของสเปน ด้วยการใช้โซลูชั่นหนังสือกีฬาของ Kambi Acrismatic จะอยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบเพื่อ

แข่งขันอย่างมีกำไรและประสบความสำเร็จในตลาดการพนันกีฬาของสเปนที่มีการควบคุมใหม่”ทวีตนีบริการนี้รวมถึงการรวบรวมอัตราต่อรอง การจัดการความเสี่ยง การทำโปรไฟล์ลูกค้า และแพลตฟอร์มทางเทคนิค สัญญามีกำหนดระยะเวลา 2 ปี และให้สิทธิ์ Kambi ในการพัฒนาข้อเสนอด้านกีฬาของ Acrismatic ทางออนไลน์

บนมือถือ และทางร้านค้าปลีกในสเปนคาดว่าจะเปิดตัวก่อนที่ลีกสเปนจะเริ่มในปลายเดือนสิงหาคม 2555Grupo Acrismatic ซึ่งมีประสบการณ์ 36 ปีในอุตสาหกรรมเกม เป็นกลุ่มคาสิโนที่ใหญ่เป็นอันดับห้าในสเปนและมีตำแหน่งผู้นำโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Comunidad Valenciana ด้วยจุดขาย 2,600 จุดและคาสิโนสองแห่ง

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50277871&lang=en“เป็นข่าวดีสำหรับเราที่ในการแข่งขันกับซัพพลายเออร์รายอื่น เราได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในกลุ่มคาสิโนชั้นนำของสเปน

ด้วยการใช้โซลูชั่นหนังสือกีฬาของ Kambi Acrismatic จะอยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบเพื่อแข่งขันอย่างมีกำไรและประสบความสำเร็จในการ ควบคุมตลาดการพนันกีฬาของสเปน” Kristian Nyl?n CEO Kambi กล่าว

เกี่ยวกับกัมบิKambi เป็นซัพพลายเออร์ B2B ของผลิตภัณฑ์การพนันกีฬาที่มีคุณภาพบนแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ที่พัฒนาขึ้นเองภายในบริษัท เป้าหมายของ Kambi คือการเป็นหุ้นส่วนที่เป็นอิสระและเป็นที่ต้องการของผู้ประกอบการเอกชนราย

ใหญ่และสำหรับลอตเตอรี่ของรัฐทั่วโลก ปัจจุบัน Kambi ดำเนินการอย่างอิสระโดยมีสำนักงานอยู่ในลอนดอน สตอกโฮล์ม มอลตาและมะนิลา มีพนักงานและที่ปรึกษา 250 คน และให้บริการเดิมพันกีฬาแบบครบวงจร และผลิตภัณฑ์

การเดิมพันพูล Supertoto และ Superscore ให้กับทั้ง Unibet และผู้ดำเนินการนอกกลุ่ม Unibet ลูกค้าของ Kambi ได้แก่ Unibet, Paf, Expekt, Nordicbet, Interwetten และ AsianLogic

ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Kambi Sports Solution ได้ที่www.kambi.comเกี่ยวกับ UnibetUnibet ก่อตั้งขึ้นในปี 1997 และเป็นบริษัทการพนันออนไลน์ที่จดทะเบียนใน NASDAQ OMX Nordic Exchange ในสตอกโฮล์ม Unibet เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการการพนันเอกชนรายใหญ่ที่สุดในตลาดยุโรปและให้บริการใน 27 ภาษา

ผ่านwww.unibet.com , www.unibet.dk , www.unibet.fr , www.unibet.it , www.unibet com.au , www.maria.com และwww.mariacasino.dk. วันนี้ Unibet มีลูกค้ามากกว่า 6.2 ล้านคนในกว่า 100 ประเทศ Unibet เป็นสมาชิกของ EGBA, European Gaming and Betting

Association, RGA, Remote Gambling Association ในสหราชอาณาจักร และได้รับการตรวจสอบและรับรองโดย eCOGRA ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกมอย่างรับผิดชอบและยุติธรรม

สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Unibet Group plc ได้ที่www.unibetgroupplc.comข้อมูลนี้มอบให้คุณโดย Cision http://www.cisionwire.comรีสอร์ทฟูลเฮาส์เข้าร่วมการ ประชุมการเล่นเกมหลักทรัพย์ Wells Fargo ประจำปีครั้ง ที่ 3การประชุมการเล่นเกม Wells Fargo 201215 พฤษภาคม 2555 08:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก]

ลาสเวกัส–( BUSINESS WIRE )–11 ต.ค. Full House Resorts (NYSE Amex US: FLL) ประกาศในวันนี้ว่า Mark Miller หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินจะเข้าร่วมการอภิปรายในการ ประชุม Wells

Fargo Securities Gaming ประจำปีครั้งที่ 3 ที่ Encore ที่ Wynn Las Vegas ในวันอังคารที่ 22 พฤษภาคม 2555 การอภิปรายแบบกลุ่มเล็กจะเริ่มเวลา 10:25 น. ตามเวลาแปซิฟิก

การประชุมแบบตัวต่อตัวจะมีขึ้นในวันจันทร์ที่ 21 พฤษภาคม 2555 หากต้องการกำหนดการประชุมในที่ประชุม โปรดติดต่อตัวแทนขาย Wells Fargo Securities เพื่อขอข้อมูลและความพร้อมเกี่ยวกับ Full House Resorts, Inc.

Full House เป็นเจ้าของ พัฒนา และจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกม บริษัทเป็นเจ้าของรีสอร์ทคาสิโน Rising Star ในเมืองไรซิ่งซัน รัฐอินเดียน่า Rising Star Riverboat Casino มีพื้นที่เล่นเกม 40,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อตและวิดีโอโป๊กเกอร์เกือบ 1,300 เครื่องและเกมบนโต๊

ด้วยความร่วมมือที่ยาวนานกับสภากาชาดอเมริกันอย่างต่อเนื่อง ผลิตภัณฑ์ใน FRX Series ยังมีจำหน่ายในสายผลิตภัณฑ์แบรนด์ร่วมพิเศษเฉพาะกับองค์กรการกุศลอีกด้วย รุ่นแบรนด์ร่วมของ FRX Series สะท้อนโลโก้ American

Red Cross และส่วนหนึ่งของการขายแต่ละครั้งจะมอบให้กับองค์กร Et?n และ American Red Cross โดย Et?n FRX Series มีจำหน่ายแล้วในราคา MSRP $25 (FRX 1), $40 (FRX 2) และ $60 (FRX 3) ในตัวเลือกสีแดงหรือ

สีดำที่ Best Buy, REI, Fry’s Electronics, Amazon com, Eddie Bauer, Eastern Mountain Sports, Cabela’s และ Bass Pro Shopsสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Eton Corporation และผลิตภัณฑ์ของบริษัท โปรดไปที่ www.etoncorp.com

เกี่ยวกับ Etonเป็นเวลากว่า 25 ปีแล้วที่ Et?n Corporation ได้พัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์ที่ช่วยให้ผู้คนได้รับข่าวสาร ความบันเทิง และปลอดภัย วิสัยทัศน์ของเราคือเน้นการออกแบบ ประสิทธิภาพ และการใช้พลังงานจากธรรมชาติเพื่อขับ

เคลื่อนผลิตภัณฑ์ที่มีความทนทาน ซึ่งจะให้ข้อมูล ความบันเทิง และการปกป้องได้ทุกที่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Eton Corporation กรุณาเยี่ยมชมที่ www.etoncorp.comUnivision ส่งข้อความที่ชัดเจนในปี 2555 ล่วงหน้า:

สื่อการตลาดทั้งหมดขับเคลื่อนการเติบโตประกาศเปิดตัว UVideos Digital Network – นำเสนอรายการฮิสแปนิกที่ดีที่สุด รวมถึงรายการทีวียอดนิยมทั้งหมดของ Univision

เปิดตัวช่องบรอดแบนด์เฉพาะประเภทใหม่และสามเว็บโนเวลา เพิ่มรายการโทรทัศน์ช่วงไพรม์ไทม์ใหม่ๆ มากกว่าโหล รวมถึงเทเลโนเวลาบล็อกบัสเตอร์ รายการเรียลลิตี้ และรายการพิเศษด้านความบันเทิง

มอบช่องทางเพิ่มเติมสำหรับนักการตลาดในการเข้าถึงชาวละตินทุกที่ทุกเวลา15 พฤษภาคม 2555 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออนิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2562 Univision Communications Inc. ซึ่งเป็นบริษัทสื่อชั้นนำที่ให้บริการกลุ่มฮิสแปนิกอเมริกา ประกาศเปิดตัวรายการโปรแกรมในปี 2555-2556 และแนวคิดริเริ่มด้านเนื้อหาดิจิทัลรูปแบบ

ใหม่หลายรายการที่ช่วยให้นักการตลาดมีขอบเขตที่กว้างขึ้นและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ชุดเครื่องมือเพื่อเข้าถึงชุมชนฮิสแปนิกในสหรัฐอเมริกาที่เติบโต มีส่วนร่วม และส่งเสริมทุกที่ทุกเวลานับตั้งแต่เปิดตัวในวันที่ 20 กรกฎาคมถึง 29 กรกฎาคมThe Dark Knight Risesทำรายได้ทั่วโลกไปแล้วกว่า 535 ล้านเหรียญ นอกจากนี้Magic Mikeยังทำรายได้ทะลุ 100 ล้านดอลลาร์ที่บ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศตั้งแต่เปิดตัวครั้ง

แรกในเดือนมิถุนายนถึง 29 กรกฎาคม 2555 ระหว่างช่วงก่อนหน้าที่ผ่านมา Warner Bros. Television Group เป็นผู้นำสตูดิโอทั้งหมดด้วยคำสั่งซื้อซีรีส์ที่กลับมาฉายซ้ำ 16 เรื่องและซีรีส์ใหม่ 9 เรื่อง เกี่ยวกับตารางไพรม์ไทม์ของ

เครือข่ายออกอากาศของสหรัฐอเมริกาสำหรับฤดูกาลโทรทัศน์ 2555-2556 ทำให้เป็นผู้ให้บริการรายการโทรทัศน์เครือข่ายรายใหญ่ที่สุดเป็นครั้งที่ 21 ในรอบ 26 ปีที่ผ่านมา Warner Bros. ยังขายสิทธิ์นอกเครือข่ายสำหรับ

รายการฮิต2 Broke Girls และไมค์และมอลลี่สำนักพิมพ์ (ไทม์ อิงค์)รายได้ลดลง 9% (88 ล้านดอลลาร์) เป็น 858 ล้านดอลลาร์ สะท้อนการลดลง 7% (36 ล้านดอลลาร์) ในรายได้จากการโฆษณา, 11% (36 ล้านดอลลาร์) ในรายรับจากการสมัครรับข้อมูล และ 13% (11 ล้านดอลลาร์) ในรายรับอื่นๆ

รายได้ค่าโฆษณาลดลงจากรายได้ค่าโฆษณานิตยสารในประเทศที่ลดลง รายได้จากการสมัครสมาชิกที่ลดลงมีสาเหตุหลักมาจากรายได้จากแผงหนังสือทั่วโลกที่ลดลงและยอดขายสมาชิกในประเทศ นอกจากนี้ ไตรมาสที่สองของปี

ก่อนได้รับประโยชน์จากประเด็นพิเศษที่แข็งแกร่ง ในระหว่างไตรมาส Time Inc. เข้ารับตำแหน่งผู้บริหารของSI.comและGolf.comจาก Turner Broadcasting ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อรายได้จากการโฆษณาและส่งผลเสียต่อรายได้อื่นๆ

ด้วยจำนวนที่ใกล้เคียงกันรายได้จากการดำเนินงานลดลง 43% (72 ล้านดอลลาร์) มาอยู่ที่ 97 ล้านดอลลาร์ ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงรายได้ในประเทศที่ลดลงในช่วงครึ่งแรกของปี 2555 Time Inc. ยังคงครองส่วนแบ่งโฆษณานิตยสารในประเทศโดยรวมอยู่ที่ 21.5% (ข้อมูล Publishers Information Bureau)รายได้สุทธิรวมและผลการดำเนินงานต่อหุ้น

กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 0.59 ดอลลาร์ สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 เทียบกับ 0.60 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว การลดลงของ EPS ที่ปรับปรุงแล้วนั้นสะท้อนถึงรายได้จากการดำเนินงานที่ปรับ

ปรุงที่ต่ำกว่าเป็นหลักสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 บริษัทรายงานรายได้สุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้น Time Warner Inc. จำนวน 430 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.44 ดอลลาร์ ต่อหุ้นสามัญปรับลด เมื่อเทียบกับรายได้สุทธิของผู้ถือหุ้น Time

Warner Inc. ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ที่ 638 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.59 ดอลลาร์ ต่อหุ้นสามัญปรับลด
สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 และ 2554 บริษัทรายงานรายได้สุทธิ 429 ล้านดอลลาร์และ 637 ล้านดอลลาร์ตามลำดับการใช้มาตรการทางการเงินทีไม่ใช่ GAAPบริษัทใช้รายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้ว (ขาดทุน) และส่วนต่างกำไรจากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้ว ท่ามกลางมาตรการอื่นๆ เพื่อประเมินผลการดำเนินงานของธุรกิจ รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) ที่ปรับปรุงแล้ว

คือ รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) ที่ไม่รวมผลกระทบจากการด้อยค่าของค่าความนิยม สินทรัพย์ไม่มีตัวตน และสินทรัพย์ถาวร กำไรและขาดทุนจากสินทรัพย์ดำเนินงาน กำไรขาดทุนที่รับรู้เกี่ยวกับการลดหย่อนเงินบำนาญ

การชำระบัญชี หรือผลประโยชน์เมื่อเลิกจ้าง ต้นทุนภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการ การได้มาหรือการจำหน่าย รวมทั้งการพิจารณาที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมดังกล่าว ในขอบเขตที่ต้นทุนดังกล่าวเป็นค่าใช้จ่าย

และจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องกับการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์และการสอบสวนของรัฐบาล กำไรจากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้ว หมายถึง รายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วหารด้วยรายได้ มาตรการเหล่านี้ถือเป็นตัวชี้วัดที่

สำคัญของความแข็งแกร่งในการดำเนินธุรกิจของบริษัทรายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วของผู้ถือหุ้นสามัญของ Time Warner Inc. คือรายได้สุทธิที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญของ Time Warner Inc. ซึ่งไม่รวมการด้อยค่าของค่าความนิยม สินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตนและถาวร และการลงทุน กำไรและ

ขาดทุนจากสินทรัพย์ดำเนินงาน หนี้สินและการลงทุน กำไรขาดทุนที่รับรู้เกี่ยวกับการลดหย่อนเงินบำนาญ การชำระบัญชี หรือผลประโยชน์เมื่อเลิกจ้าง ต้นทุนภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการ การเข้าซื้อกิจการ การลง

ทุนหรือการจำหน่าย รวมทั้งการพิจารณาที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมดังกล่าว ในขอบเขตค่าใช้จ่ายดังกล่าว จำนวนเงินที่เกี่ยวข้องกับการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์และการสอบสวนของรัฐบาล และจำนวนเงินที่เป็นของธุรกิจที่

จัดประเภทเป็นการดำเนินงานที่ยกเลิก ตลอดจนผลกระทบของภาษีและส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมต่อรายการข้างต้น ในทำนองเดียวกัน กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วคือรายได้สุทธิปรับลดต่อหุ้นสามัญที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญของ

Time Warner Inc. สมัครเสือมังกร ไม่รวมรายการข้างต้นรายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญของ Time Warner Inc. และ EPS ที่ปรับปรุงแล้วถือเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญของความแข็งแกร่งในการดำเนินงานของธุรกิจของบริษัท เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ช่วยขจัดจำนวนเงินที่

ไม่สะท้อนผลการปฏิบัติงานขั้นพื้นฐานของธุรกิจของบริษัท บริษัทใช้ EPS ที่ปรับปรุงแล้ว ท่ามกลางมาตรการอื่นๆ เพื่อประเมินประสิทธิภาพของธุรกิจทั้งบนพื้นฐานที่แน่นอนและสัมพันธ์กับบริษัทคู่แข่งและตลาดในวงกว้าง นักลง

ทุนจำนวนมากยังใช้การวัด EPS ที่ปรับแล้วเป็นพื้นฐานทั่วไปในการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของบริษัทต่างๆ ข้อจำกัดบางประการของรายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้ว (ขาดทุน) กำไรจากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้ว

รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วของ Time Warner Inc.กระแสเงินสดอิสระคือเงินสดที่มาจากการดำเนินงานจากการดำเนินการต่อเนื่อง บวกกับการชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์และการสอบสวนของรัฐบาล (สุทธิจากการได้รับประกัน) ค่าใช้จ่ายภายนอกที่เกี่ยวข้อง

กับการควบรวมกิจการ การเข้าซื้อกิจการ การลงทุนหรือการจำหน่าย ในขอบเขตที่ค่าใช้จ่ายดังกล่าวเป็นค่าใช้จ่าย และส่วนเกิน สิทธิประโยชน์ทางภาษีจากการใช้สิทธิซื้อหุ้น หักด้วยรายจ่ายฝ่ายทุน เงินต้นจากสัญญาเช่าซื้อทุน

และการกระจายหุ้นส่วน หากมี บริษัทใช้กระแสเงินสดอิสระในการประเมินธุรกิจของบริษัท และมาตรการนี้ถือเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญของสภาพคล่องของบริษัท ซึ่งรวมถึงความสามารถในการลดหนี้สุทธิ การลงทุนเชิงกลยุทธ์ การจ่าย

เงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นสามัญ และการซื้อหุ้นคืน อย่างไรก็ตาม ข้อจำกัดของมาตรการนี้ข้อจำกัดทั่วไปของการวัดเหล่านี้คือ มาตรการเหล่านี้ไม่ได้จัดทำขึ้นตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปของสหรัฐอเมริกา และไม่อาจเทียบได้กับการวัดที่มีชื่อคล้ายกันของบริษัทอื่นๆ เนื่องจากความแตกต่างในวิธีการคำนวณและ

รายการที่ไม่รวม รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) ที่ปรับปรุงแล้ว) รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญของ Time Warner Inc. ควรพิจารณา EPS ที่ปรับปรุงแล้วและกระแสเงินสดอิสระที่นอกเหนือจากรายได้

สุทธิจากการดำเนินงาน (ขาดทุน) ของบริษัท ไม่ใช่เพื่อทดแทนรายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) ของบริษัท ผู้ถือหุ้นสามัญของ Time Warner Inc. รายได้สุทธิ (ขาดทุน) ต่อหุ้นสามัญปรับลด และมาตรการกระแสเงินสดต่างๆ

(เช่น เงินสดที่จัดหาโดยการดำเนินงานจากการดำเนินงานต่อเนื่อง)เกี่ยวกับ ไทม์ วอร์เนอร์ อิงค์Time Warner Inc. ซึ่งเป็นผู้นำระดับโลกในด้านสื่อและความบันเทิงกับธุรกิจในเครือข่ายโทรทัศน์ ภาพยนตร์และความบันเทิงทางทีวีและการเผยแพร่ ใช้ขนาดและแบรนด์ระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมในการดำเนินงานเพื่อสร้าง

บรรจุ และนำเสนอเนื้อหาคุณภาพสูงทั่วโลกผ่านช่องทางการจัดจำหน่ายที่หลากหลายข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเอกสารนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความเหล่านี้อิงตามการคาดการณ์หรือความเชื่อในปัจจุบันของฝ่ายบริหาร และอาจมีความไม่แน่นอนและ

การเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ต่างๆ ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างกันอย่างมากจากที่แสดงหรือบอกเป็นนัยในแถลงการณ์ในที่นี้ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ ธุรกิจ การแข่งขัน เทคโนโลยี กลยุทธ์ และ/หรือกฎข้อบังคับ

และปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจของ Time Warner ข้อมูลโดยละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้อาจพบได้ในเอกสารที่ Time Warner ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึง

รายงานประจำปีล่าสุดในแบบฟอร์ม 10-K และรายงานประจำไตรมาสที่ตามมาในแบบฟอร์ม 10-Qข้อมูลเกี่ยวกับการเปิดเผยแนวโน้มธุรกิจและการประชุมทางโทรศัพท์Time Warner Inc. ออกเผยแพร่แยกต่างหากในวันนี้เกี่ยวกับแนวโน้มธุรกิจทั้งปี 2555

สามารถรับฟังการประชุมทางโทรศัพท์ของบริษัทได้ในเวลา 10:30 น. ET ในวันพุธที่ 1 สิงหาคม 2555 หากต้องการฟังการประชุม โปรดไปที่www.timewarner.com/investors

การนำเสนอข้อมูลทางการเงินกำหนดการด้านล่างแสดงถึงผลประกอบการทางการเงินของ Time Warner สำหรับสามและหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายนโดยแยกตามสายธุรกิจ (ล้าน)Comcast รายงานผลประกอบการไตรมาส2 ปี

2555รายได้รวมเพิ่มขึ้น 6% ดำเนินงานเพิ่มขึ้น 4% และรายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 5%กำไรต่อหุ้นเพิ่มขึ้น 35% เป็น $0.50สร้างกระแสเงินสดฟรี 1.6 พันล้านดอลลาร์

เงินปันผลและการซื้อหุ้นคืนรวม 1.2 พันล้านดอลลาร์สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายได้และค่าใช้จ่ายของเซ็กเมนต์ ตัวชี้วัดของลูกค้า ค่าใช้จ่ายด้านทุน และกระแสเงินสดอิสระ โปรดดูตารางแนวโน้มบนเว็บไซต์นักลงทุน

สัมพันธ์ของ Comcast ที่ www.cmcsa.com หรือwww.cmcsk.comผลประกอบการทางการเงินรวมรวม NBCUniversal ตั้งแต่วันที่ 28 มกราคม 2011 และ 100% ของ Universal Orlando ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2011รายรับเพิ่มขึ้น 6.1% ในไตรมาสที่สองของปี 2555 เป็น 15.2 พันล้านดอลลาร์ในขณะที่กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 4.2% เป็น 5.0 พันล้านดอลลาร์และรายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 4.8% เป็น 3.1 พันล้านดอลลาร์

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายรับเพิ่มขึ้น 13.7% เป็น 30.1 พันล้านดอลลาร์ในขณะที่กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 9.3% เป็น 9.7 พันล้านดอลลาร์และรายรับจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 13.1% เป็น

5.8 พันล้านดอลลาร์กำไรต่อหุ้น (EPS)สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 อยู่ที่ 0.50 ดอลลาร์สหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 35.1% จาก 0.37 ดอลลาร์ที่ รายงานในไตรมาสที่สองของปี 2554 ไม่รวมภาษีเงินได้ที่เกิดขึ้นประจำในไตรมาสที่สองของปี 2554 ที่มิใช่เงิน

สดจำนวน 137 ล้านดอลลาร์ , EPS เพิ่มขึ้น 19.0% ในไตรมาสที่สองของปี 2555 (ดูตารางที่ 4)

กำไรต่อหุ้นสำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 อยู่ที่ 0.94 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 34.3% จาก 0.70 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว หากไม่รวมธุรกรรมของ NBCUniversal และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องที่เกิดขึ้นในช่วงหกเดือนแรกของปี

2011 และค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ที่ไม่เกิดซ้ำที่ไม่ใช่เงินสดที่ระบุไว้ข้างต้น กำไรต่อหุ้นเพิ่มขึ้น 22.1% (ดูตารางที่ 4)

กระแสเงินสดอิสระ (ไม่รวมผลกระทบใด ๆ จากแพ็คเกจกระตุ้นเศรษฐกิจ) สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 เพิ่มขึ้น 2.2% เป็น 1.6 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโตของกระแสเงิน

สดจากการดำเนินงานรวมและการปรับปรุงเงินทุนหมุนเวียนซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยที่สูงขึ้น ภาษีและซอฟต์แวร์ตัวพิมพ์ใหญ่และค่าใช้จ่ายของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน กระแสเงินสดอิสระสำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน

2555 เพิ่มขึ้น 22.8% เป็น 4.6 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 255401 สิงหาคม 2555 07:00 น. เวลาออมแสงตะวันออกฟิลาเดล เฟีย–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2555 Comcast Corporation (NASDAQ: CMCSA, CMCSK) รายงานผลประกอบการสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555

Brian L. Roberts ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Comcast Corporation กล่าวว่า “ผลการดำเนินงานและการเงินที่แข็งแกร่งของเราสำหรับไตรมาสที่สองตอกย้ำความแข็งแกร่งของบริษัทเคเบิลของเรา และการมุ่งเน้น

ของเราในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศในการดำเนินงานและนวัตกรรมทางเทคโนโลยี เรากำลังปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งเป็นรากฐานสำหรับโมเมนตัมอย่างต่อเนื่องของเคเบิลในอินเทอร์

เน็ตความเร็วสูงและบริการทางธุรกิจ และผลลัพธ์ของลูกค้าวิดีโอและเสียงที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นผลประกอบการไตรมาสสองของ NBCUniversal เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ และเรายังคงมองในแง่ดีอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับโอกาสของเราในการสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจของ NBCUniversal ทั้งหมด Comcast Cable และ

NBCUniversal ยังทำงานร่วมกันเป็นอย่างดีเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ที่เป็นนวัตกรรม – และความพยายามเหล่านี้กำลังแสดงอยู่ในขณะนี้ในขณะที่เราใช้แพลตฟอร์มเนื้อหาและเทคโนโลยีทั้งหมดของเราเพื่อให้ครอบ

คลุมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ครอบคลุมที่สุดเท่าที่เคยมีมาหมายเหตุ: คำจำกัดความของ Free Cash Flow ไม่รวมผลกระทบใดๆ จากแพ็คเกจกระตุ้นเศรษฐกิจ 2008-2012 จำนวนเงินเหล่านี้ไม่รวมอยู่ในกระแสเงินสดอิสระเพื่อให้มีการเปรียบเทียบที่เหมาะสม NM=การเปรียบเทียบไม่มี

ความหมายเงินปันผลและการซื้อหุ้นคืน ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2555 Comcast จ่ายเงินปันผลเป็นจำนวนเงินรวม 438 ล้านดอลลาร์และซื้อคืนหุ้นสามัญจำนวน 25.8 ล้านดอลลาร์ในราคา 750 ล้านดอลลาร์ จนถึงปัจจุบัน Comcast ได้ซื้อ

คืนหุ้นสามัญจำนวน 51.7 ล้านหุ้นเป็นมูลค่า 1.5 พันล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 Comcast มีทรัพย์สินประมาณ 5.0 พันล้านดอลลาร์ภายใต้การอนุมัติการซื้อคืนหุ้น

ผลลัพธ์ทางการเงิน Pro Formaรายรับ Pro Forma แบบรวมเพิ่มขึ้น 3.5% ในไตรมาสที่สองของปี 2555 เป็น 15.2 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 14.7 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน Pro

Forma แบบรวมเพิ่มขึ้น 0.9% เป็น 5.0 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปีที่แล้สำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายได้เสมือนรวมเพิ่มขึ้น 6.4% เป็น 30.1 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 28.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเสมือนรวมเพิ่มขึ้น 4.9% เป็น 9.7 พันล้าน

ดอลลาร์เทียบกับ 9.2 พันล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2554 ผลลัพธ์ Pro forma จะแสดงราวกับว่าธุรกรรม NBCUniversal ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2011 และธุรกรรม Universal Orlando ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 มีผลในวันที่ 1 มกราคม 2010 ผลลัพธ์เหล่านี้อิงจากผลการ

ดำเนินงานในอดีต ปรับสำหรับผลกระทบของการบัญชีการได้มาและการขจัดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการทำธุรกรรม และไม่จำเป็นต้องบ่งชี้ว่าผลลัพธ์จะเป็นอย่างไรหาก Comcast ดำเนินการ NBCUniversal และ

สมัครเว็บสล็อต สมัครสล็อตออนไลน์ GClub สมัครเกมส์สล็อต

สมัครเว็บสล็อต สมัครสล็อตออนไลน์ GClub สมัครเกมส์สล็อต สมัครสล็อต สมัครปั่นสล็อต สมัครเว็บ Slot สมัครเล่นเกมสล็อต สล็อตออนไลน์ สล็อต เล่นสล็อต สมัครเล่นสล็อต สมัครสมาชิกสล็อต สมัครเว็บปั่นสล็อต สมัครเว็บพนันสล็อต สมัครเว็บเล่นสล็อต

การทำนาย . ด้วยเหตุนี้ ผลลัพธ์ ประสิทธิภาพ หรือความสำเร็จที่แท้จริงของเราจึงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือบอกเป็นนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ ในบางกรณี, คุณสามารถระบุข้อความที่เป็นการคาดการณ์

ล่วงหน้าได้โดยใช้คำต่างๆ เช่น “อาจ” “อาจ” “คาดหวัง” “ตั้งใจ” “วางแผน” “แสวงหา” “คาดการณ์” “เชื่อ” “ประมาณการ” “คาดคะเน” “มีศักยภาพ” “ดำเนินต่อไป” “มีแนวโน้ม” “จะ” “จะ” และการเปลี่ยนแปลงของคำเหล่านี้และสำนวนที่คล้ายคลึงกัน หรือแง่ลบของคำเหล่านี้หรือสำนวนที่คล้ายคลึงกัน

แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวจำเป็นต้องยึดตามการประมาณการและข้อสมมติที่แม้พิจารณาว่าสมเหตุสมผลโดยเราและฝ่ายบริหารของเราแล้ว มีความไม่แน่นอนโดยเนื้อแท้ ปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากการคาดการณ์ในปัจจุบัน ได้แก่ ความไม่แน่นอนทาง

เศรษฐกิจทั่วไปในตลาดโลกที่สำคัญ อัตราและอัตราการฟื้นตัวของเศรษฐกิจภายหลังภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ ระดับการใช้จ่ายในภาคธุรกิจและการพักผ่อนตลอดจนความเชื่อมั่นของผู้บริโภค การลดลงของการเข้าพักและอัตราเฉลี่ยต่อวัน ความสามารถของเราในการดำเนินการและปรับใช้การปรับองค์กรของเราให้สำเร็จและ

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปรับองค์กรดังกล่าว การสูญเสียบุคลากรสำคัญ รวมถึงผลจากการปรับองค์กรของเรา ความเป็นปรปักษ์ รวมถึงการโจมตีของผู้ก่อการร้ายในอนาคต หรือความกลัวต่อความเป็นปรปักษ์ที่ส่งผลต่อการเดินทาง อุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับการเดินทาง การเปลี่ยนแปลงในรสนิยมและความชอบของลูกค้าของเรา ความสัมพันธ์กับผู้ร่วมงานและสหภาพแรงงานและการเปลี่ยนแปลง

กฎหมายแรงงาน สถานะทางการเงินและความสัมพันธ์ของเรากับเจ้าของทรัพย์สินที่เป็นบุคคลภายนอก แฟรนไชส์ ??และหุ้นส่วนธุรกิจด้านการบริการ หากเจ้าของบุคคลที่สามของเรา แฟรนไชส์หรือพันธมิตรด้านการพัฒนาไม่สามารถเข้าถึงเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานในปัจจุบันหรือดำเนินการตามแผนเพื่อ

การเติบโตของเรา ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการและการจัดการที่อาจเกิดขึ้นและการแนะนำแนวคิดแบรนด์ใหม่ การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการแข่งขันในอุตสาหกรรมของเราและตลาดที่เราดำเนินการ ผลของกระบวนการทางกฎหมาย การเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีของรัฐบาลกลาง รัฐ ท้องถิ่นหรือ

ต่างประเทศ ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศหรือการปรับโครงสร้างสกุลเงิน ความผันผวนทั่วไปของตลาดทุน ความสามารถของเราในการเข้าถึงตลาดทุน และความเสี่ยงอื่น ๆ ที่กล่าวถึงในการยื่นเอกสารของบริษัทต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แห่ง

สหรัฐอเมริกา ซึ่งรวมถึงรายงานประจำปีของเราในแบบฟอร์ม 10-K ซึ่งยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. เราขอเตือนคุณอย่าใช้ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ที่เกินควร ซึ่งจัดทำขึ้น ณ วันที่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ เรา

ไม่มีหน้าที่ที่จะต้องปรับปรุงแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะเพื่อให้สะท้อนถึงผลลัพธ์ที่แท้จริง ข้อมูลใหม่หรือเหตุการณ์ในอนาคต การเปลี่ยนแปลงสมมติฐานหรือการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลกระทบต่อข้อความคา

ดการณ์ล่วงหน้า ยกเว้นในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายที่บังคับใช้ หากเราอัปเดตข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าอย่างน้อยหนึ่งข้อความ ไม่ควรมีการอนุมานว่าเราจะทำการปรับปรุงเพิ่มเติมในส่วนที่เกี่ยวกับข้อความที่

เป็นการคาดการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆ เราไม่มีหน้าที่ที่จะต้องปรับปรุงแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะเพื่อให้สะท้อนถึงผลลัพธ์ที่แท้จริง ข้อมูลใหม่หรือเหตุการณ์ในอนาคต การเปลี่ยนแปลงสมมติฐานหรือการ

เปลี่ยนแปลงในปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลกระทบต่อข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ยกเว้นในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายที่บังคับใช้ หากเราอัปเดตข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าอย่างน้อยหนึ่งข้อความ ไม่ควรมีการอนุมานว่าเราจะทำการปรับปรุงเพิ่มเติม

ในส่วนที่เกี่ยวกับข้อความที่เป็นการคาดการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆ เราไม่มีหน้าที่ที่จะต้อง

ปรับปรุงแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะเพื่อให้สะท้อนถึงผลลัพธ์ที่แท้จริง ข้อมูลใหม่หรือเหตุการณ์ในอนาคต การเปลี่ยนแปลงสมมติฐานหรือการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลกระทบต่อข้อความคาดการณ์

ล่วงหน้า ยกเว้นในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายที่บังคับใช้ หากเราอัปเดตข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าอย่างน้อยหนึ่งข้อความ ไม่ควรมีการอนุมานว่าเราจะทำการปรับปรุงเพิ่มเติมในส่วนที่เกี่ยวกับข้อความที่เป็นการคาดการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆ

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50278164&lang=enAmazon.com ประกาศเมืองที่มีผู้อ่านมากที่สุดในอเมริกา
เมืองอเล็กซานเดรีย รัฐเวอร์จิเนีย เมืองเคมบริดจ์ รัฐแมสซาชูเซตส์ และเบิร์กลีย์ แคลิฟอร์เนีย ติดอันดับ “เมืองที่น่าอ่านที่สุดในอเมริกา” ประจำปีที่สองของ Amazon

15 พฤษภาคม 2555 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออกซีแอตเทิล–( BUSINESS WIRE )–22 ส.ค. 2559 Amazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN) ได้ประกาศรายชื่อเมืองน่าอ่านที่สุดในอเมริกาประจำปี การจัดอันดับพิจารณาจากการรวบรวมข้อมูลการขายหนังสือ นิตยสาร และ

หนังสือพิมพ์ทั้งหมดทั้งในรูปแบบสิ่งพิมพ์และ Kindle ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2011 แบบรายหัวในเมืองที่มีประชากรมากกว่า 100,000 คน 20 เมืองที่น่าอ่านมากที่สุด ได้แก่:

“เป็นเรื่องดีที่เห็นว่าเราเป็นประเทศของผู้อ่านอย่างแท้จริง โดยมีตัวแทนอยู่ในรายชื่อนี้จากทุกภูมิภาคของประเทศ”อเล็กซานเดรีย, เวอร์จิเนีย.เบิร์กลีย์ แคลิฟอร์เนียออร์แลนโด รัฐฟลอริดาไมอามี่อาร์ลิงตัน รัฐเวอร์จิเนียเซนต์หลุยส์ซอลต์เลกซิตี2ริชมอนด์ รัฐเวอร์จิเนีเมื่อพิจารณาข้อมูลอย่างละเอียดยิ่งขึ้น Amazon ยังพบว่า:

Berkeley, Calif. เป็นเมืองที่เต็มไปด้วยเครื่องบินเจ็ท – ติดอันดับรายการด้วยการสั่งซื้อหนังสือ Travel มากที่สุด
โบลเดอร์ โคโล จับตาดูรอบเอวได้ใกล้เคียงที่สุดโดยอยู่ในอันดับต้นๆ ของเมืองที่สั่งซื้อหนังสือมากที่สุดในหมวดสุขภาพ ฟิตเนส และการอดอาหาร
เวอร์จิเนียมีไว้สำหรับคู่รัก – เมืองอเล็กซานเดรีย รัฐเวอร์จิเนีย ซึ่งครองอันดับหนึ่งในหมวดหนังสือโรมานซ์
เมืองเคมบริดจ์ รัฐแมสซาชูเซตส์ ทำให้ผู้ประกอบการรุ่นใหม่เติบโตมากที่สุด คนในท้องถิ่นเหล่านี้มียอดสั่งซื้อหนังสือมากที่สุดในหมวดธุรกิจและการลงทุน
Chris Schluep บรรณาธิการอาวุโสของหนังสือ Amazon.com กล่าวว่า “ในขณะที่ฤดูอ่านหนังสือฤดูร้อนกำลังเข้าสู่ช่วงเต็ม เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะเปิดเผยรายชื่อเมืองที่น่าอ่านที่สุดประจำปีครั้งที่สองของเรา” “เป็นเรื่องดีที่เห็นว่าเรา

เป็นประเทศของผู้อ่านอย่างแท้จริง โดยมีตัวแทนอยู่ในรายชื่อนี้จากทุกภูมิภาคของประเทศ”นอกเหนือจากรายชื่อเมืองที่น่าอ่านที่สุดประจำปีแล้ว Amazon ยังได้ออกคำแนะนำในการอ่านภาคฤดูร้อนอย่างเป็นทางการ รายการที่กำหนดเองสำหรับผู้ใหญ่และเด็กสามารถดูได้ที่:ผู้ใหญ่ – www.amazon.com\summer-readingเด็ก – www.amazon.com\summer-reading-kidเกี่ยวกับ Amazon.com

Amazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN) ซึ่งเป็นบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ซึ่งตั้งอยู่ในซีแอตเทิล เปิดทำการบนเวิลด์ไวด์เว็บในเดือนกรกฎาคม 2538 และปัจจุบันเสนอตัวเลือกที่ใหญ่ที่สุดในโลก Amazon.com, Inc. มุ่งมั่นที่

จะเป็นบริษัทที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากที่สุดในโลก ซึ่งลูกค้าสามารถค้นห

าและค้นพบสิ่งที่พวกเขาอาจต้องการซื้อทางออนไลน์ และพยายามเสนอราคาที่ต่ำที่สุดให้แก่ลูกค้า Amazon.com และผู้ขายรายอื่นๆ นำเสนอสินค้าใหม่ ที่ตกแต่งใหม่ และมือสองที่ไม่ซ้ำกันนับล้านรายการในหมวดหมู่ต่างๆ เช่น

หนังสือ ภาพยนตร์ เพลง และเกม; ดาวน์โหลดแบบดิจิทัล; อิเล็กทรอนิกส์และ

คอมพิวเตอร์; บ้านและสวน; ของเล่น เด็กและทารก; ร้านขายของชำ; เครื่องแต่งกาย รองเท้า และเครื่องประดับ; สุขภาพและความงาม; กีฬาและกิจกรรมกลางแจ้ง; และเครื่องมือ ยานยนต์และอุตสาหกรรม Amazon Web Services

ช่วยให้ลูกค้านักพัฒนาของ Amazon สามารถเข้าถึงบริการโครงสร้างพื้นฐานในระบบคลาวด์โดยใช้แพลตฟอร์มเทคโนโลยีแบ็คเอนด์ของ Amazon เอง ซึ่งนักพัฒนาสามารถใช้เพื่อเปิดใช้งานธุรกิจแทบทุกประเภท Kindle รุ่นล่าสุดเป็น Kindle ที่เบาและกะทัดรัดที่สุดเท่าที่เคยมีมา และมีหน้าจอหมึก

อิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูงสุดขนาด 6 นิ้วแบบเดียวกันที่อ่านได้เหมือนกระดาษจริงแม้ในแสงแดดจ้า Kindle Touch เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ในตระกูล Kindle ที่มีหน้าจอสัมผัสที่ใช้งานง่าย ซึ่งช่วยให้เปิดหน้า ค้นหา เลือกซื้อ และจดบันทึกได้ง่ายกว่าที่เคย ยังคงมีประโยชน์ทั้งหมดของจอแสดงหมึกอิเล็กทรอนิกส์ที่ล้ำหน้าที่สุด

Kindle Touch 3G เป็น e-reader อันดับต้น ๆ และนำเสนอการ

ออกแบบและคุณสมบัติใหม่ที่เหมือนกันของ Kindle Touch ด้วยความสะดวกสบายที่เหนือชั้นของ 3G ฟรี Kindle Fire เป็น Kindle สำหรับภาพยนตร์ รายการทีวี เพลง หนังสือ นิตยสาร แอพ เกม และการท่องเว็บที่มีเนื้อหาทั้ง

หมด พื้นที่เก็บข้อมูลฟรีใน Amazon Cloud, Whispersync, Amazon Silk (เว็บเบราว์เซอร์ที่เร่งความเร็วบนคลาวด์ปฏิวัติใหม่ของ Amazon) หน้าจอสัมผัสสีสดใสและโปรเซสเซอร์แบบดูอัลคอร์อันทรงพลัง

Amazon และบริษัทในเครือดำเนินการเว็บไซต์ ได้แก่www.amazon.com , www.amazon.co.uk , www.amazon.de , www.amazon.co.jp , www.amazon.fr , www.amazon.ca , www. amazon.cn , www.amazon.it

และwww.amazon.es _ ตามที่ใช้ในที่นี้ “Amazon.com” “เรา” “ของเรา” และคำที่คล้ายคลึงกันนั้นรวมถึง Amazon.com, Inc. และบริษัทในเครือ เว้นแต่บริบทจะระบุเป็นอย่างอื่นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

การประกาศนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของมาตรา 27A ของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 และมาตรา 21E ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมาก

จากการคาดการณ์ของฝ่ายบริหาร ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้เกี่ยวข้อง

กับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนซึ่งรวมถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน การจัดการการเติบโต ผลิตภัณฑ์ใหม่ บริการและเทคโนโลยี ความผันผวนที่อาจเกิดขึ้นในผลการดำเนินงาน การขยายตัวระหว่างประเทศ ผล

ของกระบวนการทางกฎหมายและการเรียกร้อง การเพิ่มประสิทธิภาพศูนย์ปฏิบัติตาม , ฤดูกาล, ข้อตกลงทางการค้า, การเข้าซื้อกิจการและการทำธุรกรรมเชิงกลยุทธ์, อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ, การหยุดชะงักของ

ระบบ, สิาคงคลัง, กฎระเบียบของรัฐบาลและการเก็บภาษี, การชำระเงินและการฉ้อโกงผลลัพธ์ทางการเงินของ Amazon.com รวมอยู่ในเอกสาร ที่ Amazon.comยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวม

ถึงรายงานประจำปีล่าสุดในแบบฟอร์ม 10-K และการยื่นในภายหลังเรดวูดซิตี้ แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2562 Electronic Arts Inc. (NASDAQ:EA) เปิดเผยนวัตกรรมใหม่ 5 ประการที่จะพลิกโฉมเกม EA SPORTS?

FIFA Soccer 13พร้อมฟีเจอร์ที่ใหญ่ที่สุดและล้ำลึกที่สุดใน ประวัติของแฟรนไชส์“? ชื่อ FIFA และโลโก้ OLP เป็นลิขสิทธิ์หรือเครื่องหมายการค้าที่ได้รับการคุ้มครองโดย FIFA สงวนลิขสิทธิ์ทวีตนี้“เรากำลังสร้างเกมกีฬาที่ดีที่สุดในโลกให้สมบูรณ์แบบด้วยนวัตกรรมที่รวบรวมเรื่องราวดราม่าและความคาดเดาไม่ได้ของเกมในโลกแห่งความเป็นจริงDavid Rutter ผู้อำนวยการสร้างFIFA 13กล่าว “นี่คือนวัตกรรมที่พลิกโฉมเกม

ที่จะปฏิวัติปัญญาประดิษฐ์ของเรา การเลี้ยงบอล การควบคุมบอล และการชน เพื่อสร้างการต่อสู้ที่แท้จริงเพื่อการครองบอลทั่วทั้งสนาม และมอบอิสระและความคิดสร้างสรรค์ในการโจมตี”

ปัญญาประดิษฐ์ที่ซับซ้อนที่สุดเท่าที่เคยมีมาสำหรับแฟรนไชส์ ??FIFA Soccer จะขับเคลื่อนFIFA Soccer 13บนคอนโซล HD และพีซี ข้อมูลการโจมตีแบบใหม่หมดช่วยให้ผู้เล่นวิเคราะห์พื้นที่ ทำงานหนักขึ้นและฉลาดขึ้นเพื่อ

ทำลายแนวรับ และคิดว่าจะต้องเล่นสองคนข้างหน้า ตอนนี้ผู้เล่นมีสติปัญญาในการสร้าง โค้ง หรือปรับเปลี่ยนการวิ่งเพื่อใช้ประโยชน์จากช่องเปิดที่เกิดขึ้น ทำการวิ่งที่ดึงกองหลังออกจากตำแหน่งเพื่อเปิดช่องทางการส่งบอลให้

เพื่อนร่วมทีม และปรับตำแหน่งตัวเองให้ดีขึ้นสำหรับโอกาสในการโจมตีครั้งใหม่

ในFIFA Soccer 13ทุกการสัมผัสมีความสำคัญด้วยระบบการเลี้ยงบอลที่เข้าใจง่ายที่สุดเท่าที่เคยมีมา ได้รับแรงบันดาลใจจากผู้เล่นที่เก่งที่สุดในโลก Lionel Messi การ เลี้ยงลูกแบบสมบูรณ์ช่วยให้ผู้เล่นเผชิญหน้ากับคู่ต่อสู้และใช้

การเลี้ยงลูกที่แม่นยำรวมกับความคล่องตัว 360? ที่แท้จริงกับลูกบอล ดังนั้นจึงง่ายกว่าที่จะสร้างสรรค์และอันตรายมากขึ้นในโอกาส 1 ต่อ 1 ผู้เล่นเปลี่ยนทิศทางเร็วขึ้น เร่งความเร็วด้วยการระเบิดบอลมากขึ้น และป้องกันกองหลัง

ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับการยืดยาว ฟีฟ่า 131st Touch Control เปลี่ยนวิธีที่ผู้เล่นควบคุมบอล กำจัดการสัมผัสที่เกือบสมบูรณ์แบบสำหรับผู้เล่นทุกคนในสนาม และสร้างความหลากหลายและความไม่แน่นอนเกี่ยวกับ

การควบคุมบอล ปัจจัยต่างๆ เช่น แรงกดดันในการป้องกัน วิถีของลูกบอล และความเร็วของการจ่ายบอล ตอนนี้ส่งผลต่อการสัมผัสครั้งแรกของผู้เล่น ซึ่งสร้างโอกาสให้กองหลังกลับมาครองบอลมากขึ้น

รุ่นที่สองของ Player Impact Engine ขยายการเล่นทางกายภาพจากการชนกันไปจนถึงการต่อสู้นอกลูกระหว่างผู้เล่น ฝ่ายรับจะดันและดึงตำแหน่ง และใช้ขนาดและกำลังของตนเพื่อเอาชนะการครอบครองหรือบังคับให้ฝ่ายตรง

ข้ามสัมผัสและตัดสินใจที่ไม่ดีก่อนที่ลูกบอลจะมาถึง FIFA 13 Tactical Free Kicks มอบเครื่องมือในการสร้างเตะโทษที่อันตรายและคาดเดาไม่ได้โดยใช้ผู้เล่นที่มีทักษะมากที่สุดในสนาม วางตำแหน่งผู้เล่นโจมตีสูงสุดสามคนเหนือลูก

บอลและใช้การวิ่งจำลองและตัวเลือกการส่งเพิ่มเติมเพื่อสร้างการเตะฟรีคิกที่ซับซ้อน ฝ่ายตรงข้ามสามารถโต้กลับได้โดยการเพิ่มหรือลบผู้เล่นไปที่กำแพง คืบคลานกำแพงไปข้างหน้า หรือส่งคนหัวกระสุนเพื่อสกัดกั้นการส่งหรือ

บล็อกการยิงFIFA Soccer 13จะมีคุณลักษณะปรับปรุงโหมดอาชีพด้วยการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญที่พัฒนาขึ้นเพื่อตอบสนองต่อคำขอจากแฟนตัวยงของแฟรนไชส์นี้ฟีเจอร์ใหม่เพื่อปรับปรุงข้อเสนอออนไลน์ของ EA SPORTS FIFA จำนวนมาก รวมถึงการปรับปรุงโหมด Head-to-Head Seasons ที่ได้รับความนิยมอย่างมาฟีเจอร์และประโยชน์ใหม่ๆ มากมายสำหรับ EA SPORTS Football Club บริการถ่ายทอดสดที่เป็นหัวใจของ FIFA
ความถูกต้องสมบูรณ์ด้วยสโมสรที่ได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการมากกว่า 500 แห่ง
โหมดและคุณสมบัติใหม่เพิ่มเติมจะมีการประกาศในเดือนข้างหน้า

FIFA Soccer 13จะวางจำหน่ายในร้านค้าทั่วโลกในช่วงฤดูใบไม้ร่วงนี้สำหรับระบบความบันเทิงคอมพิวเตอร์ PlayStation?3 พร้อมรองรับ PlayStation Move, วิดีโอเกม Xbox 360? และระบบความบันเทิงพร้อม Kinect?, ระบบ

ความบันเทิงพกพา PlayStation?Vita, Wii?, PC, PlayStation ?2 ระบบความบันเทิงคอมพิวเตอร์, Nintendo 3DS?, ระบบ PSP? (PlayStation?Portable), iPhone?, iPad?, iPod? touch และแพลตฟอร์มมือถืออื่นๆ เกมยังไม่ได้รับการจัดอันดับ สามารถดูภาพหน้าจอได้ที่ http://info.ea.com

เข้าร่วมมากกว่า 9 ล้านคนในชุมชนฟุตบอล EA SPORTS ที่http://www.facebook.com/easportsfifa หรือติดตามเราบน Twitter ที่ www.twitter.com/easportsfifa

EA SPORTS เป็นหนึ่งในแบรนด์ความบันเทิงด้านกีฬาชั้นนำของโลก ด้วยแฟรนไชส์วิดีโอเกมที่มียอดขายสูงสุด เทคโนโลยีอินเทอร์แอคทีฟที่ได้รับรางวัล โปรแกรมสำหรับแฟนๆ และประสบการณ์ดิจิทัลข้ามแพลตฟอร์ม EA

SPORTS สร้างประสบการณ์เชื่อมต่อที่จุดประกายอารมณ์ของกีฬาผ่านวิดีโอเกมกีฬาชั้นนำของอุตสาหกรรม รวมถึงMadden NFL football, FIFA , NHL? hockey, NBA LIVE basketball, NCAA? Football , Tiger Woods PGA

TOUR? golf, SSX?และFight Nightมวย. สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ EA SPORTS รวมถึงข่าวสาร วิดีโอ บล็อก ฟอรัม และแอปเกม โปรดไปที่www.easports.com .

เกี่ยวกับ Electronic ArtsElectronic Arts (NASDAQ: EA) เป็นผู้นำระดับโลกด้านความบันเทิงเชิงโต้ตอบแบบดิจิทัล บริษัทให้บริการเกม เนื้อหา และบริการออนไลน์สำหรับคอนโซลที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล โทรศัพท์มือถือ แท็บเล็ต

และเครือข่ายสังคมออนไลน์ EA มีผู้เล่นที่ลงทะเบียนแล้วมากกว่า 220 ล้านคนและดำเนินงานใน 75 ประเทศ

ในปีงบประมาณ 2555 EA ประกาศรายรับสุทธิ GAAP ที่ 4.1 พันล้านดอลลาร์ สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เรดวูดซิตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย EA เป็นที่รู้จักจากผลงานของแบรนด์บล็อกบัสเตอร์ที่ได้รับการยกย่องและมีคุณภาพสูง เช่น The

Sims?, Madden NFL, FIFA Soccer, Need for Speed?, Battlefield? และ Mass Effect? ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ EA ได้ที่ http://info.ea.com

EA SPORTS, The Sims, SSX และ Need for Speed ??เป็นเครื่องหมายการค้าของ Electronic Arts Inc. Mass Effect เป็นเครื่องหมายการค้าของ EA International (Studio and Publishing) Ltd. Battlefield เป็นเครื่อง

หมายการค้าของ EA Digital Illusions CE AB ผลิตภัณฑ์ลิขสิทธิ์อย่างเป็นทางการของ FIFA “? ชื่อ FIFA และโลโก้ OLP เป็นลิขสิทธิ์หรือเครื่องหมายการค้าที่ได้รับการคุ้มครองโดย FIFA สงวนลิขสิทธิ์” ผลิตภายใต้ใบอนุญาตโดย

Electronic สมัครเว็บสล็อต Arts Inc. John Madden, NFL, NBA, NCAA, Tiger Woods และ PGA TOUR และ FIFA เป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้องและใช้โดยได้รับอนุญาต “PlayStation” และ “PSP” เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียน

ของ Sony Computer Entertainment Inc. KINECT และ Xbox 360 เป็นเครื่องหมายการค้าของกลุ่มบริษัท Microsoft และใช้ภายใต้ใบอนุญาตจาก Microsoft Wii และ Nintendo 3DS เป็นเครื่องหมายการค้าของ Nintendo iPad,

iPod และ iPhone เป็นเครื่องหมายการค้าของ Apple Inc. ซึ่งจดทะเบียนในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆPolaris Industries Inc. ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กภายใต้สัญลักษณ์ “PII” และบริษัทรวมอยู่ในดัชนีราคาหุ้น S&P Mid-Cap 400

ข้อมูลเกี่ยวกับกลุ่มผลิตภัณฑ์ เครื่องนุ่งห่ม และอุปกรณ์ยานยนต์ของ Polaris สามารถหาได้จากตัวแทนจำหน่ายที่ได้รับอนุญาตของ Polaris หรือเมื่อใดก็ได้ที่ www.polarisindustries.com

หมายเหตุบรรณาธิการ: สำหรับคำขอถ่ายภาพ โปรดติดต่อ Jake Ricker ที่ (952) 346-6029 หรือjricker@webershandwick.comTime Warner Inc. รายงานผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2555
ไฮไลท์ไตรมาสที่สอง

บริษัทมีรายได้ 6.7 พันล้านดอลลาร์และรายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้ว 1.2 พันล้านดอลลาร์เครือข่ายส่งรายได้สูงสุดในไตรมาสที่สองและรายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วสูงสุดเท่าที่เคยมีมกำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้ว $0.5บริษัทซื้อคืน 40 ล้านหุ้นในราคา 1.5 พันล้านดอลลาร์จนถึงวันที่ 27 กรกฎาคม 255501 สิงหาคม 2555 07:00 น. เวลาออมแสงตะวันออนิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2555 Time Warner Inc. (NYSE:TWX) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สองสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555

เจฟฟ์ บิวเคสประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า: “ตลอดช่วงเวลาของวอร์เนอร์ เรากำลังดำเนินการตามเป้าหมายระยะยาวของเราให้ก้าวหน้า และเรายังคงเดินหน้าเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ทางการเงินสำหรับปี ในไตร

มาสนี้ ผลประกอบการของเราเน้นถึงความแข็งแกร่งและศักยภาพของธุรกิจเครือข่ายและการผลิตรายการโทรทัศน์ของเรา ซึ่งสร้างรายได้และกำไรจำนวนมากของเรา เราเห็นประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมในเครือข่าย Turner ส่วนใหญ่

ตัวอย่างเช่น TNT เป็นเครือข่ายอันดับ 1 ของเคเบิลที่มีโฆษณาสนับสนุน โดยได้รับการสนับสนุนจากฤดูกาล NBA ที่ยอดเยี่ยมอีกฤดูกาลหนึ่ง และการเปิดตัวเพลงฮิตดั้งเดิมอย่างดัลลาส TBS เพิ่มขึ้น 30% ในช่วงไพรม์ไทม์ในกลุ่ม

ประชากรหลักในไตรมาสนี้ ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากความสำเร็จของทฤษฎีบิ๊กแบง ซึ่งยังคงเป็นซิทคอมอันดับ 1 บนสายเคเบิลที่รองรับโฆษณา ซีรีส์ดั้งเดิมของ HBO เช่นTrue BloodและGame of Thronesยังคงมีผู้ชมอย่างต่อเนื่อง

ในขณะเดียวกัน การเขียนโปรแกรมของ HBO ยังคงได้รับเสียงวิจารณ์ชื่นชมอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการได้รับการเสนอชื่อชิงรางวัล Primetime Emmy 81 ครั้ง ซึ่งมากที่สุดในบรรดาเครือข่ายทั้งหมดเป็นปีที่ 12 ติดต่อกัน”

Mr. Bewkes กล่าวเสริมว่า: “ในด้านการผลิตรายการโทรทัศน์ มันเป็นอีกไตรมาสที่ยอดเยี่ยมสำหรับ Warner Bros. ในช่วงฤดูการซื้อล่วงหน้าเมื่อเร็วๆ นี้ Warner Bros. ได้รับคำสั่งจากเครือข่ายการออกอากาศสำหรับซีรีส์ที่กลับ

มาฉาย 16 เรื่องและรายการใหม่ 9 รายการ ทำให้เป็นอันดับต้น ๆ ผู้ผลิตรายการโทรทัศน์เครือข่ายไพรม์ไทม์อีกครั้ง และเมื่อเร็วๆ นี้เราได้เผยแพร่ซีรีส์จำนวนหนึ่งเรียบร้อยแล้ว ทั้งให้กับผู้ซื้อ SVOD แบบดั้งเดิมและใหม่ สุดท้ายนี้

สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของเราในการให้ผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นและความเชื่อมั่นของเราในตำแหน่งการแข่งขันและแนวโน้มการเติบโต ปีนี้เราได้คืนทุนประมาณ 2.0 พันล้านดอลลาร์ในรูปแบบของการซื้อหุ้นคืน

และเงินปันผล”ผลลัพธ์ของบริษัทรายรับลดลง 4% เป็น 6.7 พันล้านดอลลาร์และรายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วลดลง 5% เป็น 1.2 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2555 อันเนื่องมาจากการเติบโตของกลุ่มเครือข่ายซึ่งชดเชยด้วยการลดลงในกลุ่ม

ภาพยนตร์และโทรทัศน์บันเทิงและสิ่งพิมพ์ตลอดจนปีที่สำคัญ เพิ่มขึ้นปีในการกำจัด intersegment อัตรากำไรจากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 18% สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 และ 2554 รายได้จากการดำเนินงานลด

ลง 16% เป็น 1.1 พันล้านดอลลาร์ ในขณะที่อัตรากำไรจากการดำเนินงานอยู่ที่ 16% ในไตรมาสที่สองของปี 2555 เทียบกับ 18% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

ในไตรมาสที่สอง บริษัทประกาศรายได้สุทธิปรับลดต่อหุ้นสามัญ (“กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุง”) ที่ 0.59 ดอลลาร์ เทียบกับ 0.60 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว รายได้ปรับลดต่อหุ้นสามัญอยู่ที่ 0.44 ดอลลาร์ สำหรับสาม

เดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 เทียบกับ 0.59 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สองของปีที่แล้วในช่วงหกเดือนแรกของปี 2555 เงินสดจากการดำเนินงานจากการดำเนินงานต่อเนื่องถึง 759 ล้านดอลลาร์ และกระแสเงินสดอิสระมีมูลค่ารวม 520 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 หนี้สุทธิอยู่ที่ 17.4 พันล้านดอลลาร์ เพิ่ม

ขึ้นจาก 16.0 พันล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปี 2554 อันเนื่องมาจากการซื้อหุ้นคืนและเงินปันผล ชดเชยด้วยการสร้างกระแสเงินสดอิสระ

อ้างถึง “การใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP” ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้สำหรับการอภิปรายเกี่ยวกับมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ใช้ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ และการกระทบยอดของมาตรการทางการ

เงินแบบ non-GAAP กับการวัดผลทางการเงินแบบ GAAP ที่เปรียบเทียบได้โดยตรงที่สุดอัพเดตโปรแกรมการซื้อหุ้นคืนในเดือนมกราคม 2555 คณะกรรมการบริษัทอนุมัติการซื้อหุ้นคืนเพิ่มอีก 4.0 พันล้านดอลลาร์

ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2555 ถึงวันที่ 27 กรกฎาคม 2555 บริษัทได้ซื้อคืนหุ้นสามัญประมาณ 40 ล้านหุ้น ในราคาประมาณ 1.5 พันล้านดอลลาร์ จำนวนเงินเหล่านี้สะท้อนถึงการซื้อหุ้นสามัญจำนวน 16 ล้านหุ้นในราคา 566 ล้าน

ดอลลาร์ นับตั้งแต่จำนวนที่รายงานในการเปิดเผยผลประกอบการไตรมาสแรกของบริษัทที่ออกเมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม 2555

ประสิทธิภาพของกลุ่มรายได้จากการดำเนินงานรวม 147 ล้านดอลลาร์และ 205 ล้านดอลลาร์ในค่าใช้จ่ายในช่วงสามและหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการปิดเครือข่ายความบันเทิงทั่วไปของ

Turner, Imagine ในอินเดียและโทรทัศน์ TNT ในตุรกี
นำเสนอด้านล่างเป็นการอภิปรายเกี่ยวกับประสิทธิภาพของกลุ่ม Time Warner สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2012 เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น จำนวนเงินในวงเล็บแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงปีต่อปีเครือข่าย (Turner Broadcasting และ HBO)

รายได้เพิ่มขึ้น 4% (147 ล้านดอลลาร์) เป็น 3.6 พันล้านดอลลาร์ โดยเพิ่มขึ้น 6% (124 ล้านดอลลาร์) ในรายรับจากการสมัครสมาชิก และ 2% (26 ล้านดอลลาร์) ในรายได้จากการโฆษณา ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายได้เนื้อหาที่

ลดลง 5% (14 ล้านดอลลาร์) รายได้จากการสมัครสมาชิกได้รับประโยชน์หลักจากอัตราในประเทศที่สูงขึ้นและการเติบโตระหว่างประเทศและการเพิ่มขึ้นของสมาชิกที่ HBO ในระดับที่น้อยกว่า รายได้จากการโฆษณาที่เพิ่มขึ้นนั้นได้

รับแรงหนุนจากการเติบโตของเครือข่ายความบันเทิงภายในประเทศของ Turner สาเหตุหลักมาจากราคาที่สูงขึ้นและจำนวนเกม NBA ที่เพิ่มขึ้น การเพิ่มขึ้นนี้ถูกหักล้างส่วนหนึ่งจากการลดลงในเครือข่ายข่าวในประเทศของ Turner

และเครือข่ายความบันเทิงระหว่างประเทศSI.comและGolf.comจาก Turner to Time Inc. ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2555 รายได้จากเนื้อหาลดลงเนื่องจากรายได้จากใบอนุญาตที่ลดลง

รายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 9% (95 ล้านดอลลาร์) เป็น 1.1 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงรายรับที่เพิ่มขึ้น ส่วนหนึ่งถูกชดเชยด้วยค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น รวมถึงต้นทุนการเขียนโปรแกรมที่สูงขึ้น ต้นทุนการเขียน

โปรแกรมเพิ่มขึ้น 3% เนื่องจากต้นทุนที่สูงขึ้นสำหรับรายการกีฬาและรายการต้นฉบับ ค่าใช้จ่ายโปรแกรมกีฬาที่เพิ่มขึ้นส่วนหนึ่งเป็นผลจากการเพิ่มขึ้นของจำนวนเกม NBA ส่วนหนึ่งโดยช่วงเวลาของการแข่งขัน NCAA

Tournament รายได้จากการดำเนินงานลดลง 5% (50 ล้านดอลลาร์) เป็น 974 ล้านดอลลาร์ ช่วงปีปัจจุบันรวม 147 ล้านดอลลาร์ในค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปิดเครือข่ายความบันเทิงทั่วไปของ Turner, Imagine ในอินเดียและ

การดำเนินงานโทรทัศน์ TNT ในตุรกีTNT เป็นเครือข่ายเคเบิลอันดับ 1 ที่มีโฆษณาสนับสนุน โดยมีผู้ใหญ่อายุระหว่าง 18-49 ปีในช่วงไพรม์ไทม์ในไตรมาสที่สองของปี 2555 PerceptionและDallasบน TNT เป็นซีรีส์ใหม่อันดับ 1 และ #2 ของช่องเคเบิลที่มีโฆษณา

สนับสนุนในแต่ละปีในหมู่ผู้ชมทั้งหมดตามลำดับ . การรายงานข่าวฤดูกาล NBA ประจำฤดูกาล 2011/2012 ของ TNT เพิ่มขึ้นในหมู่ผู้ชมและครัวเรือนเป็นปีที่ 5 ติดต่อกัน ทำให้รายการดังกล่าวได้รับคะแนนสูงสุดและมีคนดูมากที่

สุดในประวัติศาสตร์ 28 ปีของเครือข่ายกับลีก TBS มีผู้ชมทั้งหมด 1.8 ล้านคนในช่วงไพรม์ไทม์ในไตรมาสที่สองของปี 2555 เพิ่มขึ้น 37% จากปีที่แล้ว และThe Big Bang Theoryได้รับการจัดอันดับให้เป็นซิทคอมอันดับ 1 ของ

ช่องโฆษณาที่รองรับในไตรมาสนี้ นอกจากนี้ การว่ายน้ำสำหรับผู้ใหญ่ยังอยู่ในอันดับที่ 1 อีกครั้งในเครือข่ายเคเบิลที่รองรับโฆษณาสำหรับกลุ่มประชากรสำหรับผู้ใหญ่ที่สำคัญในการส่งมอบวันทั้งหมดในไตรมาสนี้

HBO ได้รับการเสนอชื่อชิงรางวัล Primetime Emmy 81 ครั้งในเดือนกรกฎาคม มากที่สุดสำหรับเครือข่ายใดๆ เป็นปีที่ 12 ติดต่อกัน รวมถึงการเสนอชื่อเข้าชิงซีรีส์ดรามาที่โดดเด่นสำหรับBoardwalk EmpireและGame of Thrones

จนถึงปัจจุบันTrue Bloodมีผู้ชมทั้งหมดมากกว่า 11 ล้านคนต่อตอนในซีซันที่ 5 และรอบปฐมทัศน์ในคืนวันอาทิตย์ได้รับคะแนนสูงสุดสำหรับสายเคเบิลแบบพรีเมียมและแบบมีโฆษณา Game of Thrones มีผู้ชมทั้งหมดมากกว่า 11

ล้านคนต่อตอนในซีซันที่ 2 ที่เพิ่งจบลงไป เพิ่มขึ้นมากกว่า 20% จากซีซันแรก HBO เพิ่งเพิ่ม Kindle Fire และแท็บเล็ต Android ของ Amazon ลงในอุปกรณ์ที่รองรับ HBO GO ซึ่งเป็นบริการวิดีโอออนไลน์ที่ได้รับการรับรองความถูกต้องภาพยนตร์และความบันเทิงทางทีวี (Warner Bros.)

รายได้ลดลง 8% (233 ล้านดอลลาร์) สู่ 2.6 พันล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการเปรียบเทียบที่ยากลำบากกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ไตรมาสของปีที่แล้วรวมรายได้จากการแสดงละครThe Hangover Part II ; การวาง

จำหน่ายความบันเทิงภายในบ้านของHarry Potter and the Deathly Hallows: Part 1 ; และการเปิดตัววิดีโอเกมของMortal Kombat 9และLEGO Pirates of the Caribbean: The Video Game การลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยส่วน

หนึ่งด้วยรายได้จากลิขสิทธิ์โทรทัศน์ที่สูงขึ้น ซึ่งได้ประโยชน์จากความพร้อมใช้งานของสายเคเบิลเบื้องต้นของThe Mentalistและค่าธรรมเนียมการออกอากาศเริ่มต้นที่สูงขึ้น

รายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วลดลง 16% (26 ล้านดอลลาร์) เป็น 137 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากรายได้ที่ลดลง ชดเชยบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายในการโฆษณาก่อนเผยแพร่ที่ ลดลง และการปรับมูลค่าการแสดงละครที่ลดลง รายได้จากการดำเนินงานลดลง 13% (20 ล้านดอลลาร์) ที่ 134 ล้านดอลลาร์

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi? Et?n Corporation ประกาศเปิดตัววิทยุความปลอดภัย FRX Series ตอนนี้จัดส่งแล้วสายไฟแบบใช้ไฟฟ้าในตัวจะชาร์จอุปกรณ์เคลื่อนที่และให้แสงสว่าง ข้อมูล และพลังงานที่จำเป็นสำหรับสถานการณ์ที่คาดไม่ถึงในชีวิต

15 พฤษภาคม 2555 08:17 น. Eastern Daylight Timeพาโลอัลโต, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–25 ต.ค. Et?n Corporation ผู้สร้างชั้นนำของผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภคที่ใช้พลังงานสีเขียวที่มประสิทธิภาพสูง ประกาศการวางจำหน่ายวิทยุนิรภัย FRX Series วิทยุแบบขับเคลื่อนด้วยตัว

เองใหม่สามรายการในคอลเลคชันแต่ละเครื่องให้ประโยชน์เฉพาะตัวเพื่อช่วยเตรียมพร้อมในสถานการณ์ที่สภาพอากาศเลวร้ายและสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดอื่นๆ

“จนถึงตอนนี้ในปี 2555 เราได้เห็นสภาพอากาศเลวร้ายในหลายพื้นที่ของประเทศแล้ว เป้าหมายของเราคือการเข้าถึงครัวเรือนต่างๆ ให้มากที่สุดเท่าที่เราจะทำได้ด้วยข้อความแห่งการเสริมอำนาจจากความปลอดภัยและการ

เตรียมพร้อม”ทวีตนี้วิทยุแต่ละเครื่องใน FRX ซีรี่ส์ใช้พลังงานในตัวเอง โดยใช้พลังงานกังหันมือเพื่อชาร์จแบตเตอรี่ Ni-MH ลิเธียมไอออนภายในใหม่ กังหันมือได้รับการออกแบบใหม่เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยหมุนน้อยลงแต่ให้กำลังมากขึ้น

ความสวยงามของวิทยุแต่ละรุ่นสอดคล้องกับคอลเลกชั่นผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของ Et?n ซึ่งสะท้อนถึงการออกแบบที่โฉบเฉี่ยวและร่วมสมัย องค์ประกอบต่างๆ เช่น คุณสมบัติเรืองแสงในความมืดแบบใหม่ช่วยเพิ่มความสะดวกสบาย

ซีรีย์ FRX ชั้นนำคือ FRX 3 ที่มีวิทยุดิจิตอล AM/FM/WB และจอแสดงผลพร้อมการแจ้งเตือนสภาพอากาศของ NOAA ด้วยแผงโซลาร์เซลล์และกังหันลมแบบใช้มือสำหรับการชาร์จ อุปกรณ์นี้จะช่วยให้คุณมีพลังงานอยู่เสมอเมื่อคุณ

ต้องการมากที่สุด FRX 3 มีเทคโนโลยีการถ่ายโอนพลังงานโดยตรง ทำให้แบตเตอรี่ภายในสามารถชาร์จอุปกรณ์พกพาอื่นๆ เมื่อเชื่อมต่อผ่านพอร์ต USB ในตัว คุณสมบัติอื่นๆ ได้แก่ ไฟฉาย LED สว่าง ไฟแสดงสถานะเรืองแสงในที่

มืดสำหรับตำแหน่งที่ง่าย อินพุต AC และ DC แจ็คหูฟัง และการเตือนแบบดิจิตอลผลิตภัณฑ์ที่สองในกลุ่มผลิตภัณฑ์ FRX 2 มีวิทยุอะนาล็อก AM/FM/WB และทั้งแผงโซลาร์เซลล์และกังหันด้วยมือสำหรับชาร์จแบตเตอรี่ภายในซ้ำ เทคโนโลยีการถ่ายโอนพลังงานโดยตรงยังพบได้ใน FRX 2 ซึ่งชาร์จอุปกรณ์พกพา

อื่นๆ เมื่อเชื่อมต่อผ่านพอร์ต USB คุณสมบัติอื่นๆ ได้แก่ ไฟฉาย LED ไฟแสดงสถานะเรืองแสงในที่มืด อินพุต DC และแจ็คหูฟัง

วิทยุขนาดกะทัดรัดที่สุดในซีรีส์ FRX 1 ใช้พลังของกังหันหมุนด้วยมือเพื่อชาร์จแบตเตอรี่ภายในอีกครั้ง และยังมีไฟฉาย LED คุณสมบัติอื่นๆ ได้แก่ ไฟแสดงสถานะเรืองแสงในที่มืดและอินพุต DC ซึ่งนำเสนอส่วนประกอบที่จำเป็นใน

อุปกรณ์ขนาดเล็ก”ที่Et?n เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ผู้บริโภคนึกถึงการเตรียมพร้อมก่อนที่จะเผชิญกับภัยพิบัติ” Esmail Amid-Hozour ซีอีโอของ Et?n Corporation กล่าว “จนถึงตอนนี้ในปี 2555 เราได้เห็นสภาพอากาศเลวร้ายใน

หลายพื้นที่ของประเทศแล้ว เป้าหมายของเราคือการเข้าถึงครัวเรือนต่างๆ ให้มากที่สุดเท่าที่เราจะทำได้ด้วยข้อความแห่งการเสริมอำนาจจากความปลอดภัยและการเตรียมพร้อม”