เว็บแทงบอลออนไลน์ เว็บเล่นบอลออนไลน์ เว็บ SBO แทงพนันบอล

เว็บแทงบอลออนไลน์ เว็บเล่นบอลออนไลน์ เว็บ SBO แทงพนันบอล เว็บเล่นบอล เว็บพนันกีฬา เว็บกีฬาออนไลน์ เว็บเดิมพันฟุตบอล เดิมพันบอลออนไลน์ เล่นพนันบอล แทงบอลผ่านไลน์ เว็บเดิมพันกีฬา เดิมพันกีฬาออนไลน์ พนันกีฬาออนไลน์ รับแทงบอลออนไลน์ เว็บเดิมพันบอล

เรียนรู้เพิ่มเติมที่BusinessWire.com และบล็อก BusinessWired ; ติดตามการอัปเดตบน Twitter: @businesswire หรือบน Facebookคลิกที่นี่เพื่อสมัครรับการแจ้งเตือนบนมือถือสำหรับ Business Wire

http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=648842

การจัดอันดับเครดิตของ FITCH ทั้งหมดอยู่ภายใต้ข้อจำกัดและข้อจำกัดบางประการ โปรดอ่านข้อจำกัดและข้อจำกัดความรับผิดชอบเหล่านี้โดยทำตามลิงก์นี้:

HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้ คำจำกัดความของการให้คะแนนและข้อกำหนดการใช้การให้คะแนน ดังกล่าวมีอยู่ในเว็บไซต์สาธารณะของหน่วยงาน ‘

WWW.FITCHRATINGS.COM ‘ การจัดอันดับที่เผยแพร่ หลักเกณฑ์ และวิธีการมีอยู่จากเว็บไซต์นี้ตลอดเวลา จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับ ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไฟร์วอลล์ในเครือ การปฏิบัติตามข้อ

กำหนด และนโยบายและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ นั้นมีให้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้ด้วยFOOTHILL RANCH, Calif.– Oakley เปิดตัวการชิงโชค “TakeLondon” ที่มา: Oakley (26 เมษายน, 13:49 น.)

LONG ISLAND CITY, NY– Citi Team USA Flag Tour หยุดในเมือง Long Island เพื่อเฉลิมฉลอง 100 วันสู่การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอน 2012ที่มา: Citi (18 เมษายน, 16:36 น.)

นิวยอร์ก– Oakley เปิดตัวแคมเปญ “BEYOND REASON?” ก่อนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2012 ที่มา: Oakley (18 เมษายน 01:55 น.)

PORTLAND, Ore.– Elemental กวาดข้อเสนอโอลิมปิกลอนดอนสำหรับวิดีโอ Multiscreen ในสี่ทวีป ที่มา: Elemental Technologies (10 เมษายน, 9:00 น.)

บอสตัน– สจ๊วตเฮลธ์แคร์เพื่อโฆษณาในโอลิมปิกฤดูร้อน 2555 ที่มา: สจ๊วตเฮลธ์แคร์ (9 เมษายน, 12:12 น.)ปารีส–GlobeCast นำการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอนมาสู่เอเชียในรูปแบบ HD ด้วย ATEMEที่มา: ATEME (10 เมษายน, 08:41 น.)

LUXEMBOURG & LONDON– SES: Sky, Freesat from Sky และ Freesat to Broadcast 48 ช่อง BBC โดยเฉพาะที่สร้างขึ้นสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอน 2012 ที่มา: SES (4 เมษายน, 10:36 น.)SpotlightTMS

เป็นผู้บุกเบิกธุรกิจกีฬาและตั๋วความบันเทิงขององค์กร และพื้นที่การจัดการค่าใช้จ่ายด้วยแอปพลิเคชัน SpotlightTMS รายชื่อลูกค้าองค์กรที่กำลังเติบโตที่ต้องการเพิ่ม ROI และรายได้จากตั๋วของพวกเขา ได้แก่ Google, AT&T, Comcast, MetLife, Fox Sports, Oracle,

NBCUniversal และ Stanley Black & Decker นอกจากนี้ ทีมกีฬาอาชีพจากฟุตบอล ฮ็อกกี้ และบาสเก็ตบอล รวมถึง San Antonio Spurs, Indianapolis Colts, Toronto Maple Leafs และอีกมากมาย ให้บริการ SpotlightTMS

แก่ลูกค้าที่สำคัญที่สุดของพวกเขาเกี่ยวกับ SpotlightTMS

SpotlightTMS ( www.spotlighttms.com ) เป็นผู้ให้บริการ SaaS ระดับองค์กรที่ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถเพิ่มผลกระทบทางธุรกิจจากการลงทุนในตั๋วกีฬาและความบันเทิงได้มากที่สุด ในขณะที่ยังคงรักษามาตรฐานการปฏิบัติ

ตามข้อกำหนด แอปพลิเคชัน SpotlightTMS กำลังใช้งานอยู่ในปัจจุบันเพื่อ

จัดการการลงทุนด้านความบันเทิงหลายร้อยล้านดอลลาร์โดยบริษัทต่างๆ ที่ต้องการจัดการการลงทุนด้านสินทรัพย์ด้านความบันเทิงด้วยวิธีที่เรียบง่ายและโปร่งใส SpotlightTMS มีกลไกสร้างผลกระทบทางธุรกิจที่ช่วยให้บริษัท

ต่างๆ สามารถขับเคลื่อนและวัดผลลัพธ์ทางธุรกิจโดยตรง เช่น รับรองการใช้ประโยชน์ การประเมินประสิทธิภาพของผู้สนับสนุน และการวัดการใช้ตั๋วเป็นตัวขับเคลื่อนรายได้ บริษัทตั้งอยู่ในกาลาบาซัส รัฐแคลิฟอร์เนีย

Dentsu รายงานผลประกอบการทางการเงินรวมสำหรับปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2555
—โพสต์ 1,893.0 พันล้านเยนในงบการเงินรวม (ยอดขายสุทธิ) (เพิ่มขึ้น 3.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี), 51.9 พันล้านเยนในรายได้จากการดำเนินงาน (เพิ่มขึ้น 2.0%), 62.8 พันล้านเยนในรายได้สามัญ (เพิ่มขึ้น 16.0%) และ รายได้สุทธิ 29.5 พันล้านเยน (เพิ่มขึ้น 36.7%)—

14 พฤษภาคม 2555 02:30 น. Eastern Daylight Timeโตเกียว–( BUSINESS WIRE )–16 ต.ค. บริษัท Dentsu Inc. (TOKYO:4324)(ISIN:JP3551520004) (ประธานและซีอีโอ: Tadashi Ishii; สำนักงานใหญ่: โตเกียว; เมืองหลวง: 58,967.1 ล้านเยน) วันนี้จัดประชุมคณะกรรมการ

บริษัท ที่สำนักงานใหญ่ในโตเกียว ซึ่งบริษัทได้สรุปผลประกอบการทางการเงินแบบรวมและแบบไม่รวมบัญชีสำหรับปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2555 (1 เมษายน 2554–31 มีนาคม 2555 ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า “ปีงบประมาณที่

อยู่ระหว่างการพิจารณา”)สรุปผลประกอบการทางการเงินสำหรับปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2555
ในระหว่างปีงบประมาณที่อยู่ระหว่างการพิจารณา การผลิตในญี่ปุ่นยังคงฟื้นตัวจากการลดลงอันเป็นผลจากแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ทางตะวันออกของญี่ปุ่น อย่างไรก็ตาม เศรษฐกิจญี่ปุ่นยังคงไม่แน่นอนเนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับ

การชะลอตัวของเศรษฐกิจในต่างประเทศ ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว และราคาน้ำมันดิบที่เพิ่มสูงขึ้น

เนื่องจากผลกระทบของแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ทางตะวันออกของญี่ปุ่น สถานการณ์ในอุตสาหกรรมโฆษณาจึงรุนแรงในช่วงต้นปีงบประมาณที่อยู่ระหว่างการพิจารณา อย่างไรก็ตาม ความต้องการโฆษณา ซึ่งส่วนใหญ่เป็นรายการ

โทรทัศน์ แสดงสัญญาณการฟื้นตัวตั้งแต่ช่วงฤดูร้อนเป็นต้นไป เนื่องจากการฟื้นตัวของห่วงโซ่อุปทานของลูกค้า ส่งผลให้ผลงานในครึ่งหลังโดยรวมแข็งแกร่ง

ค่าโฆษณาโดยประมาณของ Dentsu ในญี่ปุ่นสำหรับปีปฏิทิน 2011 อยู่ที่ 5,709.6 พันล้านเยน ลดลง 2.3% เมื่อเทียบกับปีปฏิทิน 2010 ซึ่งเป็นปีที่สี่ติดต่อกันของการลดลง เมื่อดูการแจกแจงรายจ่ายโฆษณาตามสื่อแล้ว การใช้

จ่ายในหมวดสื่อดั้งเดิมลดลง 2.6% ในขณะที่โฆษณาในสื่อส่งเสริมการขายลดลง 4.6% ซึ่งต่ำกว่าระดับปีที่แล้ว ในทางตรงกันข้าม ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาเกี่ยวกับสื่อผ่านดาวเทียมมีการเติบโตเป็นตัวเลขสองหลัก (เพิ่มขึ้น 13.6%)

เนื่องจากการเปลี่ยนไปใช้การแพร่ภาพกระจายเสียงแบบดิจิทัลบนบกได้กระตุ้นความต้องการโทรทัศน์ที่มีเครื่องรับสัญญาณแบบ 3 แบนด์ โฆษณาทางอินเทอร์เน็ตเติบโตอย่างต่อเนื่อง (เพิ่มขึ้น 4

ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว Dentsu Group (ต่อไปนี้เรียกว่า “กลุ่ม”) ได้ใช้มาตรการเฉพาะที่หลากหลายภายใต้แผนการจัดการระยะกลาง “Dentsu Innovation 2013” ที่ประกาศเมื่อเดือนกรกฎาคม 2552 นอกจากนี้ เหตุการณ์

ต่างๆ เช่น IAAF World Championships ครั้งที่ 13 การแข่งขัน FINA World Championships ครั้งที่ 14, งาน Tokyo Motor Show 2011 ครั้งที่ 42 และ FIFA Club World Cup Japan 2011 ซึ่งจัดโดย TOYOTA ได้มอบโอกาส

ในการพัฒนาธุรกิจในหลายแง่มุม ในเวลาเดียวกัน กลุ่มบริษัทใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่ครอบคลุมและดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจที่หลากหลายโดยนำเสนอโซลูชั่นการออกแบบการสื่อสารแบบบูรณาการ

ในปีงบประมาณที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ กลุ่มบริษัทได้โพสต์รายการเรียกเก็บเงินรวม (ยอดขายสุทธิ) จำนวน 1,893,055 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 3.3% เมื่อเทียบกับปีบัญชีก่อนหน้า กลุ่มบริษัทบันทึกกำไรขั้นต้น 332,807 ล้านเยน

เพิ่มขึ้น 4.8%; รายได้จากการดำเนินงาน 51,977 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 2.0%; รายได้ปกติ 62,843 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 16.0% และรายได้สุทธิ 29,573 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 36.7%

สำหรับกลุ่มบริษัทที่มีวันปิดบัญชีในวันที่ 31 ธันวาคม รวมทั้งบริษัทในเครือในประเทศอื่นที่ไม่ใช่ประเทศญี่ปุ่น ผลประกอบการสำหรับสิบสองเดือนตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม ถึง 31 ธันวาคม 2554 นั้น รวมอยู่ในผลลัพธ์ทางการเงิน

รวมสำหรับรอบปีบัญชีโดยปกติ สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2555Dentsu ลงรายการบัญชีแบบไม่รวมบัญชี (ยอดขายสุทธิ) 1,404,663 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 0.6% เมื่อเทียบกับปีงบการเงินก่อนหน้า กำไรขั้นต้น 194,636 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 0.8%; รายได้จากการดำเนินงาน 31,693 ล้านเยน ลดลง

6.2%; รายได้ปกติ 40,654 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 0.8%; และรายได้สุทธิ 42,212 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 141.6%

สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลรวมและไม่รวมผลรวม โปรดไปที่http://www.dentsu.com/ir/

อ้างอิง: ขอบเขตของผลลัพธ์ทางการเงินรวมณ วันที่ 31 มีนาคม 2555 Dentsu Group ประกอบด้วยบริษัทย่อยที่รวม 144 แห่ง และบริษัทในเครือ 36 แห่งตามวิธีส่วนได้เสีย บริษัทเหล่านี้ 87 แห่งตั้งอยู่ในประเทศญี่ปุ่น และ 93 แห่งในประเทศอื่นที่ไม่ใช่ประเทศญี่ปุ่น ตาม

ส่วนธุรกิจ บริษัท 163 แห่งอยู่ในส่วนโฆษณา 12 อยู่ในส่วนบริการข้อมูลและ 5 อยู่ในส่วนธุรกิจอื่นภาพรวมสำหรับปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2556คาดการณ์ว่าการใช้จ่ายจะเพิ่มขึ้นตามเศรษฐกิจญี่ปุ่นฟื้นตัวจากแผ่นดินไหวในปี 2554 รวมทั้งผลกระทบจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอนและงานขนาดใหญ่อื่นๆ โครงการศูนย์วิจัยเศรษฐกิจแห่งประเทศญี่ปุ่นที่ ค่าใช้จ่ายการ

โฆษณาในญี่ปุ่นจะเพิ่มขึ้น 2.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2556 (คาดการณ์ ณ มีนาคม 2555)

ท่ามกลางฉากหลังนี้ กลุ่มบริษัทจะดำเนินการปฏิรูปที่เป็นรูปธรรมในวงกว้างต่อไปตามแผนการจัดการระยะกลาง “Dentsu Innovation 2013” ของตน และพยายามทุกวิถีทางในด้านต่างๆ เพื่อการฟื้นตัวของประเทศจากแผ่นดิน

ไหวครั้งใหญ่ทางตะวันออกของญี่ปุ่นสำหรับปีบัญชีที่สิ้นสุดในวันที่ 31 มีนาคม 2556 เมื่อรวมตามเกณฑ์แล้ว Dentsu คาดการณ์การเรียกเก็บเงิน (ยอดขายสุทธิ) ที่ 1,968.0 พันล้านเยน เพิ่มขึ้น 4.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี รายได้จากการดำเนินงาน 60.0 พันล้านเยน

เพิ่มขึ้น 15.4%; รายได้ปกติ 62.6 พันล้านเยน ลดลง 0.4%; และรายได้สุทธิ 29.2 พันล้านเยน ลดลง 1.3%

สำหรับปีงบการเงินสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2013 Dentsu คาดการณ์การเรียกเก็บเงิน (ยอดขายสุทธิ) ที่ 1,457.1 พันล้านเยน เพิ่มขึ้น 3.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี เว็บแทงบอลออนไลน์ รายได้จากการดำเนินงาน 39.0 พันล้านเยน เพิ่มขึ้น 23.1%; ราย

ได้ปกติ 45.7 พันล้านเยน เพิ่มขึ้น 12.4%; และรายได้สุทธิ 22.6 พันล้านเยน ลดลง 46.5%เงินสดปันผลสำหรับรอบปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2555จากมุมมองที่ครอบคลุมของปัจจัยต่างๆ เช่น ผลประกอบการสำหรับปีบัญชีที่อยู่ระหว่างการพิจารณา แนวโน้มผลประกอบการระยะกลางถึงระยะยาว และสถานการณ์การระดมทุนของกลุ่มบริษัท เงินสดปันผลต่อหุ้นของ หุ้นสามัญ

คาดว่าจะมีมูลค่า 31.00 เยน รวมเงินปันผลระหว่างกาล 15.00 เยน และเงินปันผลสิ้นปี 16.00 เยน

เงินปันผลเงินสดต่อหุ้นของหุ้นสามัญที่ใช้กับรอบปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2556 คาดว่าจะอยู่ที่ 32.00 เยน ซึ่งรวมเงินปันผลระหว่างกาล 16.00 เยน และเงินปันผลสิ้นปี 16.00 เยน

คำเตือนเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าการคาดการณ์ผลลัพธ์ทางธุรกิจเหล่านี้จัดทำโดย Dentsu บนพื้นฐานของข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบัน และด้วยเหตุนี้จึงเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้น ดังนั้น ผลลัพธ์ของธุรกิจจริงอาจแตกต่างไปจากที่คาด

การณ์ไว้ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยต่างๆกี่ยวกับ Dentsu Inc. Dentsu Inc. ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2444 ดำรงตำแหน่งเอเจนซี่แบรนด์เดียวที่ใหญ่ที่สุดในโลกมาเกือบ 40 ปี ด้วยแนวทาง “การออกแบบการสื่อสารแบบบูรณาการ” ที่ไม่เหมือนใคร Dentsu นำเสนอบริการโฆษณาและการตลาดที่ครอบคลุมที่สุดใน

อุตสาหกรรมแก่ลูกค้าข้ามชาติ ในขณะที่ยังคงไล่ตามนวัตกรรมในเวทีดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง Dentsu ทำงานอย่างแข็งขันในการผลิตและการตลาดของกีฬา ภาพยนตร์ อนิเมะ และเนื้อหาความบันเทิงอื่น ๆ ในระดับโลก Dentsu Group

มีลูกค้ามากกว่า 6,000 รายและพนักงานกว่า 20,000 คนทั่วโลก

Life Time ประกาศผู้เข้าเส้นชัยสูงสุดที่ Magellan Development Chicago Spring Half Marathon และ 10K
12 พฤษภาคม 2555 16:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก

ชิคาโก–( บิสิเนส ไวร์ )–11 ก.ค. 2559 นักวิ่งมากกว่า 3,000 คนเข้าร่วมงานMagellan Development Chicago Spring Half Marathon และ 10,000แห่งในวันที่ 12 พฤษภาคม ที่สวนสาธารณะ Lakeshore East ในตัวเมือง

ชิคาโก การแข่งขันซึ่งเป็นเจ้าของและผลิตโดยLife Time – The Healthy Way of Life Company (NYSE: LTM) ยังดึงดูดผู้ชมเกือบ 7,500 คนไปยังริมทะเลสาบใจกลางเมืองชิคาโก นอกจากการแข่งขันสำหรับผู้ใหญ่ทั้งสองแล้ว

เด็กอายุ 2-12 ปียังได้เข้าร่วมใน Junior Dashในบรรดาผู้เข้าร่วมฮาล์ฟมาราธอนหญิง เอมิลี่ โฟลีย์ คว้าอันดับหนึ่งในประเภทหญิงเวลา 1:25:25 น. ตามด้วยหมัดที่สอง Marron Burke เวลา 1:28:32 น. และ Jordan Kelch เวลา 1:30:44 น . ในอันดับสาม Matthew Frey ขึ้น

อันดับหนึ่งในกลุ่มผู้เข้าร่วมชายในเวลา 1:16:48 น. ตามด้วย Phillp Davis อย่างใกล้ชิดที่ 1:16:52 น. และ Derek Babson เวลา 1:18:42 น. ในอันดับที่สาม

American National Rugby League ผสานกับ Grand Prix Rugby
ความร่วมมือจะสร้างแพลตฟอร์มการแข่งขันรักบี้มืออาชีพในสหรัฐอเมริกาเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์

11 พฤษภาคม 2555 01:00 น. เวลาออมแสงตะวันออกฟิลาเดล เฟีย–( บิสิเนส ไวร์ )– 21 ก.ค. American National Rugby League (AMNRL)ประกาศในวันนี้ถึงข้อตกลงในการเป็นพันธมิตรกับ Grand Prix Rugby (GPR)

บริษัทด้านกีฬาและความบันเทิงในลอสแองเจล“กลยุทธ์การออกอากาศแบบรวมศูนย์ใหม่นี้จะช่วยสร้างโอกาสในการออกอากาศที่น่าสนใจยิ่งขึ้นเท่านั้น และส่งเสริมการเติบโตและความนิยมของกีฬารักบี้ในสหรัฐอเมริกา”

ทวีตนี้AMNRL เป็นหน่วยงานกำกับดูแลกีฬารักบี้ลีกในสหรัฐอเมริกาที่ได้รับอนุมัติจากสหพันธ์รักบี้นานาชาติโดยเฉพาะ AMNRL ยังรับผิดชอบสำหรับทีมชาติสหรัฐอเมริกา TOMAHAWKS สหรัฐอเมริกา และดูแลการเพิ่มขึ้นอย่าง

รวดเร็วของผู้เข้า แข่งขันรักบี้ลีกเวิลด์คัพอันดับ ที่ 11 ใน ปี 2013ซานฟรานซิสโก–( BUSINESS WIRE )– 16 ต.ค. 2019 WideOrbit Inc.ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การจัดการโฆษณาสำหรับบริษัทสื่อชั้นนำ มีความยินดีที่จะประกาศ

การผนวกรวมWO Centralซึ่งเป็นโซลูชันแหล่งเดียวแห่งแรกของอุตสาหกรรมสำหรับผู้ซื้อสื่อเพื่อซื้อโฆษณาทางทีวีโดยตรง จาก ไคลเอนต์ WideOrbit พร้อมMedia Management System (MMS )ของ InfoTech การผสานรวม

นี้ทำให้เกิดกระบวนการซื้อแบบอัตโนมัติที่คล่องตัวสำหรับสื่อตอบสนองโดยตรงแบบยาว และจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและผลกำไรอย่างมีนัยสำคัญสำหรับผู้ซื้อและผู้ขายสื่อ

“ผู้ซื้อสื่อที่ใช้ประโยชน์จากการบูรณาการที่ทันสมัยของ WO Central และ MMS ของ InfoTech จะได้รับความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในตลาด”

ทวีตนี้MMSของ InfoTech เป็นโซลูชันบนเว็บที่ไม่เหมือนใครซึ่งช่วยให้เอเจนซีสื่อและผู้โฆษณาที่ตอบสนองโดยตรงสามารถจัดการแคมเปญสื่อทั้งแบบสั้นและแบบยาวได้อย่างง่ายดาย WO Centralเป็นตลาดโฆษณาออนไลน์แห่งแรกของ

อุตสาหกรรมที่เชื่อมต่อโดยตรงกับเอเจนซีสื่อและผู้โฆษณากับผู้ขายสื่อหลายพันราย ( สถานีและเครือข่ายลูกค้าWideOrbit ) การบูรณาการMMS . ของ WO CentralและInfoTech ลดความซับซ้อนและปรับปรุงกระบวนการซื้อสื่อ

แบบตอบสนองโดยตรงแบบยาวสำหรับเอเจนซีและผู้โฆษณาด้วยกระบวนการอัตโนมัติและส่งมอบธุรกรรมที่คล่องตัวและปราศจากข้อผิดพลาดในการยื่นข้อเสนอ การเจรจาราคา การติดตามคำสั่งซื้อ การแก้ไข และการบัญชี

“ผู้ซื้อสื่อที่ใช้ประโยชน์จากการบูรณาการที่ทันสมัยของWO CentralและMMSของ InfoTech จะได้รับความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในตลาด” Derek Viglianti รองประธานอาวุโสฝ่ายระบบการตลาดสำหรับInfoTechกล่าว “การนำเข้า

สื่อที่ซื้อจากWO Centralจะช่วยลูกค้าประหยัดเวลาได้มากและป้องกันข้อผิดพลาด ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้พวกเขาเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญการตอบสนองโดยตรงได้โดยใช้เครื่องมือวิเคราะห์ที่ทรงพลังในMMS ”

“การบูรณาการที่สำคัญระหว่างWO CentralและMMSของ InfoTech จะช่วยปรับปรุงกระบวนการธุรกรรมของการซื้อและขายสื่อตอบสนองโดยตรงแบบยาวสำหรับลูกค้าร่วมกันของเรา” Eric R. Mathewsonผู้ก่อตั้งและ CEO

ของWideOrbitกล่าว “ ตอนนี้ WO Centralได้ผสานรวมกับระบบการซื้อสื่อตอบสนองโดยตรงสามอันดับแรก และเราจะดำเนินการปรับปรุงระบบอย่างต่อเนื่องเพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและความสามารถในการทำกำไรของ

การซื้อและขายสื่อ”เกี่ยวกับ WideOrbiWideOrbit ( www.wideorbit.com ) เป็นผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การจัดการธุรกิจชั้นนำสำหรับบริษัทด้านสื่อ WideOrbit นำเสนอโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมและผ่านการพิสูจน์แล้วสำหรับการจัดการธุรกิจการออกอากาศและการดำเนิน

การทางเคเบิล ตั้งแต่ข้อเสนอไปจนถึงการสั่งซื้อ การจัดกำหนดการ ไปจนถึงระบบอัตโนมัติ การเรียกเก็บเงิน และอายุ WideOrbit ได้ช่วยเหลือลูกค้ามาตั้งแต่ปี 2542 โดยให้ ROI สูง ประสิทธิภาพที่มากขึ้น และการเพิ่มรายได้ให้

เหมาะสม สถานีโทรทัศน์ สถานีวิทยุ และเครือข่ายเคเบิลมากกว่า 2,100 แห่งทั่วโลกใช้ซอฟต์แวร์ WideOrbit Trafficกับอีก 3,000 สถานีบนแพลตฟอร์มWideOrbit Radio Automation WideOrbit จัดการรายได้โฆษณามากกว่า

14 พันล้านดอลลาร์ต่อปี ลูกค้ารวมถึง: Astral Media , Corus Entertainment , DirecTV , E! , Entercom Communications , Fox Sports , Galavision , Gannett Co. , Hearst Television , Madison Square Garden ,

Meredith Corporation , Midwest Communications , NBCUniversal , NHL Networks , Rogers Communications ,Scripps Television Group , Tribune , Yankee Entertainment Sports , Univision และองค์กรสื่อหลักอื่น

ๆ อีกกว่า 300 แห่ง WideOrbit มีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโก และมีสำนักงานอยู่ที่เมืองดัลลาส เดนเวอร์; ซีแอตเทิล; อกาแวมแมสซาชูเซตส์; และเมืองเมลเบิร์น ประเทศออสเตรเลียรายได้สุทธิสำหรับผู้ถือหุ้นสามัญสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 อยู่ที่ 48.3 ล้านดอลลาร์หรือ 0.12 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับ 23.9 ล้านดอลลาร์หรือ 0.06 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 จนถึง

ปัจจุบัน อยู่ที่ 86.3 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.21 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับ 38.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.09 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด จนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2554

FFO ซึ่งเป็นหน่วยวัดเสริมของ REIT ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางคือ 138.0 ล้านดอลลาร์หรือ 0.34 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 เทียบกับ 126.0 ล้านดอลลาร์หรือ 0.31 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 สำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุด 30 มิถุนายน 2555 FFO อยู่ที่ 264.2 ล้านดอลลาร์หรือ 0.65 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับ 248.0 ล้านดอลลาร์หรือ 0.61 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดในช่วงเวลาเดียวกัน

ของปีที่แล้ว

FFO ตามที่ปรับปรุง ซึ่งไม่รวมผลกระทบของการด้อยค่าที่ไม่ได้ดำเนินการและรายได้และค่าใช้จ่ายจากการทำธุรกรรมอยู่ที่ 126.2 ล้านดอลลาร์หรือ 0.31 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 เทียบกับ 121.4

ล้านดอลลาร์หรือ 0.30 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสที่สอง ประจำปี 2554 FFO ที่ปรับปรุงแล้ว สำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 อยู่ที่ 252.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.62 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับ

242.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.59 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2554

บริษัทคำนวณ FFO สำหรับทุกงวดที่นำเสนอตามคำจำกัดความของ NAREIT การกระทบยอดรายได้สุทธิแก่ FFO และ FFO ตามที่ปรับปรุงมีอยู่ในตารางที่มาพร้อมกับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

ผลการดำเนินงานศูนย์การค้า

ผลประกอบการของศูนย์การค้าไตรมาส 2 ปี 2555:

ผลงานศูนย์การค้ารวม (รวมถึงสหรัฐอเมริกา แคนาดา และละตินอเมริกา)

อัตราการเข้าพักรวมอยู่ที่ 93.5% เพิ่มขึ้น 40 คะแนนพื้นฐานทั้งตามลำดับและในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2554
อัตราการเข้าพักตามสัดส่วนอยู่ที่ร้อยละ 93.3 เพิ่มขึ้นจากคะแนนพื้นฐาน 40 คะแนนตามลำดับ และคะแนนพื้นฐาน 60 คะแนนในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2554
NOI ทรัพย์สินเดียวกันที่เพิ่มขึ้น 2.6% ก่อนผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงของสกุลเงินต่างประเทศในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2011 NOI ถูกรายงานเป็นเงินสดโดยไม่รวมค่าธรรมเนียมการบอกเลิกสัญญาเช่าและรวมถึงค่า

ธรรมเนียมสำหรับหนี้สูญ และ
สัญญาเช่าทั้งหมดที่ดำเนินการในพอร์ตการลงทุนที่รวมกัน: 649 สัญญาเช่าใหม่ การต่ออายุ และตัวเลือกรวม 2 ล้านตารางฟุตของพื้นที่เช่ารวมตามสัดส่วน (GLA)
ในกลุ่มศูนย์การค้ารวม NOI อสังหาริมทรัพย์เดียวกันสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 รวมถึงผลกระทบของสกุลเงินต่างประเทศอยู่ที่ 1.7% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2554 สำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555

รวม NOI ทรัพย์สินเดียวกันรวมถึง ผลกระทบของเงินตราต่างประเทศอยู่ที่ร้อยละ 2.1

กิจกรรมการเช่าพื้นที่เดียวกันในไตรมาสที่สองสำหรับพอร์ตโฟลิโอศูนย์การค้าที่รวมกันตามสัดส่วน ซึ่งรวมสัญญาเช่าใหม่ในพื้นที่เดิมจำนวน 161 ฉบับ รวม 373,000 ตารางฟุต และการต่ออายุสัญญาเช่า 315 รายการ/ตัวเลือก

สำหรับ 1.3 ล้านตารางฟุต ซึ่งคิดเป็นการเพิ่มขึ้นของ GLA ที่ 51 เปอร์เซ็นต์และ 39 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับจากไตรมาสที่สองของปี 2554 นอกจากนี้ บริษัทได้ลงนามในสัญญาเช่าใหม่ 173 ฉบับ รวมเป็นพื้นที่ 301,000 ตารางฟุต

สำหรับพื้นที่ว่างเป็นเวลานานกว่าหนึ่งปผลงานศูนย์การค้าในสหรัฐฯ
ตราการเข้าพักรวมอยู่ที่ 93.4% เพิ่มขึ้น 40 คะแนนพื้นฐานตามลำดับและ 50 คะแนนพื้นฐานในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2554
อัตราการเข้าพักตามสัดส่วนอยู่ที่ร้อยละ 93.3 เพิ่มขึ้นจากคะแนนพื้นฐาน 50 คะแนนตามลำดับ และคะแนนพื้นฐาน 70 คะแนนในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2554

NOI อสังหาริมทรัพย์เดียวกันของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 2.1 เปอร์เซ็นต์ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2555 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2554 และ
ส่วนต่างการเช่าพื้นฐานเงินสดตามสัดส่วนของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 4.5%; สัญญาเช่าใหม่เพิ่มขึ้น 5.4% และการต่ออายุ/ตัวเลือกเพิ่มขึ้น 4.2%
ในพอร์ตของศูนย์การค้าในสหรัฐฯ อัตราการเข้าพักตามสัดส่วนในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้นจากไตรมาสแรกของปี 2555 ประมาณ 20 จุดพื้นฐาน เนื่องจากการดูดซับสุทธิเป็นบวก และ 30 คะแนนพื้นฐานจากผลกระทบสุทธิของการ

ดำเนินการได้มาและจำหน่ายไป นอกจากนี้ อัตราการเข้าพักตามสัดส่วนสำหรับพื้นที่ร้านค้าขนาดเล็ก ซึ่งกำหนดเป็นพื้นที่น้อยกว่า 10,000 ตารางฟุต เพิ่มขึ้น 100 คะแนนพื้นฐานตามลำดับ และ 170 คะแนนพื้นฐานจากไตรมาสที่

สอง 2554 เป็น 83.3 เปอร์เซ็นต์พอร์ตโฟลิโอศูนย์การค้าที่รวมกันของ Kimco ประกอบด้วยอสังหาริมทรัพย์เพื่อการดำเนินงาน 922 แห่ง ซึ่งประกอบด้วยสินทรัพย์ 788 แห่งในสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก, 66 แห่งในแคนาดา, 54 แห่งในเม็กซิโก และ 14 แห่งใน

อเมริกาใต้ พอร์ตการดำเนินงานประกอบด้วยอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพัฒนาในอดีตเจ็ดแห่งในลาตินอเมริกา ซึ่งโดยพื้นฐานแล้ว ให้เช่าประมาณร้อยละ 74 และไม่ได้รวมอยู่ในการครอบครองของบริษัทในปัจจุบัน คุณสมบัติเหล่านี้จะ

รวมอยู่ในการครอบครองก่อน (i) ถึงร้อยละ 90 เช่าหรือ (ii) สองปีหลังจากการรวมโครงการในการดำเนินงานอสังหาริมทรัพย์ นอกจากนี้ บริษัทยังมีอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพัฒนาสามแห่ง และโครงการที่เสร็จสิ้นแล้วหนึ่งโครงการ

ที่อยู่ระหว่างการรักษาเสถียรภาพกิจกรรมการลงทุนการเข้าซื้อกิจกาในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2555 บริษัทได้ซื้อศูนย์การค้าคุณภาพสูงที่ไม่มีภาระผูกพันทั้งหมด 5 แห่งในตลาดหลัก ซึ่งประกอบไปด้วย 435,000 ตารางฟุต และอีก 2 แห่ง โดยมีมูลค่าซื้อรวมประมาณ 97.3 ล้านดอลลาร์ คุณสมบัติ

เหล่านี้มีอัตราการเข้าพักตามสัดส่วนเฉลี่ยที่ 94.8% และค่าเช่าฐานรายปีที่ $16.97 ต่อตารางฟุต

นอกจากนี้ Kimco ยังได้รับผลประโยชน์ร้อยละ 70 ที่เหลือในศูนย์พลังงานขายของชำขนาด 680,000 ตารางฟุตที่ตั้งอยู่ในเมืองโทว์สัน รัฐแมริแลนด์ จากกิจการร่วมค้าสถาบันที่มีอยู่ในราคารวม 127 ล้านดอลลาร์ รวมถึงหนี้จำนอง

57.6 ล้านดอลลาร์ ต่อมาจ่ายออกไป สถานที่ให้บริการที่มีผู้ครอบครองเต็มนี้ทอดสมออยู่โดย Wal-Mart, Target, Bed Bath & Beyond, TJ Maxx, Marshalls, PetSmart, Babies R Us/Toys R Us, การกีฬา, DSW Shoe

Warehouse, Michaels และ Weis Marketsในแคนาดา บริษัทซื้อหุ้นร้อยละ 90 ในศูนย์การค้าที่มีร้านขายของชำ ซึ่งมีพื้นที่ 140,000 ตารางฟุต ในเมืองเอดมันตัน รัฐอัลเบอร์ตา ในราคาซื้อรวม 42.4 ล้านเหรียญสหรัฐ รวมถึงหนี้จำนอง 26.4 ล้านเหรียญสหรัฐ สถานที่ให้

บริการนี้ทอดสมอโดย Sobey’s ซึ่งเป็นหนึ่งในร้านขายของชำชั้นนำของแคนาดา และตั้งอยู่ในรัศมีสามไมล์ที่มีผู้คนประมาณ 121,000 คนการโอน:

บริษัทได้โอนอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพัฒนาที่เคยเป็นเจ้าของทั้งหมด ซึ่งมีพื้นที่ 291,000 ตารางฟุต ไปเป็นกิจการร่วมค้าใหม่กับ RioCan ในราคาขายรวม 55.7 ล้านดอลลาร์ Kimco ถือหุ้นร้อยละ 20 ในการร่วมทุนนี้ นอกจากจะทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนในการดำเนินงานแล้จำหน่าย:

Kimco ขายอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่ใช่เชิงกลยุทธ์รวม 10 แห่ง รวมเป็นเกือบ 887,000 ตารางฟุต และอีกหนึ่งรายการในราคาประมาณ 77.6 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 บริษัทมีคุณสมบัติที่ไม่ใช่เชิงกลยุทธ์ 12 รายการ

ในการเจรจาสัญญามูลค่าประมาณ 120 ล้านดอลลาร์

นับตั้งแต่บริษัทเริ่มโครงการรีไซเคิลศูนย์การค้าในสหรัฐอเมริกาในเดือนกันยายน 2010 เพื่อปรับปรุงคุณภาพโดยรวมของพอร์ตโฟลิโอ Kimco ได้เข้าซื้อกิจการในตลาดหลัก 42 แห่ง ซึ่งประกอบด้วย 5.4 ล้านตารางฟุต ในราคาซื้อ

รวม 860.6 ล้านดอลลาร์ คุณสมบัติเหล่านี้มีอัตราการเข้าพักเฉลี่ย 93.8 เปอร์เซ็นต์ และค่าเช่าฐานรายปีที่ 13.60 ดอลลาร์ต่อตารางฟุต ในช่วงเวลาเดียวกันนี้ บริษัทได้ขายศูนย์การค้าที่ไม่ใช่เชิงกลยุทธ์ 63 แห่ง ซึ่งประกอบด้วย

พื้นที่ 5.3 ล้านตารางฟุต มูลค่ารวม 364.9 ล้านดอลลาร์ คุณสมบัติเหล่านี้มีอัตราการเข้าพักเฉลี่ยร้อยละ 80.9 และค่าเช่าฐานรายปีที่ 9.35 เหรียญสหรัฐต่อตารางฟุต

การลงทุนที่ไม่ใช่การขายปลีกในช่วงไตรมาสที่สอง Kimco รับรู้ FFO จำนวน 15.3 ล้านดอลลาร์จากการลงทุนที่ไม่ใช่การค้าปลีก ซึ่งรวมถึงรายรับจากการทำธุรกรรม 5.3 ล้านดอลลาร์ รายได้ที่ไม่ใช่การขายปลีกที่เกิดขึ้นประจำที่ 10.0 ล้านดอลลาร์มีสาเหตุ

หลักมาจากการร่วมทุน 5.9 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึง InTown Suites และ 2.0 ล้านดอลลาร์จากการลงทุนในหุ้นบุริมสิทธิที่ไม่ใช่เพื่อการค้าปลีก

มูลค่าตามบัญชีของพอร์ตการลงทุนแบบไม่ขายปลีกของบริษัทอยู่ที่ 459 ล้านดอลลาร์ และ 3.9% ของสินทรัพย์รวม ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 เทียบกับ 612 ล้านดอลลาร์ หรือ 5.4% ของสินทรัพย์รวม ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2554โครงสร้างเงินทุน

ในเดือนเมษายน Kimco ได้ปิดเงินกู้ระยะยาวแบบไม่มีหลักประกันมูลค่า 400 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะครบกำหนดในวันที่ 17 เมษายน 2014 โดยมีตัวเลือกเพิ่มเติมอีกสามตัวเลือกในระยะเวลาหนึ่งปีเพื่อขยายระยะเวลาจนถึงวันที่ 17

เมษายน 2017 ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของบริษัท ดอกเบี้ยสำหรับเงินกู้ระยะยาวนี้มีอัตราดอกเบี้ยต่อปี LIBOR บวก 105 คะแนนพื้นฐาน เงินสดรับจากเงินกู้นี้ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปขององค์กร รวมถึงการชำระหนี้ที่ครบกำหนดของหนี้ที่จะเกิดขึ้น

ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 หนี้สุทธิรวมของ Kimco ต่อ EBITDA เมื่อปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 5.6 เท่า เทียบกับ 6.0 เท่าจากปีก่อนหน้า นอกจากนี้ บริษัทยังคงเข้าถึงสภาพคล่องได้ทันทีประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์

ตามที่ได้ประกาศไปก่อนหน้านี้ในเดือนกรกฎาคม 2555 Kimco ได้ออกหุ้นบุริมสิทธิ Class J จำนวน 5.50 มูลค่า 225 ล้านดอลลาร์ที่ไถ่ถอนได้ เงินสดรับจากการเสนอขายนี้จะนำไปใช้เป็นทุนในการไถ่ถอนหุ้นบุริมสิทธิประเภท F

สะสมมูลค่า 175 ล้านดอลลาร์จำนวน 175 ล้านดอลลาร์ 6.65% ของบริษัท รวมทั้งเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปขององค์กร รวมถึงการแลกซื้อหุ้นบุริมสิทธิของบริษัทที่สามารถเลือกคลาสเพิ่มเติมได้เมื่อ กลายเป็นแลกได้ ในส่วนที่เกี่ยว

ข้องกับการไถ่ถอนนี้ บริษัทคาดว่าจะมีค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมกับ FFO ประมาณ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดในช่วงไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555

บริษัทกำลังพิจารณาการไถ่ถอนหุ้นบุริมสิทธิประเภท G สะสมที่ไถ่ถอนได้ 7.75% (และหุ้นของผู้รับฝากที่เกี่ยวข้อง) เมื่อได้รับอนุญาตภายใต้เงื่อนไขของหุ้นบุริมสิทธิประเภท G และคาดว่าจะประกาศจ่ายเงินปันผลในวันที่หรือ

ประมาณวันที่ 15 สิงหาคม 2555 หุ้นสามัญและหุ้นบุริมสิทธิแต่ละประเภทหลังจากพิจารณาแล้วว่าจะไถ่ถอนหุ้นบุริมสิทธิประเภท G หรือไม่

คำแนะนำปี 255บริษัทได้แก้ไขช่วงคำแนะนำทั้งปี 2555 สำหรับ FFO ตามที่ปรับปรุง ซึ่งไม่รวมการประมาณการสำหรับกิจกรรมการทำธุรกรรมหรือการด้อยค่าที่ไม่ได้ดำเนินการ ดังนีแก้ไขคำแนะนำการครอบครองพอร์ตโฟลิโอรวม: +50 ถึง +100 คะแนนพื้นฐารวมคุณสมบัติเดียวกัน NOI: +1.5 ถึง +3.5 เปอร์เซ็นตการประชุมทางโทรศัพท์และเอกสารประกอบเพิ่มเติม

Kimco จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์รายไตรมาสในวันพุธที่ 1 สิงหาคม 2555 เวลา 9.00 น. EDT การประชุมครั้งนี้จะรวมถึงการทบทวนผลการดำเนินงานในไตรมาสที่สองของบริษัท ตลอดจนการอภิปรายเกี่ยวกับกลยุทธ์ของบริษัทและความคาดหวังในอนาคต สนใจเข้าร่วม กด 1-877-883-0383 (รหัสผ่าน: 1101936)